作者文章归档:黄子豪

亚洲战略管理专家;
亚洲品牌管理委员会专家委员;
中国蓝十字工程组织专家委员;
中国创意研究院上海分院院长;
上海追梦营销策划有限公司总裁;
中国NAC商学院总策划;
清华大学人文智慧课堂核心教授;
其代表作《商战兵法》、《领袖战略思维》、《品牌建设纲领》、《企业战略诊断》被誉为21世纪老板的圣经。

战略策划专家黄子豪论:中国企业商业模式创新


战略策划专家黄子豪论:中国企业商业模式创新

         进入21世纪,在新经济快速发展的中国,涌现了一批依靠商业模式创新获得巨大成功的企业,其中,很多企业在NASDAQ上市,为美国的投资者创造了丰富回报。

         在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创...

Read more

资深策划专家黄子豪论:品牌定位


资深策划专家黄子豪论:品牌定位

据我所知,不少企业的品牌经理们都为品牌建设四个字而发愁。小品牌还好,产品品种不是很多,品牌内涵的规划相对较简单,且突出的优势也较容易能表达出来;而大品牌就惨了,旗下至少有4-5个品类、40-50个品种、上百个SKU,如果全部都用一个品牌,确实难度很大。于是,很多人对定位二字一而再、再而三的产生质疑,进而认为品牌无用

 

  那么,问题到底出在哪里?当我们经营很多品类产品时,品牌到底如何定位?尤其对大品牌而言,如何让它大而不乱?...

Read more

高级商务策划专家黄子豪谈:我们到底向顾客卖什么?


高级商务策划专家黄子豪谈:我们到底向顾客卖什么?

一位伟人有这么一句精辟的论断:不管白猫黑猫,抓住老鼠才是好猫。句意简明扼要,至少说明了两个含义,一是不能被事物的表象所迷惑,二是做事一定要抓住核心问题。

 

改革三十年,在形势多样的市场需求中催生了许多企业,企业家们都在按自己的方式而活着,苦心经营的成就了不少,稀里糊涂的也失败得很多,真是长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。

     

商海沉浮,企业无数,从众多失败的例子中我们可以领悟很多,仁者见仁,智者见智,成功自有规则,失败只有一个理由,因为不了解市场需求!虽说机遇随时都有,但...

Read more

战略策划专家黄子豪谈 “无本生意”


战略策划专家黄子豪谈 “无本生意

 只要花费298元人民币就能在月球上购买1英亩(6)土地。近日,在朝阳区安贞桥的深房大厦多了一家名叫月球大使馆的公司,专门卖月球等星球的土地。虽然买卖月

球土地在美国已经炒得沸沸扬扬,但生意吆喝到北京来是头一次。社会学家称这是一种炒作。

叫卖月球土地·疑问

凭什么卖?

与美国一公司签了代理协议

昨天中午,记者在深房大厦10层找到了这家挂着月球大使馆牌子的公司。公司并不大,只有几个房间。大厅的墙壁上挂着月球、...

Read more

战略策划专家黄子豪谈:OTC营销


战略策划专家黄子豪谈:OTC营销

 

OTC产品营销不同于处方药,必须广泛分销,要广覆盖,依靠终端覆盖的网点多取胜,笔者有个提法,OTC营销,要把铺货进行到底!,事实上很多大的品牌普药,知名度很高,营销了10多年,也无法做到无缝覆盖,要么一些类型的药店铺货不到位,要么一些规格的产品没有铺货到位,要么在一些终端渠道经常断货,因此OTC产品营销货物管理的第一要义就是把铺货进行到底!笔者把铺货不到位的原因以及解决之道,做一系统总结,以期引起OTC营销界一线工作朋友的关注。

  一、铺货不到位的原因分析

  有些业务员和经理,以为和连锁总部采...

Read more

招商失败与成功,就看这几点!


招商失败与成功,就看这几点!

05年底,摄力护窗雷达上市,成功招商几千万!

06年胡志标复出,彩宴灯成功招募一千多家加盟店!

078月,一个空气净化机神话般的再次招商近5000万!

0710月,广州意可鞋业在短短的半年时间,招募100多家专卖店!

0712月,继藏秘排油后又一经典之作出现,藏秘熏蒸连锁加盟将火暴2008

一年一个经典的招商案例,每个招商项目的背后都是同样的操作手法,创造了同样的招商神话,用传统的招商手法,摄力只有在同行业内拼命挣扎,招的也是同行业。胡志标推出彩宴灯后,用传统方法招商,代理商对产品不感兴趣,都是对这个传奇人物想了解了解,不过最后还是没有代...

Read more

中国企业商业模式创新


  战略策划专家黄子豪论:中国企业商业模式创新

         进入21世纪,在新经济快速发展的中国,涌现了一批依靠商业模式创新获得巨大成功的企业,其中,很多企业在NASDAQ上市,为美国的投资者创造了丰富回报。

         在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务...

Read more

资深战略专家黄子豪谈:“商机得瞄准顾客的需要”


资深战略专家黄子豪谈:“商机得瞄准顾客的需要”

  致富思维:

  穷人:这么多人做生意,市场竞争太激烈了,我都不知道商机在哪里?

  温州人:有需求就会有商机,只要你留心他人的事情,努力为他人提供方便,难道这不是商机吗?

  每个人都知道,有需求就有商机。但是,市场需求在哪里呢?怎样寻找市场需求呢?

  这一点正是温州人精通之处。温州商人谢福烈说过:“我从来不炒作新概念,也不搞什么包装策划,更不屑玩弄玄虚。我们修房、建商场,唯一考虑的就是市场和老百姓的需要。”

  人们在生活中,往往追求方便,为他们提供方便实际上就是迎合了他们...

Read more

领导力两大原则


  什么是领导力?领导力就是让下属自愿服从的能力,关键核心是“自愿”。管理更多靠的是制度与流程的驱动,但领导力却更多是一种影响力,一种让下属自愿跟从的能力。为什么我们的一些管理人员,特别是高管,在管理的时候,更多的是靠权力管理,而不是让员工自愿服从或跟从的主要原因,就是不懂得什么是真正的领导力,不知道如何去提升自己的领导力。

  领导力第一原则:从人入手

  做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提。为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有使命与...

Read more

战略成功学创始人黄子豪谈:“餐桌”品牌建设


战略成功学创始人黄子豪谈:“餐桌”品牌建设

 

又到了吃饭的时候,又到了心痛的时候。

  客户总是十分客气,点满一桌子的菜,而不是基于人头肚量点菜。每次看见这种境况,我总是很心痛。这种心痛来自于三个方面。

  其一,我们表示对一个人的尊重,不是从给予超过需求的食物开始,而是从恰到好处地满足对方食欲开始。人类文明不断进步,对于吃饭这种基本需求,我们只要点到为止,而不应以享用不尽”...

Read more