早在08年年中，富士康十大事业群主管和人力资源主管们收到郭台铭签署的警示手谕。郭台铭在手谕中直言"风暴已经来袭"，要求旗下各事业群主管和人力资源部门，严格执行节流策略，即人力冻结、扩厂冻结、提升效率、加强训练、改善提案，节省费用20%.节流的任务很快在人力成本的控制上表现出来。从08年8月份开始，富士康基本停止了对外招募，但对内招聘却依旧如火如荼，这是在以一种低成本流动方式整合内部人力资源，即将闲置部门的人员进行压缩，调整出来的人员用以填补其他部门的空缺。 富士康部分员工也由以前的5天8小时工作制分摊至6天，以降低星期六加班工资费用支出，变相降低了工资，一旦员工不愿与...
如何解决金融风暴下人力资源过剩的问题
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