作者文章归档：张旭婧
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
挣脱生命的束缚
俞敏洪
其实人的一辈子都有某些东西束缚着我们，不管是贫困生活还是社会地位，不管是传统习俗还是法律条文。生命的抗争就是在束缚中跳出美丽舞蹈的过程。没有束缚的生命反而显得轻浮而没有分量，生命的束缚和挣脱束缚的努力，使我们生命变得厚重而美丽。
每个人都渴望生命能够像海水一样没有障碍地奔腾流动，和蓝天相接；每个人都渴望生命像风一样从天空自由自在地飘过，除了带走白云，没有一丝牵挂。没有人希望自己的生命受到束缚，就像没有任何动物愿意被关在笼子里一样。人的一生都是为了挣脱某种束缚而努力的...
心里有春天，心花才能怒放；胸中有大海，胸怀才能开阔；腹中有良策，处事才能利落；眼睛有炯神，目光才能敏锐；臂膀有力量，出手才有重拳；脚步有节奏，步履才能轻盈。
如果你想快点成名，那么就得慢点睡觉；如果你想快点长智，那么就得慢点骄傲。如果你想慢点老化，那么你就得快点学习；如果你想慢点淘汰，那么就得快点迈步。不怕路远，就怕志短；不怕缓慢，就怕常站；不怕贫穷，就怕惰懒；不怕对手悍，就怕自己颤。
好心情才会有好风景，好眼光才会有好发现，好思考才会有好主意。安乐给人予舒适，却又给人予早逝；劳作给人予磨砺，却能给人予长...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
最重要的时刻
文/鲁先圣
古时有一年轻的国王，幼时就继承了王位，并深为国民爱戴。可是，有一个问题却让他一直困惑着。在他继承王位之时，老国王留下遗嘱，要求他珍惜最重要的人和最重要的时刻。他虽富有四海，广受拥戴，但是，这个问题他却始终不明白：自己最重要的人在哪儿，自己最重要的时刻在什么时候，老国王的遗嘱用意是什么。有人告诉他，在大雪山的另一边，住着一位智人，人世间所有的问题在他那都都能找到答案。
国王出发了。为了能得到真实的答案，他把自己装扮成一个砍柴的樵夫。经过两天的跋涉，他到达了智人居...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
用好零碎时间
文/湍水石
时下，忙几乎成了当下人的一句口头禅。上班工作压力大，忙；下班后，有时还有些应酬，忙；回到家，上有老，下有小，家务事一堆，忙。这些忙，都是实情。但零碎时间还是有的，自己把大量零碎时间焊起来用，不失为一个好法子。
可别小瞧了这零碎的时间。就以背英语单词来说，只需每天抽五分钟背两个单词，一年就可以背730个单词，10年就达7300个单词，这下，走遍美国都不成问题了，而谁会连一天五分钟的空闲时间都没有吗？
大量的零碎时间开发好了，就可以派上大用场。...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
企业老板需要具备什么能力才能把企业做大呢？
中国企业为何做不大？这是很多老板困惑的问题。有人说是国家体制问题，有人说是社会环境问题，有人说是市场空间问题，也有人说是老板素质问题等等各种原因。大家说得对不对呢？对，也不全对。如果说对，那么中国照样有的企业发展很快，而且做得很大。如果说不对，那么为什么中国大多数企业成长不起来呢？
企业只是环境的产物
企业老板需要具备什么能力才能把企业做大呢？做企业与学历高低没有多少关系，与技术好坏也没有关系。因为世界上有太多低学历，不懂技术的企业家存在。然而，企业家必须具备一种能力，那就是经营人、管理人的能力。...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
提升领导力的关键是自信！
谭小芳
前言：
成功者并不是比失败者更聪明，大多时也不是比失败者运气好，成功者之所以成功，只不过是因为他比失败者多爬起来一次而已。他之所以能多爬起来一次，是因为他拥有别人所没有的自信。他深信：只要自己不认输，就永远不会输，只不过是暂时没有赢。
“一即一切，一切即一。信任不二，不二信任。自信不疑人，疑人不自信”——僧璨大师《信心铭》信任管理，也是一种商业模式。对于企业家来说，信任管理最为重要的，不能只雇用员工一双手，应该雇用员工整个人。信任管理，源于自信，源于信人，源...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
奢侈品赚钱法则揭密
缔造一个可以百年承传的奢侈品牌，到底需要什么制胜要素？通过数年深入研究，我们为你总结出在国际奢侈品行业中百试百赢的原则。
1.品牌定位法
每一个行业成功的准则中唯一相同的就是拥有独特的定位，并且长期坚持，决不动摇。
你的定位可以是一群人或一个你最为钟爱的人，但是绝不应该是所有人。大众的品位，在这个行业里绝对行不通，相反，他们只会被极小众人的品位所操纵。你必须相信品牌的定位犹如长期发展国策般重要，以此为中心，从商场选择、市场营销到设计制作团队，必须绝对统一思想，决不退而求其次。
2.签名式标志识别
荣誉感，首先是设计...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
改变您一生的90/10原理
读过由Stephen Covey发现的90/10原理，您的一生或许会有所改变，至少，您对待事情的态度会与以前不一样了。
什么是90/10原理？即在您的一生中，只有10%的事情您无能为力，而90%的事情都在您的把握之中。
我们无法阻止汽车老化出故障，我们无法预料飞机晚点，我们的行程可能被司机耽误在路上，等等，这些都是我们没办法控制的事件。然而剩下90%则不一样了，比如您可能左右不了红灯，却能控制您等车的情绪。请看下面的例子：
您正与家人共进早餐，女儿不小心打翻了咖啡杯，弄脏了您的西服。这是突发事件，您无法阻止它发...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
不要把你的团队变成团伙
团队是一群人为了长久的共同目标和理想而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时，集体目标是后退的。而且团伙时有时并无集体目标和理想，即使存在共同目标也是临时性的。笔者认为，这是团队和团伙的主要区别。
当一个组织产生了共同的目标和共同理想时，这个组织机会发挥无限的潜在能量。这些能量都是每个成员发自内心的。当组织中的每个人成员都愿意发挥自己无限潜能时这个组织就会产生巨大的力量。而这种力量是集聚在一起的。难道组...
（张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问）
营销表演学
当乔布斯乔大爷不顾世界各地粉丝的深情挽留撒手人寰执意要和上帝谈谈IPHONE的功能使用时，无论还有没有用过乔大爷这些心爱作品的人们无不为地球上少了这样一个伟大的人物而心生惋惜，人们纷纷以各种形式怀念这个曾经集偏执狂、哲学家、艺术家、天才、怪物、完美主义者、素食者等称号于一身的一代大师；
历史上似乎也从来没有那个作坊或者企业的老板，不但在生前被奉为偶像，在其离世之后仍能如此被顶礼膜拜。也没有人像乔大爷一样，无论是朋友抑或敌人，在提到他的名字时都会肃然起敬，可以这样说作为一个企业、一个品牌的老板能...