作者文章归档:倪旭康

营销其实就是一个画圈与破圈的过程.圈就是消费者心目中的那个需求.画圈是发现消费者的需求并满足他;而破圈呢则是让消费者将本来对需求的需要进行改变,也就是改变需求. 中国营销20年,因为消费者的改变,而造成了中国社会的改变.因此,营销必须抓住消费者进行分析和施展才华. 当年的营销策划新锐人物,一转眼到了三十.营销的感悟,就是成长的历程.从收入<中国策划年鉴>,到成为国家部委的特聘营销专家,成长就是最大的收获.从企业高管到咨询的历程,因为懂得,所以更显价值. 始终相信:因地制宜,因时而变.营销必须不走老路

06,中国营销分水岭


  在2006年5月中国杰出营销人金鼎奖上,中山大学卢泰宏教授发表了有关中国营销“道”与“术”的呼吁:营销要重道而轻术,只有通过大道之行,才能建立起良好的营销氛围,才能使中国营销走上规范和快速发展的道路。也才能真正建立起具有长期竞争能力的企业和对企业有充分信任的消费群体。如果说当时卢泰宏教授只是为中国营销界的一次呐喊,那经过06年的规范、调整和市场的洗礼,我们发现,06年,正在成为中国营销中“重道”与“重术”的分水岭。

  在评估营销“道”与“术&rd...

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再看淘宝的危机——唯一不变的就是变化


  淘宝为什么成功?很简单,得民心者得天下。成功的完成了小商人的发展之路,也同时方便了消费者的购物之路,各种促销优惠,让几个方面都觉得,爽歪歪。因此,淘宝也就成为一个消费者和商户都非常关注的平台,似乎每天不上去看看,就让消费者缺失了什么一样。淘宝,我们从现实意义上看,已经是一个符合更多人日常生活的一个部分,也成为消费者不能缺失的一个部分,正是因为如此的,才让更多的商家有了兴趣和利益,也才有了不断加入的愿望。

  但是,淘宝新政,让很多的小商家郁闷了,游戏规则的改变,意味着原来的平台和自己无关了。那么,谁的利益受到影响?很多人说,会影响消费者的利益,其实,消费者的利益不会受到太多的影...

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有机食品,中国下一个朝阳产业


  从90年代逐步开始发展有机基础农业,到逐步形成有机产业链条,中国走过了近20年的历程。在这个过程中,出现了包括德隆系对新疆蕃茄产业进行整合的经典案例,有机产业在过去的二十年中,得到了包括高端消费者、重点销售商和众多前端生产企业的重视,而国家也在一定程度上,对有机产业的发展予以了保护和支持,众多的区域政府将发展有机产业列为区域发展计划,同时由于中国有机产业的产品在目前主要市场在国外,成为国际主要的有机产品基地,而获得了VC的高度关注,正在成为资本努力介入的新兴行业。

  整体来说,有机行业的发展,每个环节都有可圈可点之处。

  上游:中国有着大量的有机生产农场,形成以京、沪...

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营销杂谈:老大的幸福


前几天在路边,偶尔看到康师傅的广告,“继2009年送出7亿瓶后,2010年,将继续送出15亿瓶”。深刻的感受到,老大真的幸福。
 
康师傅依靠矿物质水成功上位后,把老大的地位越坐越稳,而看到更多的企业,还在想从茶喝水这个领域中分割市场,康师傅祭起了洗牌的大旗。
1、 老产品持续发力,让更多的消费者对于老产品有着深刻的认识,在市场占有上,继续扩大化;
2、 不断开发新品,并在新品的冲击下,迅速带动整个水饮料市场的发展。而在新品开发的过程中,康师傅不仅提供给经销商优惠的利益,更是利用消费者对康师傅品牌的认同,大打擦边游戏,不仅在产...

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政策寒冬,中国药企路在何方


  随着国家对卫生和医药体制的不断深入改革,也随着国家对商业贿赂等不规范行为的严厉打击,中国医药企业碰到了从所未有的威胁。对于更多的中小医药企业来说,已经无法找到前进的方向,突然陷入了重重困境,眼中只有:严格管理、密集竞争、利润下滑和突破乏力四组名词。据统计,上半年中国医药企业,销售收入呈现显著的两极分化趋势:销量进一步集中到以部分核心产品为基础的大企业上,具有强大的资本、品牌、创新技术及渠道资源的企业,越来越多的实现着统一江湖的梦想;而中小企业,机器的开工率在进一步的降低,产品在市场上销售乏术,医院专业领域市场份额快速下滑,其他销售模式尚未形成体系,不能完全支持企业的盈利及发展。
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企业层级不同赢销方法有异


由于出发的时间不一样,在地板行业里,已经自然而然的出现了一线,二线等诸多的层级。似乎各自风光依旧
 
l         小规模企业羡慕大企业:有品牌,有渠道,有销量
l         小规模企业羡慕比自己好的小企业:有潜力,有产品,有趋势
l         甚至有时候小规模企业羡慕比自己还弱小的企业:有人才,有伙伴,有理想。...

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经济酒店发展趋势


  去年10月22日,如家在美国宣布:如家以3.4亿收购同样位居十大经济连锁酒店的七斗星100%股权,使如家门店数量又迅速爆增26家单店,新增加酒店客房4200间,进一步增加了在18个城市的酒店竞争影响力,如家对七斗星的收购,使如家的整体规模已经达到了320家,覆盖80多个城市,成为真正的经济连锁酒店的老大。

  经济连锁酒店业,上演洗牌进行时,火拼正酣,兼并与重组,是酒店行业发展的必然趋势。

  也正因为经济型连锁酒店的广阔前景,大量的小规模经济型酒店正在快速出现,从酒店市场看,已经形成了对高端品牌酒店与低端旅社的有效补充,成为更多的消费者所关注的酒店类型,市场规模被快速放...

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纳入商道:将质量安全升华为战略管理!


一个企业若让消费者彻底失去信任,离末日也就不远了。旧有苏丹红,今有欣弗、福寿螺!食品、药品安全堪忧,化妆品、装修材料等毒性成分也屡屡曝光,令人触目惊心。
 
9月5日,又爆出广东雅士利奶粉由于微量元素超标,维生素含量与标签含量不符,被国家工商局点名。“问题奶粉”早有数起,只不过这次竟然是众所周知的国内名牌,令人扼腕。由此而观,产品质量安全已经成为中国消费者异常关注的焦点。质量安全生死交关,也给相关行业企业带来了前所未有的挑战。
 
质量安全纳入商道
 
中山大学卢泰宏教授说,现在企业经营乃“术”、&...

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中国企业的快速成长的四大定律


中国企业成长型居多,营销更需要创想而非遵循
中国企业处于快速发展期,从结构上说,不能和国外的成熟大企业相拼,我很认同路长全的那句话,国外企业犹如骆驼,中国企业是兔子,不能用牵骆驼的方法来牵兔子。
 
而某些咨询公司,却往往忽略了中国企业还处于成长的这个事实,动辄就拿出国外大企业如何规范如何做,中国企业也应该如何跟随的教条,很多梦想快速成长的企业,听了这样的教条后,很多不是进入良性循环和发展,更多的是陷入了困境。而少数的智者企业家,幸好能及早发现其中的问题,而防止了恶性的循环,就如江西的某个著名水企业,他们在江西就有7亿的销量,属于当地绝对的水企业龙头,特劳特中国公司以数百...

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