一说起营销,人们习惯性地以为就是销售,其实销售只是营销的职能之一。营销是一个企业生存与发展的关键因素,企业的成功在很大程度上取决于营销的成功。如今的营销已经开始从早期的粗放型向集约型过渡,营销的手法越来越精细,社会对营销人员的素质要求也越来越高。
营销不仅仅是卖东西,还要卖交情、卖理解、卖服务。设想一下,如果你在面对客户时直钩钩地盯着人家,火辣辣地希望同对方签下合同,换了你自己当消费者也是不会很舒服的。所以说必须要跳出营销这个圈子来做营销。营销人员还应该懂得营销产品只是我们为了完成这个目的而采取的手段而已。只有想办法让你的产品符合消费者内心的要求,你的产品才能销售出去,因此必须注...
作者文章归档:陈江淮

管理要注重实效
企业从初创到成型必然要经过许多阶段和历程,希望一个管理模式走到头是幼稚的,也是不现实的。
其中企业面临的主要问题无非就是企业如何组织、如何运营,企业的经营目标和发展战略如何制定、如何修正,企业文化如何形成、如何发展,人才如何吸引、如何管理,财务如何结算、如何统筹等等。但在不同的发展阶段,这类问题出现的形式和方式不同,解决的办法也不一样。如果这些问题都解决好了,企业的发展也就顺理成章了。但事实上许多企业管理的失败不在于不搞管理,而在于在实施管理的旗号下犯了错误。
到底该怎么学习管理...
民企要加紧学习
但正如相同化学分子在不同结构下性质可以截然不同一样,不同运行方式企业之间的差别也是很大的,比如民营企业和国营企业,这又是企业的个性。
说起民营经济,人们总是爱把它同私营概念相混淆,但两者之间是有区别的。私营专指有雇佣劳动关系的经济成分,而民营则主要是从“经营层次”角度看问题,指以社会阶层的“民”为经营主体的经济,其范围包括个体户、私营企业、外资企业、合资企业以及集体所有制和股份公司中的个人股份。
民营企业的人才都是来自社会,他们不仅是自己主动要去“营&...
解读房地产“欧洲情结”
从外观形式和内部构造上看,欧洲现在的民居的确有它的特点:层高较高,窗户普遍直接落地。窗户全部用中空玻璃,窗框材料使用木、铝合金和塑钢,配上结实的把手,使整个窗户显得厚重实在。所有的门窗都是内开式的,窗外多有外开式百叶。室内屋顶装修一般喜欢用石膏边装饰,也有只在吊灯上方...
白天不懂夜的黑 —— 迟尚斌管理失败反思之四
要说起来,作为在中国足坛摸爬滚打几十年的老手,不论是做球员还是当教练,迟尚斌都创造过许多辉煌,他应该能深谙足坛中的江湖之道,可为何这次竟然“摆不平”一帮毛孩子,反而仓惶败走鹏城呢?
是迟尚斌的执教能力有问题?深圳队的球员曾这样大声质疑过,不过大迟当年在厦门队的助手蔺新江却不这么看,在他的眼里,迟尚斌是个帅才,在领军指挥方面很有一套,倒是他自己性格太直,不善于处理圈内外一些复杂的关系,因此他甘心辅佐迟尚斌。
是迟尚斌不善于与别人沟通?舆论媒体大都倾向于这么认为,但从前的大迟似乎不是这个样子,若干年前他自己就曾说过:在工作、生活圈子里,往往没有更多的是非曲直,最重要的是沟...
漂亮的脸蛋不能长大米 —— 迟尚斌管理失败反思之三
今年年初,迟尚斌跟健力宝俱乐部签约三年,火线接掌了深圳队。亚冠联赛小组赛的开门红让他踌躇满志、人气直升,然而具有讽刺意味的是,在随后短短两个月的时间里,努力实行铁腕治军的大迟却一步步陷入泥潭不能自拔。
在深圳队这起闹得甚嚣尘上的内讧中,迟尚斌一直以为他代表着正义,“现在的深圳队已经不是你们所看到的单纯的球员与教练之间闹矛盾那么简单。我可以毫不夸张的说,这已经是正义与邪恶的较量。虽然有时候我也有过正不压邪的无奈,但我相信,在俱乐部的支持下,通过大家的努力,胜利终将会站在正义这一面!”
然而足球评...
外来的和尚经并不好念 —— 迟尚斌管理失败反思之二
在传说中,日本系为太阳神创造,天皇是太阳神的子孙,所以日本国名的含义就是“日出之国”、“太阳升起的地方”。日本的国旗也俗称“太阳旗”,一轮红日辉映白色旗地,体现了日本人对太阳的无比尊崇,使之成为日本理想的象征。
尽管经历过二战失败这样的毁灭性打击,日本还是在短短一百五十年时间内完成了国家的巨大复兴,这是一个不争的事实;尽管日本足球的职业化改革仅比中国早上一年,这支当时在亚洲根本入不上流、在国际比赛中很少能打赢中国的国家队却早已是今非昔比,目前在国际足联的国家队排名中长期稳居亚洲第一...
心急吃不了热豆腐 —— 迟尚斌管理失败反思之一
至少是在中国足球圈子里,今年发生在深圳健力宝俱乐部和其主教练迟尚斌身上的种种事情,不敢说是绝后,但肯定称得上空前。
中超联赛前九轮,拥有六七名国脚的健力宝队先是一个四连平,接着就是五连败,卫冕冠军完成了一个高难度的俯冲入地,而作为主教练的迟尚斌,由于带队未胜一场,上任仅103天便被俱乐部解除了职务。
如果仅仅是健力宝队技不如人,那倒也罢了,可实际上不是这么回事,导致这支冠军队伍如此丢人现眼的竟然是主教练与多数球员势同水火。
场景一
一些队员把自己当大牌,根本不把教练放在眼里。迟尚斌说,有的队员根本没把教练放在眼里,说句肚子疼就不来训练了。有的说的时候都不直接...
管理就是“在场”
生活中的规矩有成文的,也有不成文的,在西方军语里,朝着炮声方向驶去就是军舰舰长不成文的规定。想一想也是,具体的作战条文只能告诉人们行动的策略,却替代不了作战的根本方略,如果军人在最需要他出现的时候脱离了战场的中心点,那他就是“不在场”,而一旦“不在场”,再多的条令术语无异于“无语”。
经济学在其发源地一直是一门学以致用的学科,但到了中国,这门学科有时被创造性地发展成一门只能在纸上侈谈的“屠龙术”,一将理论用之于实践则一触即溃。经济学如果失去人类关怀的博大精神,不愿正视生活中的真实,那么它就是...
虚实搭配管理不累
花开两朵,各表一枝。我们先来说说“虚”的吧。
依照普通常识,虚就是无,属于看不见摸不着不好把握那一类,有点海市蜃楼的感觉,借用数学词汇,虚与零相当。
虚有没有用咱先放一边,零倒是绝对有用的。可以说零是人类思想上了不起的一个抽象,有了零,然后才有负整数、有理数、无理数。
零是一种参照系,缺少它还...