战略策划专家黄子豪论:中国企业商业模式创新
进入21世纪,在新经济快速发展的中国,涌现了一批依靠商业模式创新获得巨大成功的企业,其中,很多企业在NASDAQ上市,为美国的投资者创造了丰富回报。
在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创...
作者文章归档:黄子豪
战略策划专家黄子豪论:中国企业商业模式创新
进入21世纪,在新经济快速发展的中国,涌现了一批依靠商业模式创新获得巨大成功的企业,其中,很多企业在NASDAQ上市,为美国的投资者创造了丰富回报。
在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创...
资深策划专家黄子豪论:品牌定位
据我所知,不少企业的品牌经理们都为“品牌建设”四个字而发愁。小品牌还好,产品品种不是很多,品牌内涵的规划相对较简单,且突出的优势也较容易能表达出来;而大品牌就惨了,旗下至少有4-5个品类、40-50个品种、上百个SKU,如果全部都用一个品牌,确实难度很大。于是,很多人对“定位”二字一而再、再而三的产生质疑,进而认为“品牌无用”。
那么,问题到底出在哪里?当我们经营很多品类产品时,品牌到底如何定位?尤其对大品牌而言,如何让它“大而不乱”?...
高级商务策划专家黄子豪谈:我们到底向顾客卖什么?
一位伟人有这么一句精辟的论断:不管白猫黑猫,抓住老鼠才是好猫。句意简明扼要,至少说明了两个含义,一是不能被事物的表象所迷惑,二是做事一定要抓住核心问题。
改革三十年,在形势多样的市场需求中催生了许多企业,企业家们都在按自己的方式而活着,苦心经营的成就了不少,稀里糊涂的也失败得很多,真是长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。
商海沉浮,企业无数,从众多失败的例子中我们可以领悟很多,仁者见仁,智者见智,成功自有规则,失败只有一个理由,因为不了解市场需求!虽说机遇随时都有,但...
招商失败与成功,就看这几点!
05年底,摄力护窗雷达上市,成功招商几千万!
06年胡志标复出,彩宴灯成功招募一千多家加盟店!
07年8月,一个空气净化机神话般的再次招商近5000万!
07年10月,广州意可鞋业在短短的半年时间,招募100多家专卖店!
07年12月,继藏秘排油后又一经典之作出现,藏秘熏蒸连锁加盟将火暴2008!
一年一个经典的招商案例,每个招商项目的背后都是同样的操作手法,创造了同样的招商神话,用传统的招商手法,摄力只有在同行业内拼命挣扎,招的也是同行业。胡志标推出彩宴灯后,用传统方法招商,代理商对产品不感兴趣,都是对这个传奇人物想了解了解,不过最后还是没有代...
战略策划专家黄子豪论:中国企业商业模式创新
进入21世纪,在新经济快速发展的中国,涌现了一批依靠商业模式创新获得巨大成功的企业,其中,很多企业在NASDAQ上市,为美国的投资者创造了丰富回报。
在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务...
资深战略专家黄子豪谈:“商机得瞄准顾客的需要”
致富思维:
穷人:这么多人做生意,市场竞争太激烈了,我都不知道商机在哪里?
温州人:有需求就会有商机,只要你留心他人的事情,努力为他人提供方便,难道这不是商机吗?
每个人都知道,有需求就有商机。但是,市场需求在哪里呢?怎样寻找市场需求呢?
这一点正是温州人精通之处。温州商人谢福烈说过:“我从来不炒作新概念,也不搞什么包装策划,更不屑玩弄玄虚。我们修房、建商场,唯一考虑的就是市场和老百姓的需要。”
人们在生活中,往往追求方便,为他们提供方便实际上就是迎合了他们...
又到了“吃饭”的时候,又到了“心痛”的时候。
客户总是十分客气,点满一桌子的菜,而不是基于“人头”和“肚量”点菜。每次看见这种境况,我总是很心痛。这种心痛来自于三个方面。
其一,我们表示对一个人的尊重,不是从给予超过需求的食物开始,而是从恰到好处地满足对方食欲开始。人类文明不断进步,对于吃饭这种基本需求,我们只要“点到为止”,而不应以“享用不尽”...