一、企业管理与企业改革
从中华人民共和国成立以来到今天,在经济生活中至少有两件大事值得大书特书,它们对整个社会领域以及这个社会里的每个个体都产生了全面的、颠覆性的影响。第一件大事是上个世纪五十年代的社会主义改造,建立了中国自古以来、也是全球最大的计划经济体系。那时,整个国民经济就是一个超级大企业,几乎所有的生产决策、投资决策、用人决策都是由中央来计划指挥,企业收入和成本预算也是由国家财政集中核算。中央政府就是这个超级企业的管理者,毛泽东犹如这个企业的“董事长”,周恩来犹如&...
作者文章归档:周济谱

如何考核任用干部
现实生活中如何对干部的智商和情商进行考核与评价呢?从目前我们实行的干部考核评价体系看,主要是以考核智商因素为主。因为智商考核内容是一些看得见、摸得着的东西,比如学历、工作年限、职称、专业技能等。而在情商考核方面,我们往往予以忽视,或者说重视不够。这种考核方法本身可以说存在着很大的局限性和片面性,也严重影响了我们对各类优秀干部的选拔任用。造成这种问题的主要原因有以下几个方面:
一是现有管理体制上的原因。由于受计划经济体制的影响,长期以来我们在企业管理工作中,存在着较为严重的政府化倾向。企业单位的干部考核任用,...
如何提高企业领导情商素质
古人云“穷则独善其身”。这里的“独善其身”主要是指要不断学习,不断提高自身素质。清朝名臣曾国藩在漫天硝烟的戎马倥偬中,每天都坚持写日记、读书、独自思考和反省,这种习惯几十年保持不变。正是依靠这种不断学习,使曾国藩无论在见识上,还是在成事能力上,都远远超越了他那个时代的同僚们,成为晚清少有的历史人物。人非圣贤,不可能一生下来就什么都知道,人的智慧和才能都是经过后天积累而获得的。对于一个企业管理者来讲,要想具备较高的领导素质,就必须要象古人那样,通过不断学习、善于思考、勤于实践,来不断提高自...
毛驴颂
毛驴颂
昂首长嘶噘尘路
傲骨迎鞭难臣服
磨坊温饱丝缰短
旷野寒风饥肠辘
周公于成都欧城 5.12地震纪念日
和周公《毛驴颂》
尘路纷繁迷人眼
臣服有骨心无陷
西风瘦驴难驰远
温饱足亦欲常填...
周济谱:婺源之行“宁折不弯腰”
周济谱:婺源之行“宁折不弯腰”
人们都说,中国最美的乡村是婺源,据说婺源是镶嵌在黄山—景德镇—庐山国际旅游黄金线上的一颗绿色明珠。自从得知婺源的名声之后,一直心向往之,可多次下江西都因种种原因未能成行,只能与婺源擦肩而过。今年11月初,我有幸与朋友一同揭开了婺源那“神秘的面纱”。
婺源当地的一位“胡导”,带着我们先来到“李坑”参观。在李坑村前,首先映入人们眼帘的是所谓的“小溪流水”。说是流水,其实也就是...
如何正确运用领导方法
如何正确运用领导方法
企业领导在经营管理工作中应该如何正确运用和掌握领导方法呢?从社会实践来看,如何运用方法问题,是一个历久弥新的话题。古往今来,不知有多少政治家、军事家和思想家对这个问题作过精辟而又高度的总结和概括。一部《孙子兵法》历经几千年,在讲述排兵布阵、克敌制胜的谋略思想的同时,也把一个个“出其不意、攻其不备”的方法教给了后人,使人们从中得到深刻的启示。从企业管理的角度讲,正确运用工作方法,是每个企业领导在工作中时刻要面对的现实问...
领导要处理好三个关系
领导要处理好三个关系
情商是领导者最重要的素质
从一般意义上讲,对素质的解释有很多不同的描述。管理学家认为,素质是思想意识、道德修养、学识水平、专业技能和身体条件等方面的整体表现;社会学家认为,素质是不同历史条件、不同社会地位、不同文化背景、不同专业分工造就的不同表现。以美妙的歌声,用艺术感染力给人以美的享受,是歌唱家的素质;“传道、授业、解惑”,用丰富的科学知识启迪人的心灵,是教育家的素质;运筹帷幄,以高超的指挥才能取得战场的胜利,是军事家的素质;深谋远虑,“治大国若烹小鲜”是政治家的素质。以上这些说法,都从不同角度回答了什么是素质...
自恋
编者按:
几个月前,偶得一热心网友“武十八”为我写的一首词发表在他自己的博客上,诗词本身格律规范、平仄讲究、对仗工整,然而,细细品味,字里行间实有很多对鄙人的过誉之处,让老朽不时寝食无律忐忑不安,实在有些承当不起。本来早已把这些文字尘封、淡淡的忘却…
前几日,此网友再次留言,恳请本人把此词粘在我的博客上。本来发表一网友对本人的赞誉之词,的确有自恋、浮躁之嫌疑,但因本人多日荒废文字,博客上已乌云密布、杂草丛生,实在没有新作品供大家品评。思来想去,既然此词已经不是首发,那也就将错就错“滥竽充数”吧,供网友们茶余饭后品...
企业领导应具备哪些情商素质
任何企业,都要把追求利润最大化作为“己任”,但一个企业要实现这一点,绝不是企业领导和干部员工每天嘴上喊着“利润”、脑袋里想着“利润”就可以做到的。孔子说:“君子喻于义,小人喻于利”。这里的君子就是指领导者,小人指平常百姓(并不是指坏人),意思是说,一般人做事,懂得一个“利”字就够了,但作为领导者,光看到一个“利”字还不够,还必须懂得一个“义”字;这个“义”字...