作者文章归档：赵丹芬
2019年1月4～6日，无比神秘，万众期待的三天三夜精神盛宴《超速识人》成功开课。主讲人，仍然是大家的老朋友李力刚老师。
如果你曾经光临过李老师的课堂现场，就发现他总是被人包围，连上厕所的时间都没有。大家好奇的除了谈判如何层层破解，还有就是如何破解人，如何超速识人，成功用人，成功谈判。因为他能做到对每个人都很了解，让你觉得自己是透明人，点到你倍感惊讶，进而全身发凉，最后神往。1月4日，破解之门开启......
破解人的根基——识人依据
祝贺2018年12月22-23日李力刚老师在武汉大学合一领袖学院总裁班《大客户销售与商务谈判》授课取得圆满成功！
既在饿狼嘴里抢食吃，更要防着狼群来抢食。倾尽全力地拓展，小心翼翼地维护，因为80%的利润都来自于这里，关系，专业，决策者，影响者，复杂关系中如何寻机下嘴？谈判必须保障有成果！花最短的时间，最少的金钱，学会而不是听懂！让一堆堆的理论去见鬼，只要实用！通过李力刚老师的《大客户销售与商务谈判》的学习，使现场学员们获得了布局，守局，双赢，一切靠设计！开价、还价、让步、双赢……每一步必须指向那个既定的目标，让谈判永远成...
祝贺2018年12月15-16日李力刚老师在杭州杭州浙大经济学院《谈判路线图(2天版)》授课取得圆满成功！
通过李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》的学习，使现场学员们获得了谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《谈判路线图(2天版)》此课教会你前、中、后三期完美的谈判布局！搞定开价、还价、接受、让步、双赢……
本次李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》课程大纲:
第一章：谈判准备
态度—感动还是威胁
时间—着急...
祝贺2018年12月08-09日李力刚老师在杭州为浙江大学工商管理《谈判路线图(2天版)》高级研修班授课取得圆满成功！
浙大研究班已经数不清第几次请李力刚老师给学员讲课，又是熟悉的教室，数百名学员把大阶梯教室坐的满满当当，整个学习现场不出意外的又笑声不断，还是熟悉的‘配方’，课间学员们把李老师围了里三层外三层，合影、握手、交流、请教，两天的课程学习下来，都表示李老师课程是最实战实用的，老师的内容教他们学会了如何谈判的武器库，收获良多。通过李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》的学习，使现场学员们获得了谈判是销售过程和结果的双重...
祝贺2018年11月30日-12月1日李力刚老师在上海泛亚汽车《谈判路线图(2天版)》授课取得圆满成功！
通过李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》的学习，使现场学员们获得了谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《谈判路线图(2天版)》此课教会你前、中、后三期完美的谈判布局！搞定开价、还价、接受、让步、双赢……
本次李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》课程大纲:
第一章：谈判准备
态度—感动还是威胁
时间—着急还...
祝贺2018年11月24-25日李力刚老师在南宁BOSS商学院《谈判路线图(2天版)》总裁班授课取得圆满成功！
南宁站是李老师和波士商学院合作的第二站。这是今年4月份才开始开拓的新市场，但市场做得生气勃勃，每次来到南宁，这个北部湾地区的城市都会带来无限遐想。虽然不是经济最发达的城市，但是对李老师来说一定不陌生，虽然从上海过去需要三个小时航程，在国内的版图里已经不算近了，但是它连续了东南亚很多国家，它也是我们中国的西南角的中心城市。李老师非常期待，在去课前李老师就和南宁负责人李总电话沟通，了解情况以便于设计课程的开展。这次的企业家学员们又会给李老师带...
祝贺2018年11月12日李力刚老师在广州中建八局四公司《谈判路线图》授课取得圆满成功！
公司人力资源部和市场部非常的重视此次培训，公司大领导也准备参加，在上周两天惠州的两天总裁班课程以后，李老师在当晚就赶到了广东的花都准备中建八局四公司的培训。到的当晚，邓老师一直等到李老师到达宾馆，并与李老师进行一个非常细致的交流，就是希望能为同济机构和四公司来一个双重的开门红。
上课之前，党委书记在开训式上给我们做了一个多小时的开学讲话，用情用心，用自己一路走来的亲身经历为大家分享了从人生起步到职业生涯，从销售到管理，从...
祝贺2018年11月10-11日李力刚老师在惠州清华总裁班《谈判路线图(2天版)》总裁班授课取得圆满成功！
惠州的清华总裁班总共有60多人，经过10年的运营，他们已经做得非常稳定，这是我们专门上谈判路线图的课程。莫院长为大家营造了一个非常好的环境，选择了当地最好的五星级酒店上课。学员们几乎都没有听过谈判课程，因此大家都充满了期待，上课老师全程按照比赛的方式进行，课堂瞬间就活跃起来，一如李老师往常的课堂一样，学员们一下子进入一种完全不同的环境。所以第一天下课的时候，大家都邀请李老师一起参加同学聚会。倍感亲切。
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2009年2月5日，《凤凰财经》以题为《联想近三年来首亏 08年第三季巨亏9700万美元》报道了联想去年的经营业绩。
同一天，又以题目为《联想管理层调整 柳传志重任董事长杨元庆转任CEO》报道了联想集团内部的高层震荡。
两则报道证实了柳传志结束“垂帘听政”从幕后重新回到前台的职业回归，同时也证实了杨元庆“被废”“下课”，进入光绪黄帝后花园的“二线作业”位置。联想掌门人的帅印更替曾经让国人为之赞许，当年柳传志激流勇退，将联想一分为三，把联想的三块蛋...