作者文章归档：韩亮
福建省的食品企业在最近的三年内可谓风头正劲，成为我国食品行业品牌发展最快的省份之一。福建先后涌现出了一大批耳熟能详的全国知名品牌，老名牌如：银鹭、惠尔康、亲亲、蜡笔小新，品牌新秀如：雅客、福马、达利、奇客、盼盼等。目前福建省获得“中国驰名牌”的食品企业有六家，数量位居食品行业三甲之列。许多福建食品企业在短时间内就集体挤身全国一线品牌，成为继山东和广东之后的中国第三大食品军团。福建省食品企业的集体崛起值得我们研究和学习。
福建省食品企业获得“中国名牌产品”称号名单
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辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但笔者发现许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，员工辞退不当会无意中伤害到其它在职员工。
常见辞退不当有以下几种常见情况：许多企业存在辞退员工时不透明现象，被辞退人员走的莫名其妙；管理者因为私人恩怨开除员工公报私仇；克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业；许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞退；被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。
员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人员会在原公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，...
及时果断阻拦客户
2004年2月26日，突然接到东方绿舟女子俱乐部李欣总经理电话，委托山东合效营销策划机构策划妇女节前的泉城广场推广活动。东方绿舟（济南）女子俱乐部是一家集SPA水疗、美容美发、香熏美体、足体保健、瑜伽训练为一体的高档女子综合服务机构。但开业一个多...
“做正确的事”永远都比“把事情做正确”重要的多。企业之所以能在激烈的竞争中脱颖而出一般都离不开正确的竞争策略。如何异军突起，关键是要掌握一种正确的思维方法。武术大师一般都掌握一定的武功秘籍，同样掌握思维分析的科学方法，是营销和管理的精髓。以下是适合中国现阶段企业制定营销时，常用的分析工具：
1、 市场调研
如果我们要建一座大厦之前，一般都要对地基进行详细考察和论证。再宏伟的大厦一旦建立在沙滩上，后果可想而知。市场调研是营销工作的基础，所有的营销蓝图都是在这个基础上设计和开展的。企业小的时候，市场调研基本靠“舵主”...
如今的新鲜名词越来越多，知识经济、IT时代、高科技、网络经济、BOBOS族……，仿佛与时尚名词不沾边的产业即将被淘汰。其实不然，社会无论如何发展，百姓都离不开衣食住行，离不开传统产业，传统产业中蕴藏巨大商机。
许多传统产业霸主空缺
酱油能卖10多亿，雨伞能卖几个亿，你信不信？海天公司是由中国传统作坊式的小酱园发展起来的，由于引进现代经营管理体制，成为亚洲最大的调味品企业之一，年产酱油18万吨，销售额达10多个亿，产品远销美国、加拿大、英国、韩国、东南亚等60多个国家和地区。天堂伞业2001年，销售总额突破三亿元。
本文中的传统产业主要指与百姓生活密切相关的食...
“策划是救星”和“策划是骗子”，持这两种截然相反观点的人都大有人在？营销策划公司能为企业带来什么？民营企业不同与其它类型企业，它有自身的特点和需求。民营企业如何挑选合适的营销策划公司？根据笔者数年曾经的企业策划人和咨询公司策划人双重经历，将对此给出几点建议。
策划不是“救星”也不是“骗子”
策划，我国自古有之，但营销策划属于泊来品。营销策划是市场经济竞争的产物。伴随着我国市场经济的成熟，营销策划应运而生，也得到了长足发展，但该行业仍然处于成长阶段，不是很成熟。营销策划属于咨询行业的一种，不...
目前我国5000多家保健品企业中，每年约有500家新保健品企业诞生，每年也约有500家倒闭。保健品协会副秘书长贾亚光透露：中国保健品公司中70%的企业处于“亚死亡”状态，20%的企业处于“亚健康”状态。生生死死，物竞天择，本是常事，但许多保健品企业并非死于激烈的竞争，而是自身患上了许多致命疾病。死亡并不可怕，怕的是不知道病因。许多死因具有普遍性，所以值得我们深入研究。
企业涉足保健品行业时一般都满怀憧憬，信心十足。涉足保健品行业不外乎以下四种原因：（1）社会广泛传言保健品是暴利朝阳行业，禁不住诱惑企图在该行业中谋取暴利，这是最主要的原因...
著名美国广告研究专家Larry Light认为，未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡？无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领导品牌？品牌策略决定品牌成长速度。
笔者通过5年跟踪知名品牌成长历程研究发现，中国凡是成长比较快的企业和品牌都有一个或多个四两搏千斤的品牌策略做支撑。以下十大品牌策略是从中国知名企业成长过程中总结出来的，值得业内人士借鉴。
一、细分市场
所谓市场细分就是把市场分割成为具有不同需求、性格或行为的购买群体，并针对每个购买者群体采取单独的产...
广东在中国日化行业一直独领风骚，一直是中国日化行业的制造中心。位于苏南的江苏隆力奇集团，1996年悄然涉足日化行业，她的进入并没有引起竞争对手任何察觉。8年来，隆力奇一直在农村市场独自默默地“耕耘”，也没有多少惊世骇俗之举。
然而，隆力奇集团2003年销售收入突破25亿元，悄然登上了中国本土日化销量冠军的宝座。隆力奇集团先后荣获“中国驰名商标”和“国家免检产品”两项至尊桂冠。2004年，在中央电视台黄金时段广告竞标会上首次露脸的隆力奇，以1．4亿元成功竞标，成为日化新“标王”...
不要裸拼，马上策划
合效营销策划总经理 韩亮
2014年是甲午马年，最火爆的流行语当属“马上体”。马上要发财，马上有对象，马上有一切……一时风靡中国。马到成功，体现了人们对新春的祈福和祝愿。
而中国的经济仍然没有走出低谷，企业之间的竞争更加残酷。产能过剩，成本上升，消费下降，大批的企业在经济转型中走向低谷，甚至死亡。靠胆量、靠机会、靠财大气粗的时代，已经OVER！靠单一的策略或战略取胜的时代已经结束！中国营销进入了4.0时代——系统营销。企业拼的不仅是综合实力，还有系统智慧。
国际巨头索尼一夜...