作者文章归档:薛中鼎

台湾5070 CEO论坛主笔。曾任滚石音乐娱乐集团中国区总经理、美国JC Penney公司项目经理。具有丰富的跨国公司工作经验。“5070CEO论坛”是由海内外知名企业退休的资深职业经理人组成的专业组织,在工作、生活与休闲等等各个层面,交换经验、获取信息、分享心得。

企业人的思考


  上篇

  我做了几十年的企业人,形成了一些习惯性的思考模式。这些思考模式,与企业的经营有很大的关联性。

  我觉得这些专业性的思考模式很有趣。所以,我把这些“企业人的思考”整理了一下。企业人的思考习惯,会有一些特色,其中观察人的长处即是其一

  经营企业,一定要知人善任。每个人都有他的优点与缺点。其实,优点与缺点往往就是一体的两面。一个充满行动力、勇于冲刺的干部,往往有思考不够缜密的弱点。一个善于写企划案、文绉绉的幕僚,往往会缺乏不顾成败、以攻为守的胆气与魄力。

  满清名臣曾国藩知人善任,他有个非常有趣的特长。就是他自己率兵上战场打仗...

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