作者文章归档：张羿
张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》，围绕后现代范式，建立了新的管理学体系。
现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为，要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外...
张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》，围绕后现代范式，建立了新的管理学体系。
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现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为，要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外...
张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》，围绕后现代范式，建立了新的管理学体系。
现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为，要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外...
张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》，围绕后现代范式，建立了新的管理学体系。
现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为，要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外...
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现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为，要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外...
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现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为，要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外...
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张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》，围绕后现代范式，建立了新的管理学体系。
现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为，要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外...