作者文章归档：范爱明

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马化腾三小时讲话实录：如果没有微信我们根本挡不住

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　　中国企业家俱乐部注：本篇是马化腾2013年11月8日在中国企业家俱乐部理事互访TCL站“道农沙龙”上的演讲。马化腾表示，移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同，腾讯如果没有微信，可能是一场灾难。

　　马化腾直言，腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出，巨型企业要时时有危机感，腾讯因此成立了能够打败现有产品的团队，微信即是腾讯内部团队竞争的结果。腾讯会让公司内部不同工作团队研发可能颠覆自己的新产品，让它们互相竞争，赢家胜出。

　　关于移动互联网的未来，马化腾表示，移...

农村户口比城市户口更值钱,城镇居民盯上土地红利(转载）

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　　在以往国民的印象中，城镇户口总是要比农村户口更有“含金量”。然而时至今日，这一状况已经随着时代的发展发生了“逆转性”的变化。部分地区的农村户口，确实已经蕴含了更高的经济利益，也正因为如此，户口登记管理工作也出现了种种乱象。

农村户口转为城市户口，现在有多种途径。例如在有些地方是购置房产达到一定要求之后就能解决在城镇落户的问题；又如有些地方是在当地工作年限达到一定长度后就可以转为城市户口——譬如上海，工作7年持有上海居住证就可以转为上海城市户口等等。

但是想要从城市户口转为农村户口，却几乎是一个&ldq...

朝鲜战争对世界格局的影响：一盘没有下完的棋(转)

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　　整整60年前，即1950年6月25日，在中国东邻朝鲜半岛上发生了一场第二次世界大战后规模最大的局部战争。朝鲜战争给半岛的南北双方都造成了巨大的生命财产损失，也改变了亚洲乃至世界的战略格局。

　　西方的习惯观念认为，在战争中打败大国军队的国家才具备公认大国的条件。就这个意义说，抗美援朝战争是新中国成立后确立大国地位和中华民族挺立于世界民族之林的奠基之战。

　　中国在这场战争爆发四个月后“以志愿军名义”派兵参战，确是迫不得已，不过最终还是达到了维护我国安全和履行国际义务的双重目标。斯大林等人在朝鲜战争前的决策虽有重大错误，毛泽东在战时的...

毛泽东时期外交的教训(转载)

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2013年07月15日09:52

　　毛泽东与尼克松会谈结束时，尼克松握着毛泽东的手说：“我们在一起可以改变世界。”毛泽东没有回应，只是说：“我就不送你了。”

　　史家将建国至今大致划分为前30年(1949-1978)和后30年(1979至今)，中国外交同样可如此划分，毛泽东时期的外交就是指前30年的外交。

　　毛泽东逝世后被中共十二大确定为“民族英雄”，主要根据就是说他领导完成了争取国家独立、民族解放和维护...

杨元庆：蛇能吞象的几个要点(转)

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联想在今天具有一个独一无二的价值。

它是唯一通过并购一家体量三倍于己的美国公司，从而借道实现全球化的中国公司。也就是，一小撮中国人搞定了一群美国人，再带着他们去日本人、德国人的地盘攻城拔寨。

联想真的做到了吗？

看下Gartner最新数据。联想PC出货量全球第一。8年前并购之初是勉强第三。现在日本、德国、俄罗斯、丹麦等国都是第一。在包括PC、智能手机、平板的智能终端出货量总排名里，联想排全球第三。前两位是三星和苹果，第四是惠普。

关键在于。实现这些突破的产品并非只靠并购来的Think系列，联想自有的Lenovo系列贡献了主要的增量。承担这些突破的模式并非从IBM和戴尔继承...

十个不要钱的“防癌密码”(转)

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日前，好莱坞影星安吉丽娜·朱莉称自己携带有突变的BRCA1基因，这种基因将会为她带来高达87%罹患乳腺癌的风险，与此同时，得子宫癌的几率也将达到50%。因此，她选择手术切除双侧乳腺，以减少罹患乳腺癌的风险。消息一出，引发全球关注，有人盛赞她的勇气。但是，一石激起千层浪，经相关人士调查，朱莉切乳腺的做法疑为广告，是在为一家基因测试公司做代言。

抛开朱莉做法的是是非非。我们知道，谁都可能患上癌症，每个人身上都有一种“原癌基因”，假如受到外因刺激，就有可能被激活。这种外因，往往来自于我们的生活，社会越发展，我们面临的致癌因子也就会...

节约是一种创造（节选自《做一个最节约的员工》）

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　　多争取一块钱生意，也许要受到外界环境的限制，但节约一块钱，可以靠自己努力。节省一块钱，就等于净赚了一块钱。

　　——中国台湾“经营之神”王永庆

　　企业的使命就是赚钱，赢得利润。利润是比较产出与投入，产出越多，而投入越少，利润就越大。要实现利润最大化，一方面要开源，增加收入，实现产出最大化；另一方面要节流，降低成本，实现成本最小化。在达到相同产出效果的情况下，成本费用支出低，就可以直接体现为企业利润的提升。

　　以一个150人的企业计算，每天每人节省一度电、一滴水、一张纸、一次车费，按每天每人节省15元计算，...

戴尔十年两大失误沦落为跟随者(转)

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　　内容导读：从曾经高举创新大旗搅得PC行业天翻地覆，到当下处处跟随别人亦步亦趋，强烈的角色落差让戴尔成为了行业中一个特殊的样本，为什么现在的戴尔只能在别人走过的道路上蹒跚前行？

　　4月1日愚人节，与黑石集团、大投资商陷入三角纠葛的戴尔放出新消息，称只有确保公司创始人迈克尔戴尔继续担任CEO，它才会考虑支持黑石集团的收购提议。这是在戴尔年初曝出244亿美元私有化的新闻之后，又一则业界重磅消息。不管各方最后达成怎样的协议，也不管最后其创始人是否能如愿留任，未来的戴尔必须要面对的一个问题是，现行的生存模式还能坚持多久？

　　自从传统PC业务利润出现下滑征兆，各大...

省时增效:做以一当十的员工（节选自《做一个最节约的员工》）

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企业内部存在着许多浪费，它们耗费了资源但却没有产生价值。不消除这些浪费，就谈不上节约，也无法增加利润。

——柯达首席行政长官白嘉理

有人这样描述一个低效率的企业：3个工人在推一辆平板车，车上却只有一个纸箱，这还不算，旁边还有2个领导在指导他们的工作，这并不是一个笑话。事实上，不少企业里都存在消极怠工、人浮于事这种缺乏效率的典型现象。

企业节俭不仅要节约金钱、节约资源，更要省时增效。高效率地完成工作，从一个更高的角度来说，就是在为企业降低成本、提高利润、增加效益。

对企业来说，只有提高效率，杜绝浪费，才能降...

为什么教师子女成为杰出人才的比例较低(转)