作者文章归档:曾庆学

管理学博士,武汉麦立金管理咨询有限公司首席咨询顾问、中国人力资源大奖评审专家、全国地方医院管理咨询联谊会副秘书长、湖北民营经济研究院专家委员。 探索研究管理、制度与文化! 与管理、制度感兴趣者交朋友! 鄙视自私、虚伪和忽悠者! 要以寻利为主导,以寻租为补充! 塑造自我,追求无我! 我的使命:提升自己,与理论家、实战家交朋友,探索中国管理,总结企业成功经验,提炼管理理论,帮助更多个人和企业成功。 我的追求:用人力资源构筑企业核心能力,帮助企业解决战略与人的问题。 成功准则:自己快乐、幸福是小成功;帮助更多的人快乐、幸福是大成功;两者都是同样的伟大。 指导原则:在不影响他人快乐、幸福和不牺牲长远发展的基础上,实现成功。 最喜欢的培训:协同绩效管理(执行力提升独创协同绩效学)、有效分析与解决问题及企业人才培养与激励(领导力提升)。 最喜欢的咨询:绩效与薪酬激励、常年管理顾问。

到底是态度决定行为还是行为决定态度?


  管理就是要把人管好,要把人管好,就必须懂得人的行为。很多企业在管理员工、激励员工、鞭策员工努力创造绩效的时候,总是强调:态度决定行为,是员工态度不端正,所以行为不积极主动,不能自动自发,不能承担责任,所以没有好的绩效。因此,一味要求和强调员工要自动自发、忠诚敬业、积极主动、团结协作,要有服务意识、更要进取创新等,只有保持这些态度,才会有好的工作成效。当然,这些态度固然重要。但是要员工真正能够保有这样的态度,我认为首先还是要搞清楚态度的根源,或者说是态度与行为的关系。

  要搞清楚态度与行为关系之前,有必要介绍一下什么是态度和什么是行为。

  态度和行为是社会心理学中最重要...

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