作者文章归档:王仁松

经济师、工程师,工科学士、管理硕士,一直在电气设备制造企业从事市场、销售、行政、管理、企划等工作,对温州模式、苏南模式、珠三角经济、长三角经济、电气行业市场有一定研究,现担任某大型电气企业集团市场部经理。欢迎感兴趣的朋友共同交流、探讨。 电子邮件:[email protected]

为什么让“第一个石匠”下岗


 前几天参加一个培训,培训师讲到一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:“我在建造一座大教堂。”培训师问,三个石匠分别适合做什么岗位?哪个石匠才是真正的管理者?

  当时我作了回答,说第三个石匠适合向复合型人才方向培养,做管理者;第二个石匠适合向专业化人才方向培养,做专家、技师;至于第一个石匠,如果企业有实力和责任开养老院,则可以放在养老院里养老,或者放在培训班...

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