近日笔者到T市出差，见到了数年未见的老同学，免不了“把酒唱歌一番”，话题自然离不开自己所在的公司。然而笔者听到最多的却是同学抱怨，抱怨公司管理上种种的弊端。C公司基本还是一个家族式的企业，企业内部人员关系复杂，员工大都来自当地，外籍员工数量较少。笔者从侧面了解到C公司（略去公司名）在管理上出现的一些问题，也在此作简单分析，并提出了一些对策。
管理之现状
C公司是一家生产和销售工业品的企业。公司成立的背景非常独特,可以说,公司的成立首先基于一个绝妙的产品,加上独特销售模式，以及雄厚的后台支持,使得公司在成立初期后的一段时间...