作者文章归档：王卫军
市场是变换无常的。
我遇到一些老板刚开始时都是胸怀大志、目标远大的样子。手里拿着几个产品对我侃侃而谈的，从市场容量、市场前景、市场运做方式选择、市场调研反馈等等都是山河一片红彤彤的，那情景就象是地上遍地黄金，只需要你弯下腰去拣就行了似的，但是结果却很不是那样子，仅仅几个月后再次见面，好象天地起了翻覆——垂头丧气的没了往日的兴奋与远大，回过头来问我，这是怎么一回事，怎么相差的如此远——前景和结果的反差让人难以接受！
类似的事情多了，有时候我也就不再问许多，而是仅仅轻描淡写的聊上几句那些老板就好象抓住了救命稻草一样拼命的问我：你怎么都知道呢？为...
（这是作者为一家印刷企业9000认证前期的生产管理人员中层干部会上的谈话，根据企业的实际情况而发。请区别对待）
一、 生产部中层管理人员的绩效考核原则及办法。
第一项考核办法是生产车间出现问题时候，生产主管（包括生产调度、生产经理）第一时间赶到现场并独立处理问题的能力及结果。
我们需要思考的问题是：生产主管对于生产事故的客观的责任鉴定能力。我们的现状是出现问题时首先考虑到了责任的推委，而非从主观上首先考虑自己的责任，我们的态度应该是排除一切其他的原因首先从自身进行思考，我因该在这启事故中的检查责任，出了问题我没有尽到什么样的责任，如果我尽到责任的话，是否可以避免。如果可以避免事故我为什么没有去...