作者文章归档:沈志勇

沈志勇介绍:
上海超限战营销咨询公司总经理
叶茂中策划机构原策划总监
大单品模式首创者
中国商业模式咨询第一人
沈志勇《大单品品牌》一书姊妹篇——《大单品突破》最新出版,详解如何创造10亿大单品,当当网、京东及书店有售。
20年战略顾问、营销咨询与市场实战经验,《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员;《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问、中国食品产业孵化计划指导专家团成员;《糖烟酒烟草品牌研究中心》专家团成员。
为五粮液、中华香烟、泰昌足浴盆、安兴汇东纸业、上海行动成功教育培训集团、上海莱姿化妆品、豪晨电动车、江苏保意商业集团、四川千禾酱油、渔禾岛紫菜、洪盛源茶油、河南新苑食品、雅客食品、林连果业连锁、奥佳华按摩椅、wnq跑步机、广州电信、泊客.行者箱包、361度运动鞋、彩翼家纺、牧高笛户外运动、狂神体育用品等上百家企业进行过战略和营销咨询服务,长于商业模式构建、实战营销及大单品品牌塑造,长于产业链的整合;长于帮助品牌快速崛起,快速突破市场。著有《谋势》、《谋划》、《重新定义中国商业模式(上下册)》、《重新定义中国营销模式》、《大单品品牌——重新定义中国品牌模式》、《大单品突破——重新定义中国品牌模式》等战略与营销畅销书。
欢迎与作者交流,电话:021-34970199;网站:www.chaoxianzhan.com

家纺中小企业攻坚战


家纺中小企业攻坚战
上海超限战策划机构总经理   沈志勇
     2007年,罗莱联合媒体举办了《时尚风云榜》;百丽丝与中国民航联手打造中国空姐“百丽丝杯”。
从此可见,部分家纺企业已不满足常规的广告宣传手法,由传统的广告传播逐步转向企业与传媒携手打造事件营销的传播方式,虽然终端配合表现平平,但也赚足了消费者眼球,彰显了品牌实力,无形中拉大了品牌之间距离。
目前,中国每年近3000亿的床上用品消费额;仅长三角地区家纺企业就有12000家,其中90%以上属于中小企业,行业集中度低,缺乏领导品牌;个...

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食品行业呼唤赢利模式创新


食品行业呼唤赢利模式创新
上海超限战营销策划机构总经理   沈志勇
本文发表于《新食品》杂志2008年3月刊
 
食品企业在经历了“央视模式”、“渠道为王”、“终端为王”、“深度分销”等种种营销理念的洗礼之后,在21世纪的竞争中,什么才是食品企业制胜的关键?
如今,“深度分销”甚嚣尘上,有一大批的食品企业投身其中,很多企业从中尝到了甜头,但也有一些企业发现,随着深度的不断深入,企业开始又进入了另一个“红海”...

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食品经销商产品组合的八大原则


食品经销商产品组合的八大原则
上海超限战营销策划机构总经理   沈志勇
本文发表于《糖烟酒》杂志2008年3月版
又到一年一度的糖酒会了,很多食品经销商又开始了一年一度的“寻宝之旅”。这个时候,前一年市场上已经涌现出很多新产品,未来一年,又即将涌现出更多的新产品。面对琳琅满目的新品和原有的老品,经销商该如何选择?该如何创造利润最大化的产品组合?该如何保证用最少的资金进行最快的周转以创造更大的利润?
这一系列的问题,常常让很多经销商头疼。本文就与您一起,对经销商的产品组合原则问题,进行探讨。
原则1:品类齐全,要分清各品类的目标
在实...

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