经营企业的和研究企业经营的有着很大的差别。前者主要关心如何把事情做成,后者则更多地关心如何把事情做好。前者的工作局限在一个企业或单位之内,工作没有预演和彩排,也不能退回来重新开始,更不允许反复操练;而后者则可以统揽众多不同的领域和企业,对某些问题可以反复研究和不断探讨。这种差别意味着两者对待事情的态度、看问题的角度、评判事物的标准以及处理问题的方式有较大的差别。
如果从经营企业的角度看企业经营的话,影响企业正常经营的若干要素排序一般情况下应该是:又紧急又重要的是市场,即对企业压力最大最直接的就是市场。因为企业在市场上的表现直接决定了企业的形象、股价的涨跌、人才的去留、与人合...
关于企业战略与营销执行力的几点思考
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