作者文章归档:刘兴国

刘兴国,男,1972年生,副教授,管理学博士,中国管理科学学会会员,国家公派留德访问学者。在德国期间主要从事中小企业融资研究、企业创业研究,并获得德国工商联会企业创业培训证书。先后在海通证券从事过新股上市辅导与尽职调查工作;在安徽金大陆集团从事过企业项目融资工作,并担任过上市公司收购顾问工作。目前为南京理工大学副教授,省中小企业培训项目主讲教师。主要从事营销调研、中小企业管理和企业组织理论研究,担任《组织学习与创新》、《项目论证与策划》、《市场调查与预测》、《创意与创业》等课程的教学工作。2000年以来,先后参加了1项国家自然科学基金课题,一项部级课题、主持或参加9项省市级科研课题的研究。在国际会议上发表学术论文3篇,在《经济管理》、《运筹与管理》、《商业研究》、《南京理工大学学报(自然科学版)》和《科学学与科学技术管理》等10多种学术刊物上发表论文34篇;其中2篇论文被ISTP收录,1篇论文被《英国科学文摘》收录。出版《球队型企业组织研究》(经济管理出版社)专著一部。参与编写《企业组织学》(机械工业出版社)教材和《工商管理100个经典命题》(江西人民出版社)。

传统企业组织结构模式的比较分析


摘要:论文在分析介绍古典组织理论、新古典组织理论等传统组织理论的基础上,对直线结构、职能结构、直线-职能结构、事业部结构、分权结构和矩阵结构等传统企业组织结构模式进行了分析,并对上述六种典型的传统组织结构模式的优缺点进行了比较。
关键字:企业组织,组织结构模式,比较分析
中图分类号:F270
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Analyze and compare among the traditional enterprise organization structures’ model
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0 组织结构概述
市场交易的内部化,客观上要求企业建立一个有效的、较为发达...

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