作者文章归档：李玉萍
李老师：
您好！
我们是一家仓储物流企业，以货物仓储保管为主营业务。企业有仓库保管员近50人，让我们感觉比较头疼的是，保管员的绩效管理很麻烦。现行的是固定工资，这很难调动大家的工作积极性。我们该如何做？有没有更好的办法？
期待您的答复！
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2003年，中国企业界谈得最多的一个词便是执行力，可谓“执行力”年。 2004年因着波特、韦尔奇几位管理大师的到访，中国领土的上空弥漫了浓厚的神秘色彩，而《都是韦尔奇惹的祸》一书的出版，则再一次将沸腾的情绪提到了顶点。
韦尔奇热带来了什么？
我看了访问波特的现场直播，也通过其他媒体了解到韦尔奇采访情况（可惜不能目睹，只好以“读”过瘾）。当日,国内一些知名企业的老总亲自到场聆听大师的观点并与大师交流，更有甚者TCL花巨资包机前往。
波特给...
不能放弃的乳酪
来自权威机构分析说，世界人均乳品消费104公斤/年，发达国家达到320公斤，而我国只有7公斤/年左右。在国务院发展研究中心的一项对中国奶业的研究发现，1996年以来，奶业的发展超过了其他食品行业，而推动奶业发展的最大动力是城市需求。报告显示，从1990年至2001年，城市每增长一个点支出，其用于牛奶的消费是15%，而同时用于其他食品的消费是下降的。未来五年，整个乳品市场价值750亿元，城市市场占75%，行业平均增长率15%左右。
无疑，市场的美好前景是近年乳业大战的主要原因。目前，除了伊力、光明...
不只是标王争夺战
出资2.14亿元的伊利在不到一天时间的失去标王的宝座，被蒙牛以3.1亿元标价易主。伊利和蒙牛，虽然同是出自内蒙古大草原，但两者一直在纠缠不清。伊利在乳品行业被视为老大，蒙牛虽然屈居老二却始终没有放弃霸主地位的争夺。神州五号登天，蒙牛借此事件营销了一把，此次标王争夺，蒙牛又纠集15家，投入3.1亿元争夺标王，看来蒙牛总算是“出人头地”了。其实仔细品位蒙牛在2003年的举动，就会感觉到蒙牛的“牛气冲天”：摩根士丹利几家财团的注资，是其上市的第一步；抓准神州五号飞天的事件营销；一举夺取标王的信心。
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最近，笔者在接受咨询的过程中，多数企业都提到营销执行力的问题。企业快速发展，网络迅速扩张，销售队伍增加，企业的规模大了，却面临着发展的瓶颈问题——执行力的问题。那么，笔者就新品执行力谈谈自己的看法：
一）任何一个新品的成功上市都是一项系统工程，由若干个小的项目和细节组成。只有就上市的推广工作而言，无论计划制定的多么周详，但是没有强有力的执行都是“水中月，镜中花”。
二）新品上市耗资巨大，只有每个环节不折不扣地执行，才能确保把空中和地面的宣传资源迅速整合，形成合力，从而提高...
镜头一：
在××企业的培训课上，××顾问公司×老师侃侃而谈，所讲内容中有许多涉及被培训企业现存的弊病，讲师面露嘲弄的神情……
镜头二：
对此讲师的大放厥词，只有部分听课者表示出种种不满，部分无动于衷，更有部分听课者表现欣赏，甚至正中下怀，快哉、乐哉的感觉……这其中也不乏在该企业职位较高的人。
且不说该讲师犯了“大忌”，也不谈部分员...
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