一个新项目，特别是一个具有发展前景的新项目，在项目运作过程中，一定要谨慎、细心、周密、循序渐进，切不可操之过急，为扩大市场占有率、增加利润，而盲目投资、盲目扩张。

　　新项目刚出来时，正因为新，所以会引起众多消费者的关注和消费，快速产生利润也自然不在话下。但是，一味只关注项目新，没有竞争对手，却不及时发现和完善新项目在面向市场后各方面存在的内外缺陷问题，而盲目下注快速扩张，这样做的风险，对企业而言是很大的。

　　新项目，能够占领市场是因为其独特的创意和对消费者消费需求的恰到好处的把握。但是，新项目也同时存在其本身难以克服的弊端和问题。因为，别人没有做过，前期一切都是在想象...

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　　在材料销售渠道中，把家装公司、设计师作为企业产品推售的一个途径，现在已经不是什么策略秘密。然而，在给家装公司和设计师各自点子（返点）的比例上，有时候家装公司拿到的点子（返点）还要比设计师低，这却是一件奇事。

　　同时，在材料销售过程中，家装公司带到材料展示店面的客户价格，又要比给设计师或者家装公司的低，以至于合作的家装公司或设计师很为恼火，自己既丢失了客户，反而也没有赚到应有的利益（提成比例）。

　　由于各个材料商，在销售产品的家装公司和设计师网点较多，对高价格销售的保护策略上，因为监管不细的原因，致使很多材料展示销售店面员工，为了个人利益而违背价格保护盟约，私自给客户降...

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　　行为一旦养成习惯，那么无论好坏，行为人都很难将其改掉。

　　同理，企业从筹划、组建、审核、运作、执行这个过程，一旦养成企业独有的习惯，即企业文化，也是很难轻易改掉的。好的企业文化，不仅给企业员工创造更多发展激情和上升空间，而且可以给企业发展增加无限的精神力量和向心力；坏的企业习性，则会让生活在企业之中的员工养成企业恶习，给企业发展增加抵触的阻力和离心力。

　　企业文化，是每个企业独有的一道亮丽风景线。但是，这道风景线的展现，却是由无数企业领导者和员工在不断地交流沟通、融合行为过程中，逐渐形成的。这是一个探索与碰撞的过程，也是一个容纳与拚弃的过程。

　　企业如同一个单...

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        对于一个刚起步，逐渐创造品牌影响力的企业而言，这确实是一个很难把捏的问题。新项目上马，花钱的地方很多，当然，广告宣传是必不可少的一项开支。但是对于水涨船高的媒体价格来说，确实有点难为情。因为，不宣传怕品牌难以快速在市场上树立起来，宣传又因为资金问题，对媒体选择和版面选择上犹豫不定，到底是遍地撒网好还是专注一个媒体好？到底版面面积大些好还是版面小些好？这都是企业策划部门和领导值得商榷的问题。因为，一旦确定之后，就要使付出有所回报，不然就是竹篮打水，那样对一个新项目而言是致命的浪费。

　　笔者觉得，这...

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像个做事的样子，关键就是要有一种做事的态度。就业招聘市场近几年存在的一种怪现象：大学生毕业找不到工作，而很多企业又难以寻觅到自己需要的人才。人才瓶颈的出现，不是因为没有人，而是因为难以找到符合企业要求的人才。

每周日招聘专刊，整版接整版地发布招聘信息，一个接一个招聘会也被刚毕业的学生堵得水泄不通，然而，能够找到几个扎实干事的人才，却是犹如大海捞针般困难。据报道，为了在竞争激烈的就业环境中找到一份工作，成都本科毕业生现在对自己薪资要求已经放到月薪一千元的底线，然而，就是这样，很多人依然面临就业无门的尴尬境地。

但是，在实际工作岗位的，能够把事情做得有板有眼的，在多数企业都是少数。要么就...

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