不是所有牛奶都含三聚氰胺,即使是“问题奶(粉)”成人饮用也无害,但以毫克计量的三聚氰胺还是重创了乳品产业;只是广元个别地区柑橘生虫,且“问题橘(树)”都得到有效防治,但这只小虫还是让湖北、湖南、江西等地的蜜橘大量滞销,仅湖北一地损失估计达15亿元。
“小问题”为何产生“大危害”?公众目前普遍认同的一个原因是:不当的宣传放大了“问题”,使得公众产生消费恐慌,对奶品、柑橘缺...
作者文章归档:孔庆奇

国内知名销售管理专家;立方体营销咨询体系创始人;世界华商企业与企业家联合会营销专业委员会主任;国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权);全球500强企业商学院智库最佳营销管理专家;全球华人讲师500强。
从军旅到商海,十余年市场行销工作、六年企业培训、五年企业销售管理工作。 先后任产品推销员、客户代表、销售训练师、区域经理、市场部经理、运营总监、总经理等职务,及个人早期创办的企业。孔老师一直专注于销售与管理的实战研究,在大量的企业和行业实际案例中沉淀了其简约而有深度的专业体系,并已取得不菲的应用成果。目前担任国内多家企业管理咨询机构特聘讲师,数家经营管理研究学院研究员。在各类专业性期刊、行业性网站发表十余篇实战性管理论文。
现任: 中国国际培训师执业管理委员会常务委员;中国企业管理教练网首席管理教练;
品牌中国产业联盟专家成员;清华大学领导力项目组师资成员;
上海社科院培训专家成员;国际人力资源开发协会推荐知名讲师;中国培训网金牌培训专家;
博锐管理在线专栏作者;中国营销传播网专栏作者;中国连锁经营研究院研究员;
南昌大学就业与创业学院特约讲师;中华商界专家网在线专家;广东培训网高级顾问;
中国数字卫视电视台《职业指南》频道特邀专家;中国总裁培训网签约金牌讲师;
国内多家企业管理顾问机构特约顾问,多家企业管理顾问或团队教练.
授课风格: 激情演讲+情景模拟训练;课程始终追求态度、知识、技巧同时着力的授课风格;最具代表性的客户评价为:“激情不煽情”和“实战、实在、实效”!
核心课程:
《金牌销售团队的建设与管理》《突破性销售力提升训练》《销售人员的自我管理与提升》
《水性营销力修炼》《客户服务营销》《高效的团队控制与管理》《企业教练式管理运用》
这样抵制家乐福不是目的!
逛家乐福最新程序:
“推着最大的车,车里装满冰激凌,雪糕。速冻食品,走到热的角落,车一扔走人!”
“推着最大的车,去买鲜肉。只要割半斤的,割满车。走到角落,车一扔走人!”
“推着最大的车,去活鱼专柜。鱼让售货员杀干净,一个袋子装一条!走到角落,车一扔,走人。”
这是我近天收到的一些短信,我感觉很是不好,虽然我非常支持抵制抵制法国货,但是对于这样的方式我认为不妥,因为它已经“变味”了,试问我们到底想从抵制活动中表达出体现出来国人的什么呢?
提出抗议发出抵制...
超然对话,销售中的巨大力量
很多的人,习惯把一切都看作是技巧,这是很可怕的事。尤其是在销售中,通常会“弄巧成拙”。
今天所谈的超然对话,望能幸免于“技巧”的定性。
在销售进程中,如果你感觉到与客户的沟通,无法再进行下去而非常困难的时候,那么通常是我们在思考而客户停止了思考,这样状况下我们就会“干着急”,销售进入胶着状态。
那么,客户为什么不思考呢?有以下几种情况:
一是懒得思考,对于自己的需要和情况。
二是有思考过,...
消除搏弈,体会销售工作的快乐和高效
销售工作本是极有成就感、极快乐的工作,先不论对企业、社会、国家的价值,仅说对于我们的客户而言,客户需要某种“产品”,于是我们满足了他,解决了他的问题,难道我们不觉得我们的工作是高尚的快乐的?!
我常说,销售工作就是“雪中送炭”“助人为乐”之职业。
举个例子:我们自己去买一套衣服,作为客户的我们买衣服的目的是什么?当然是为了自己更美丽更潇洒。美丽或潇洒(甚至还有其他的目的)就是我们的需求,所以我们愿意花钱花时间去买。那么,...
孔庆奇培训经典语录(二)
一个人若想有大的成就,要看他成长的速度是否能超越时间的速度。而一个的成长速度和他的“成长空间”有着很大关系;所谓的“成长空间”就是在面对批评与忠告时的真实态度是怎么样的。