【李政权管理】服务是胜出竞争能赚钱的经营战略

文/李政权

    若干年前，各大城市的街头都充斥着量体重和身高的磅秤，后来它们都消失了。因为各家药店的门口都摆上了磅秤——免费量身高体重的时代来了。

    在需求还存在的情况下，一个行当的消失，通常意味着另一个替代性行当的崛起，或者是某个行当的升级。磅秤之于药店来讲就是如此。

    是的，药店及其整个大健康产业的零售终端都已经到了升级，甚至是需要加快升级转型步伐的时代。其中的一大典型特...

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【V论】微信的颠覆者会是神马怪物

 文/李政权 

    自上世纪九十年代中后期，全球普遍深入互联网时代后，我们的生活与商业似乎都因此进入了激进式革新的时代。基于PC互联、移动互联及大数据等新技术与新平台，创造了无限实现的可能，最近20年创新与变化所给出的回应，给人的感觉好似超过了过去所有的时代。

    当零售商（或大批发模式的“伪零售商”——服装行业等）与地产商还在苦恼于业态创新的时候，“网上贸易，创造奇...

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《弱势品牌如何做营销》（《弱势品牌营销》一书再版）序

《弱势品牌如何做营销》：强大的软弱和下一个强者

弱势品牌们，不会希望每天都是一个新的开始。毕竟，没有那么多的资本可以让我们反复的折腾，也没有那么多的时间可以让我们一次次从头开始。

不要每天都是一个新开始

    现在是2013年的12月30日的晚上9点，再过几个小时就是新一天的开始，再过一天就是2014年的元旦即新一年的开启。

    我喜欢而又害怕这样的结束与开始——尽管，...

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 预见对手1：小不点的巨人之役

文/李政权

相信有不少的朋友，在闲暇的时候都玩过QQ跳棋游戏，不管有无“修路工”、“路障”等道具，每走一步棋，你既要想好怎样为自己搭好桥，“直捣黄龙”攻占敌营，又要对对手的下一步棋做好判断——不说把对手的路堵住，至少得尽量避免给敌人搭桥修路。

也许有朋友会说，自己从不考虑这么多，只用根据电脑的提示把自己的棋子闪遍，哪颗棋走得最远就走哪颗。但是，这往往就是一个高手与一个庸手的区别。营销的战场，也是如此。

俗话说得好&ldqu...

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　　如何提高渠道商的促销活动执行力，一直都是一个老大难问题。为此，有些企业头疼医头脚痛医脚，哪里出问题了就治哪里；有些企业执着于抓渠道的关键环节，而这个环节通常就被当着了经销商；有些企业甚至因此引发调整经销商合作模式及其更换经销商等大动作，尽管模式或“人”换了，问题却还是没有得到解决。

　　提高渠道商的配合度和其对促销推广活动的执行力需要更系统思考，找到更体系解决的办法。

　　再来一瓶，为何遭遇执行难

　　再来一瓶的促销活动由于对消费者而言促销利益看得见摸得着，对厂家而言简单易操作、起效快，成了各大小饮料品牌的促销重器。长时间以来，哇哈哈、康师傅...

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《预见：营销成败的先见之明》是我进入出版计划的一本新书，也是营销、企管界第一本判断成效，预见成败的书。以下是前言部分,路过的朋友感觉与评评。

开启先见之门

李政权

许多人，都有通过梦来预见到一些即将发生的事情的经历，我也是。小时侯，梦到邻家小女孩扎着两条辫子、穿着碎花裙，从她外婆家回来了，第二天她真的就如此这般的回来了；上中学的时候，梦见自己裤子的左臀部位挂破了，第二天晚自习的时候，竟因为和同学打闹，裤子挂着课桌沿，真的破了。

现在，这种能力，似乎已经因为孩提时代的空明的丧失而丧失。不过，经验性预见的能力，我们却逐渐拥有。企业营销行为的成效，营销的成败，亦在这样的...

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李政权：2010年楼市房价等3个走向

作为半个“地产人”的李政权，曾成功预见曾经大名鼎鼎的顺驰地产的资金问题，甚至是什么时候出问题、什么时候可能卖，也曾在媒体上声称2008年3月是购房好时机，现在他又对2010的房市做出了自己的观察和研究。

楼市主要优惠政策继续

近期，房市七折利率、二手房契税、营业税减免等政策将被取消的消息，在坊间盛行。更有媒体有板有眼的曝出：11月12日，银监会已要求各大银行适当收紧房地产行业信贷政策，其中包括现行的房贷利率优惠政策，各大银行拟中止此优惠利率政策。

一揽子旨在“...

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加剧！中国已难避开高通胀

文/李政权

美国：“我们不能再回到之前那个时代：中国、德国和其他一些国家只是卖东西给我们，致使我们在产生大量信用卡债务或房屋权益贷款的同时，却没有出口任何东西给他们。” 9月19日，奥巴马在接受CNN采访时如是说。

而在之前，美国已对中国启动了轮胎特保案，对中国造钢管产品、纺织服装等的反倾销调查也已经进入了程序。

55国：在美国启动轮胎特保案之后，印度、巴西、阿根廷等国也相继效仿美国，对中国轮胎启动了反倾销调查。而据国内媒体信息，到现在，已有55个国家通过了将伤及中国出口商品的保护性措施。

中国：尽管身限全球经济...

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咨询策划业的二三事

文/李政权

        某日难得上回MSN，就受到了某媒体朋友的如斯欢迎：“大师，好久不见了！”。尽管这是调侃，但也惊得我一生冷汗，只有赶紧解释“要求不高，如果在几十年后，还有人谈起我，并因运用我为中国营销界所留下的东西而获益，再以‘大师’调侃我也不迟”。之后，又几乎是无可避免的聊起了中国营销界及其咨询策划行业龙蛇混杂、泥沙俱下的混乱而浮躁的现状。
在这里忍不住信手拈来二三事供诸君思辩。

来自“上海&...

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