作者文章归档:金超

金超老师
国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问
国务院国资委研究中心特邀专家
中央党校国资委高管班授课教授
清华大学mba班授课教授
北京大学总裁班授课教授
中国人民大学客座教授
浙江大学mba班客座教授
中山大学特聘教授
本土企业商业模式设计落地知名专家
“商业模式bmc云在线专家诊断系统”(专利) 创建者
“商业模式6r模型”创建者,“企业创新6i系统”创建者
与企业家共舞,解决转型期企业家最急需解决的问题
——创新思维,商业模式!
金超老师经典mba班、dba班、总裁班课程:

1、实战创新思维与经营管理创新:
《创新思维法则与应用》
《创新思维与企业经营管理创新》
2、商业模式与战略规划系列:
《互联网+“与商业模式创新设计》
《大数据与商业模式创新设计》
《企业转型升级与商业模式创新设计》
《新常态下商业模式创新设计》
《商业模式创新与落地》
《企业战略与商业模式创新》
【部分高校】
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、华南理工大学、中山大学、华中理工大学、上海交通大学、西安交通大学、北方交通大学……
【部分服务企业】
中粮集团、中影集团、北大方正、大商集团、
航天三院、成飞集团、远东集团、振东集团、
首都机场、深圳航空、四川航空、空管局、
太钢集团、三钢集团、濮耐股份、中铁集团、
天津港、三星电子、中铁隆、兵工集团、
建设银行、杭州邮政、曲靖商业银行、招商银行、
深福保集团、一致药业、长江出版社、天地龙、
天津财政局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、
云南招商局、广日集团、中联重科、中海油、
维科集团、上海文广、南京广电、东方风行、
卓望集团、第九城市、完美时空、上海电信、
广东移动、山东移动、湖北电信、福建电信、
深圳航空、中央音乐基地、欧珀(oppo)、上海乐金(lg)、
洽洽食品、北京怡成、珠海免税、长城保险、
东方地球勘探所、劲酒、对外承包工程商会……

创新思维


市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。

创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面,全方位阐述竞争环境下企业管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强...

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迭代创新与创新思维


经济下行的危机伺伏,面对复杂的社会环境和迭代的员工群体,企业家如何越过传统管理模式的误区?如何抓住管理转型的核心?如何设计激励个体成长共赢的路径?如何规避风险、追求团队的多赢?如何有效凝聚合伙人的愿景和利益?如何整合内外部资源,设计企业革命性、无边界扩张的新模式,打造企业的基业长青?管理模式如何真正过渡和落地…这些都是当下企业家急需解决的问题;刻舟求剑、沉迷于失效的过去,只会贻误宝贵时机!

融合多年实操经验,以实用性为出发点,提炼规律、组合工具,站在企业家立场上阐述企业商模与管理创新配合的设计方法;以企业家关心的核心高管有效管理为主线,鲜活阐述激励主体的界定、管理流程的再...

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管理转型: 支持商业模式的企业高层管理模式提升


企业一手抓经营,一手抓管理;经营(商业模式)提高销售额,管理(管理模式)提高利润率。

市场瞬息变化!商业模式需要升级,管理模式需要转型!

在供给侧改革的商业模式转型期,面对加速变化的新环境、加速更新换代的新的员工/合伙人群体,很多曾经行之有效的管理模式加速过时、失效,甚至适得其反。面对新时代的热点问题,企业如何与时俱进、设计新的系统策略,实战有效地取得绩效的再度突破?

经济下行的危机伺伏,面对复杂的社会环境和迭代的员工群体,企业家如何越过传统管理模式的误区?如何抓住管理转型的核心?如何设计激励个体成长共赢的路径?如何规避风险、追求团队的多赢?如何有效凝聚合伙人的愿景和利益?如何整合...

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创新思维与企业全景迭代创新


“在我们这个世界,你只有不断奔跑,才能留在原地”。客户和游戏规则都在发生飞速的变化,大众创业的氛围里泥沙俱下,在变化的环境里企业如何获得高速成长的能力?关键决定成败,创新决定未来!

企业需要的提升方方面面,产生最有效驱动的才是决胜市场的关键。作为最核心要素,商业模式、股权模式、管理模式分别决定了企业的战略高度、阶梯长度和落地深度,然而单一层面、基本层面1.0的设计,无法驱动企业的协同作业,只有最大范围内调用企业内外的全要素参与,最紧密程度地设计三类模式3×4.0的立体交叉协同,才能让企业成长从源起到升级,获得超越过去的持续突破。

“参与...

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企业运营模式


      产业经营是做“加法”,企业运营是做“乘法”。产业经营只有结合企业运营,企业的商业模式才更具备竞争力和生命力。

   在新经济新金融时代,中小企业家如何结合商业模式创新和企业运营来设计企业的顶层架构?如何突破传统企业运营的桎梏?如何营造灵活的交易逻辑?如何设计强大的扩张路径?如何有效激励内外部关键相关利益人?如何规避风险、追求生态系统的多赢、打造企业的基业长青?以及顶层设计如何真正落地…这些都是当下企业家急需解决的问题。

  《企业运营模式与顶...

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企业招商模式创新与策略创新课程大纲/金超老师


 

企业招商模式创新与策略创新课程大纲/金超老师

主讲:金超老师

 

 

一、学员收益

关键词:招商引资、产业链经济、区域特色、生态系统、商业模式、激励机制、包装服务

一天深入探讨,参与人员可以掌握并了解:

Ø  区域经济招商引资的产业链定位设计;

Ø  区域经济招商中的企业生态系统构建;

Ø  企业招商中核心企业的商业模式设计;

Ø  企业招商中核心企的激励机制设计;

Ø  企业招商中核心项目的包装与策划

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企业管理模式设计与创新课程大纲/金超老师


 

企业管理模式设计与创新课程大纲

主讲:金超老师

 

 

一、学员收益

关键词:管理模式、管理效率、制度性执行、自管理、自运行制度

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

Ø  企业管理模式设计目的——无为而治

Ø  管理模式设计创新之起步——主体归位

Ø  管理模式设计创新之核心——流程优化

Ø  管理模式设计创新之放大——奖惩平衡

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企业运营模式与顶层创新课程大纲/金超老师


 

企业运营模式与顶层创新

主讲:金超老师

 

一、学员收益

关键词:顶层设计、交易方式、非并购扩张、内外部激励、风险逆转

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

Ø  企业顶层设计与企业运营——模式量化选择

Ø  企业运营新模式之梳理——交易方式设计

Ø  企业运营新模式之创新——扩张模式设计

Ø  企业运营新模式之布局——系统激励打造

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大数据时代商业模式创新(金超老师)


大数据时代商业模式创新

主讲:金超 老师

 

一、学员收益

关键词:新常态、互联网+、大数据、企业转型升级、商业模式

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

Ø  大数据时代趋势与企业竞争特点

Ø  商业模式设计之梳理:业务系统设计

Ø  商业模式设计之创新——客户需求发掘

Ø  商业模式设计之升级——盈利系统设计

Ø  商业模式设计之优化——“互联网+&r...

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“互联网+”与企业商业模式创新设计(金超老师)


  “互联网+”与企业商业模式创新设计

主讲:金超 老师

 

一、学员收益

关键词:新常态、互联网+、大数据、企业转型升级、商业模式

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

Ø  “互联网+”时代趋势与企业竞争特点

Ø  商业模式设计之梳理:业务系统设计

Ø  商业模式设计之创新——客户需求发掘

Ø  商业模式设计之升级——盈利系统设计...

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