作者文章归档:东方赢

东方赢,企业跨越式发展理论创始人,《跨越式战略》一书作者,北京东方赢(管理)咨询公司首席咨询师,兼北京大学等多家院校客座教授、博士生导师。被评为2006年中国经济十大新闻人物,中国十大战略专家。1994年他在《企业管理》杂志上首先提出的“跨越式发展”新观点,现已成为中国经济腾飞的标志性概念。他的理论著作及他广泛的培训推广活动,影响了一大批中国企业走上了快速成长的道路。他曾出任北京新奥特集团、和盛投资集团常务副董事长、总裁,担任蒙牛集团、大北农集团等30多家行业龙头企业的管理咨询项目首席咨询师,这些公司均取得了快速、稳键成长的骄人业绩。

全球第一个定量标准的企业排行榜


  全球第一个定量标准的企业排行榜

  —2007中国跨越榜暨《跨越式战略》出版新闻发布会

  2007年12月26日下午,2007中国跨越榜暨《跨越式战略》出版新闻发布会在北京湖北大厦举行。会上发布了2007年度“中国跨越榜”和“中国十大跨越式企业”特别榜,与中国跨越榜紧密关联的东方赢新作《跨越式战略》也在新闻发布会现场“露脸”。

  “中国跨越榜”属于纯学术性和公益性的企业排名榜,不向企业收取任何费用,也不举行颁奖仪式,这就保证了它的客观真实和公平公正。该榜与...

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中国企业:到超速运动中去


  在各行各业中,企业之间的发展速度竞争,正愈演愈烈,这种以企业超速成长为特征的形势,不管是称其为"超速运动"或是其它叫法,都已成为震撼传统发展观念的一种客观存在。超速运动是一场中国企业的大革命。它以崭新的方式,替代、摒弃企业以自我积累为主、利用范围窄小、小步渐进的传统方式,将使成千上万的企业实现从低水平向高水平的跳跃式发展。
 
  中国企业超速运动将经过四个阶段:
 
  探索阶段。这个阶段,企业处在超速成长探索时期。并且,企业外部环境中的市场化程度、融资、国际化、产权制度改革等多种条件尚欠成熟。此时期,企业超速成长的成功率较低。即使一...

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跨越式发展的战略——超值定位


  超值定位就是机会创新,或者说是机会选择,这种事前选择比事后努力更重要,其目的在于从战略高度发现快速成长的机会。在定位中首先是寻找或创造机遇。机遇范畴显性地或隐含地包括以下一组选择:

  1目标用户是谁。这里涉及到用户范围划分和地理范围划分。

  2选择满足用户何种需求及确定用户需求优先顺序。

  3找谁竞争。清楚地了解竞争者提供的用户价值和产品、概念有何特点。

  4企业提供的产品与服务创造了什么用户价值,有何独特之处。

  5产品或服务用什么名称和概念,目标受众将如何看待它,将会在心中给它一个什么位置。

  然后,在多种机...

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中国需要领袖型企业家


  领袖型企业家的时代

  在今天世界经济潮流中,那些创造经济奇迹与亿万财富,并操纵主导各个产业命脉与趋势的领袖型企业家,正成为升起在我们头顶上亮丽耀眼的星群。

  今天是他们大有作为的时代。一种更伟大的意志,给予了他们谋求全球各个行业财富首脑地位的雄心和指令。作为企业界各个领域中的巨人与执牛耳者,各国人民将从未像今天这样,因为他们不断创新改善的商品、服务,及其跨越国界的覆盖、流通与均衡,而深刻地改变人们的生活方式和生活质量,具有深远意义地建立了,多少年来政治家无法做到的一种各国人民之间相互交流、融会贯通的共同文化联系。

  人类改变生活方式与质量的更瑰丽宏伟的梦想,解决世界性...

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