作者文章归档:孟森

主要著作:
著名畅销书《与公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕讯、网易、中国人力资源网、金融网、博锐管理在线等20多家网站有连载)、《缔造管理者》。先后被大唐集团、中国远洋物流有限公司、东北电业管理局、西北电力建设集团、昆明供电局、长春供电公司、天津联合地产、海南鸿益药业、河南宏邦生物、中国船舶工业集团公司、山东黄金集团、青海石油、福佳集团、上海朗玉技术、红星美凯龙、武汉健民制药、施可丰化工、泰康人寿等知名企业收录为内训教材或干部员工读物。
工作经历:
曾在大型企业集团历从事人力资源和综合管理多年,有对人力资源管理和企业管理系统十多年的深入研究,有深入到管理现场最前沿的工作经历和十几年的实际操作经验。自99年就开始涉足培训与咨询行业。

企业建立差异化的步骤和方法


  赢得品牌战争就要建立差异化战略,营销就是建立差异化。品牌营销的核心策略,也必须寻找差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌,并凭借唯一性迅速成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而排除异已,瓦解对手,这就是唯一性、权威性、排他性的产品差异化致胜策略品牌营销的核心内涵。

  在消费者心智中建立差异化的步骤:

  第一步、分析行业环境。你要知道行业现状是什么样的,一定会有竞争者想打造自己的优势,寻找自己的诉求和卖点。所以,你传递的信...

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战略性薪酬设计与管理


  第一节 什么是战略性薪酬

  战略性薪酬是指能提高员工的工作积极性并促进其个人发展,同时使员工的努力与组织的目标、理念和文化相符的薪酬计划。

  它是将企业薪酬体系的构建与企业的发展战略有机结合起来,使企业薪酬体系成为实现企业发展战略的重要杠杆。

  战略性薪酬的核心观点

  1、薪酬与组织目标的结合。

  2、按绩效付酬。

  3、薪酬的激励功能。

  第二节  战略性薪酬的设计要点

  一、寻找企业发展战略瓶颈

  发现企业的战略瓶颈的方法:

  1、成功关键因素分析法:指企业在特定市场持续获利所必须拥有的资...

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员工面试与甄选


  一、测试内容

  1、认知能力测试

  认知测试包括一般的思考能力测试(即智商),以及特殊的脑力测试,自记忆力和归纳思考能力。

  (1)智商测试

  智商测试所测的是一般智力,测量一系列而非单个的能力,包括记忆力词汇、口头表达和计数能力。

  (2)特殊认知能力测试

  有许多测试测量了特殊认知能力,如归纳演绎思考能力、文字理解力,记忆力和计数能力。

  2、运动能力和体力测试

  测量运动能力,如手指灵活性、手工操作灵活性和反应时间。 可能还需要体力测试。包括静态力量(如举重)、动态力量(如向上拉动)、身体协调(如跳绳)和毅力测试。...

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