作者文章归档:韩亮

韩亮,中国十佳策划机构——合效策划总经理。是我国著名的食品/保健品实战派营销专家,中国市场学会市场特聘专家,中国品牌研究院研究员。韩亮著有《以小博大的营销》一书。 山东合效营销策划机构是我国著名的民企营销难题解决专家,在民企营销策划和管理方面具有独特经验。合效策划专注快速消费品领域,尤其擅长食品/保健品/化妆品等行业。合效策划的服务项目有:新品上市、全国招商、营销诊断、策略制定、广告促销、年度服务和软性新闻报道等综合营销推广。 国内著名实战派营销专家、中国市场学会专家委员韩亮先生担任该机构总经理。实战派的合效策划核心成员全部来自于国内知名企业,具有多年的全国市场亲手操盘经验。成功全程操盘的主要客户有:中国粉丝第一品牌——龙大食品、中国本土日化销量冠军——江苏隆力奇、中国保健内衣知名品牌——上海南极人等。 合效营销策划机构总经理 韩亮 www.aamkt.com 13853102229 [email protected]

策划与执行


 文章作者:郭林 文章来源:合效营销策划 www.aamkt.com

在医药保健品公司中,策划与执行经常是两个争论不休的话题。那么如何看待策划与执行的关系呢,我还是从一个英国寓言故事《老鼠的天堂》开始吧。
    在一座古老的城堡里,生活着一群快乐的老鼠。他们在这里谈情说爱,安居乐业,过着神仙一样无忧无虑的日子。一只有学问的老鼠感叹说,这里简直就是老鼠的天堂。
忽然有一天,尖利的猫叫打破了老鼠天堂的宁静。一只流浪的黑猫来到这里,给老鼠们带来了朝不保夕的恐惧和灾难。
    于是,老鼠们聚在一起召开动脑会议,商量...

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用非物质手段调动经销商


 文章作者:韩亮 文章来源:合效营销策划 www.aamkt.com

制造商不是把货卖给经销商,而是通过经销商卖货,二者象一条战壕里的战友。经销商相对制造商而言实力薄弱,因此制造商支持经销商是实现共同发展的必由选择。制造商支持经销商不仅可以加快产品销售速度、扩大产品销量、扩大市场份额,还能增强经销商的赢利能力,从而建立与经销商牢固的阵线联盟。

经销商一般都会向制造商提出广告、促销、进场费、返点等各种要求。如何支持经销商?是不是一味满足经销商的各种需求?非也!支持经销商应当根据经销商的特点,本着共同成长和互惠互利的原则投其所“需”。

经销商按其自身...

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招商,不能只有力度!


文章作者:赵建英 文章来源:糖烟酒周刊

[引言]
  因为能快速回笼资金、组建渠道及借用关系,招商成为众多企业尤其是中小企业青睐的香饽饽,为不少企业创造了销售奇迹。
  但是,今天,即便是长期从事招商的企业和职业老手,也开始感到招商遭遇到了前所未有的挑战。越来越多的经销商尝到了被厂家宠幸的欢欣和愉悦,继而像受人追捧的妙龄少女变得矜持、骄傲和挑剔。而越来越多的厂家也感觉到经销商成熟了,找产品、选市场更加理性,更加实际。今天的招商变得充满争议,甚至出现了"招商=招伤”、"招商=欺骗”的论调。
  如何突围新环境下招商面临的"十面埋...

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新方法让团购客户找上门


 文章作者:韩亮 文章来源:合效营销策划 www.aamkt.com

仲秋、春节是中国传统两大福利节日,尽管福利出现货币化趋势,但是集团购买(简称团购)在人文中国仍然是一股强劲的暗流销售渠道,不可小视。不仅传统的国营企事业单位重视,外资企业也不得不入乡随俗。烟、糖、酒、保健品、等行业和许多礼盒产品,两节销量往往占据企业年销售总额的一半以上,因此对于这些企业团购就显得更为重要。
     传统的团购营销模式主要有三种渠道:一是依靠平时积累的人际关系,托朋友找关系,想法设法签下“人情单”;二是依靠人海战术,凭借三寸...

