华为开始“云计算”了。
通信系统设备厂商如此鲜明的提出“云计算”战略,华为是第一家。华为用了20多年的努力,从通信业的一个追随者成长为领先者,曾以爱立信这样的巨头为追赶目标。如今发布“云计算”战略,意味着华为的战略方向发生了质的变化,或者说,华为从通信平台开始,另辟蹊径去追赶Google的步伐。爱立信不再是它超越的目标,思科也不是,唯有Google。
促使华为做出这样的战略转变,是未来的信息浪潮。正如任正非《在华为云计算发布会上讲话》中说的那样:“未来信息的广阔包容,...
作者文章归档:刘启诚
华为开始“云计算”了。
通信系统设备厂商如此鲜明的提出“云计算”战略,华为是第一家。华为用了20多年的努力,从通信业的一个追随者成长为领先者,曾以爱立信这样的巨头为追赶目标。如今发布“云计算”战略,意味着华为的战略方向发生了质的变化,或者说,华为从通信平台开始,另辟蹊径去追赶Google的步伐。爱立信不再是它超越的目标,思科也不是,唯有Google。
促使华为做出这样的战略转变,是未来的信息浪潮。正如任正非《在华为云计算发布会上讲话》中说的那样:“未来信息的广阔包容,...
酝酿多年的携号转网11月22日正式在天津、海南展开试点,试验时间为6个月。尽管是一南一北两地的试验,但通信界以及舆论对此还是高度关注。不过,许多媒体期待的大规模转网现象并没有发生,有关评论大多集中在携号转网是否会引起运营商的价格大战、携号转网对市场格局起不到多大作用等观点上,似乎有一些泼冷水的意思。
携号转网,顾名思义,就是用户可以带着自己的手机号码,自由地在运营商的网间进行转换,意味着手机号码与运营商的一一对应关系将被彻底弱化。国内推出移动通信服务近20年来,用户已经习惯了号码绑定运营商的做法,如果想换运营商,就必须得放弃原有的号码。这样带来的麻烦,比如通知亲朋好友同事,...
华为在上周五与工信部签署了《节能自愿协议》。华为在协议中承诺,以2009年12月发货产品能效为基准,到2012年12月底实现发货产品单位业务量平均能耗下降35%。此前,国内的通信企业也只有中国移动与工信部签署了《节能自愿协议》,承诺以2008年能源消耗为基准,到2012年12月底实现单位业务量耗电下降20%的目标,实现节约用电118亿度。两家全球通信业领导企业不约而同的与政府签署节能协议,不仅是在履行社会责任,而且,两家企业都看得很清楚,实施绿色环保战略是降低企业经营风险、增强软实力并且实现可持续发展的有效途径。
这不是虚话。如今环境保护在各个国家都不再是一...
3G发展到今天这个阶段,移动互联网应用成为最被看好的市场。所以自从苹果AppStore获得极大成功之后,应用商店就成为各家争相仿制的对象,除了手机厂商们争先恐后的在做,国内的三大运营商也期望复制苹果,开拓出一条发展移动互联网业务的新路来。在中国移动推出移动MM,中国电信推出天翼空间一年后,中国联通的沃商城也将在近期上线了。看来,三大巨头今后围绕应用商城斗法,争夺移动互联网的制高权的大戏要全面上演了。
有一位朋友不久前曾问我一个问题:如何看国内三家运营做应用商城。我最初的一个观点是,如果只是简单复制苹果AppStore,恐怕谁也做不成。当然,三大运营商不会笨到这种程度,简单地...
苹果和谷歌在智能手机上的竞争,现在到了一个关键的节点。当钱布斯曾经暗自为iphone在智能手机领域一家独秀掩嘴偷笑的时候,谷歌却将Android的种子洒得满地都是。一个2010年,Android就成为全球增幅最快的智能手机操作系统,上一季度美国市场上的智能手机有27%采用Android平台。
这不能不让钱布斯生气,让苹果紧张。但智能手机是大势所趋,其它手机厂商不能看着苹果吃独食。所以当iphone4出现“话音门”的时候,曾经只能望苹果项背的其它厂商,终于发现,苹果也有它的短板,钱伯斯也有失手的时候。更为重要的是,这些一度不知道发展方向的...
手机在中国出现已有20多年的历史,但称的上经典的并不多,当年的诺基亚8250、摩托罗拉V3、三星W579等,都是2G时代销售过百万的经典机型。进入3G时代,在智能手机的进攻下,2G时代经典手机开始逐渐退出市场,经典机型传承下去的几乎是凤毛麟角。
但也有厂商进行了大胆的尝试,并且取得了成功。其中三星通过延续W579,推出升级版“大器”B7732,意图在3G时代取得像2G时代一样的辉煌。其实,不仅仅是三星,苹果的iPhone系列手机走的更加彻底。乔布斯聪明之处就在于,打造一个经典,然后不断复制经典。所以苹果iPhone推到了第四代,依然是个经典。现在许多厂商开始明白了...
沸沸扬扬的中国移动TD四期招标终于在这几天初露庐山面目,上周中国移动先是给出了各厂商的份额分配方案,29日又召开会议向各省通报了综合评标的情况,并给出了各省公司选择供应商的指导意见。从本周开始,中国移动各省公司开始申报各自区域的供应商,TD四期招标逐步进入落地阶段。各省公司申报完毕后,集团将在之前确定的各厂商份额基础上进行统筹分配,也就是说目前中国移动给出的份额分配方案只是给各厂商一个采购规模上的初步承诺,另外考虑到整体盘子中的30%由各省自行决策,TD四期最终的份额和格局情况还要过一段时间才能有最终结果。至此,TD四期招标也进入了下半段...
中国移动TD四期早在5月底就正式发标,关键的商务唱标也已经过去了一个多月的时间,直到今天仍然没有出结果,目前看来让中国移动确定各厂商的份额确实是件不太容易的事。TD四期招标从规模上来说超过前三期的总和,将确定各厂商在中国移动的TD网络市场格局,在这个项目上的成败对今年各厂商在中国市场的业绩影响巨大。
目前从竞争态势来说,主要是三大阵营(鼎桥系、中兴系、大唐系)在主导TD-SCDMA阶段的网络市场格局,更确切一点说是国内三大设备商中兴、华为、大唐在主导这个阶段的竞争格局。不过如果我们把目光放到TD产业的长期发展演进上,在后期TD-LTE阶段,或者说TD-SCDMA/TD-L...
中国3G发展了一年半,无论是市场、业务还是终端,都进入了一个关键期。3G用户在不断增长,但相对于预期而言却依然缓慢,症结何在?这从近期各大运营商都在大力推广的千元3G手机战略上就可以嗅出一些味道。
苹果的一举一动都能牵扯媒体的神经,但对于广大的3G用户来说,那些都是奢侈品,动辄5、6千,甚至上万的花费,对于3G只是锦上添花,而非雪中送炭。三大运营商都清楚,吸引3G用户拓展市场的当务之急,是能推出让普通用户用得起、易用的3G手机。可见,决定3G命运的不是iPhone,而是千元3G手机。
3G怎么发展,专...