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合效拳头策略5:虚拟企业强化核心竞争力


文章作者:韩亮 文章来源:合效营销策划 www.aamkt.com

 1999年初,蒙牛奶制品公司成立时,凑了1300余万资金,开始了市场运作。当年,蒙牛的销售额就达到了0.44亿元,到2002年,公司销售额飙升至21亿元,增长了48.6倍;以1947.31%的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首,并连续三年创造中国乳业“第一速度”,在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第4位,创造了在诞生1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛现象”被称为“西部企业,深圳速度&rd...

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黄金酒对中国保健酒行业的影响


合效营销策划机构总经理 www.aamkt.com  韩亮

史玉柱与五粮液合作的黄金酒,在经过山东青岛和河南新乡的样板试点后,在2008年下半年高调进军全国市场。史玉柱旗下的巨人集团,在2009年央视黄金时段投标2.3亿元,其中1.3亿元将用于黄金酒的品牌宣传,预计黄金酒所有媒体的广告投入将超过3亿元。史玉柱放言,三个月将收回10亿元销售额。

中国保健酒市场连续8年以超过30%的速度在递增。中国劲酒已经在央视连续多年每年投放广告费近亿元,已经成为当之无愧的中国保健酒第一品牌。椰岛鹿龟酒、椰岛海王酒、致中和和张裕三鞭等老牌保健酒也对全国市场虎视眈眈。

黄金酒对未来中国保健酒...

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合效拳头策略4:龙虎猴蛇,你能成为哪个?


文章作者:韩亮 文章来源:合效营销策划 www.aamkt.com

龙、虎、猴、蛇,四种动物具有不同能力和活动区间。按照企业产品区域覆盖率和市场占有率两个条件,可以把企业分为龙企、虎企、猴企和蛇企。龙企是指全国知名品牌,虎企是指分布于多省的大区品牌,猴企是指省级品牌,蛇企是指地方品牌。没有一个企业不想成为龙企,甚至想成为称霸世界的中华龙,但是选择做小蛇、猴子、老虎还是巨龙,需要根据自己的实力量力而行。

    史玉柱旗下的健特生物公司,东山再起时的第一个产品——脑白金刷新了保健品行业新记录,如今已经成为家喻户晓的品牌...

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合效拳头策略3:让明星产品做开路先锋


合效营销策划 www.aamkt.com   韩亮

1997年十几名热血青年在烟台打出了“喜旺食品有限公司”的招牌,并注册了“喜旺牌”肉食品。靠注册的“猪头肉”闯市场,这在当时被讥讽为痴人说梦。然而就是这注册了的“猪头肉”,成就了我国食品工业的一个知名品牌和一家成功的食品企业。“喜旺魔方”不仅撬动了市场,还引发了中国传统肉食工业的一场革命。如今“喜旺”已成为中国肉类研究中心监制的产品,荣膺“中国名牌”...

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合效拳头策略2:把细分市场做强做大


文章作者:韩亮 文章来源:合效营销策划 www.aamkt.com

1995年左右,当直角电视、分体空调、节能冰箱在市场上谈笑风生、志得意满的时候,谁也不曾注意到豆浆机悄悄地降生了。进入2000年后,当纯平电视、变频空调、环保冰箱在市场上打得不可开交的时候,大家猛然发现,在市场上有个十分招摇的小家电——豆浆机。
     1994年,白手起家的山东济南九阳小家电公司发明了集磨浆、滤浆、煮浆等诸功能于一身、纯粹中国化的九阳全自动豆浆机。九阳公司避开了竞争激烈的大家电,专注于家电冷门——豆浆机生产和...

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合效拳头策略1:先强后大的第一步


文章作者:韩亮 文章来源:合效策划 www.aamkt.com

中国市场已经成为全球企业巨头最大的竞技场。无论我们的民营企业是不是走出国门,是不是主动参与国际竞争,实际上已经在自己的家门口参与了全球商业竞争。民营企业一方面要与著名跨国企业竞争,另一方面还要与本土的领导企业竞争。对于资源优势不占先的非领导品牌企业,如何与实力比自己强几十倍甚至上百倍的巨头去竞争?


 

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