作者文章归档:张羿

著名管理学家、后现代管理开创者、后现代管理实验室创始人。现为中国数字信息与安全产业联盟暨中数信安集团首席管理顾问,北京大学、中国人民大学等多所名校EMBA导师。曾任《商界评论》、《管理学家》、《中国新时代》等多家财经媒体专栏作家或特约撰稿人。
著有《后现代企业与管理革命》(2004年)、《中国式管理批判》(2007年)、《管理救赎:后现代管理缔造》(2017年)。著作被多所高校列为博士研究生重要参考文献,为众多管理学专业论文所引用,并为国务院发展研究中心官网、《人民日报》海外版、《中国企业家》、新浪财经等广泛报道或转载。
曾在中国管理传播网与中国式管理大师曾仕强展开中国式管理大辩论,引起强烈反响。曾在博客中国与中国社会科学院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平,展开后现代商业精神大辩论,引起强烈反响。曾因《万科与世界级企业的真正差距》一文被《中国企业家》杂志转载引发强烈反响,该文在十年前就指出万科产权制度的弊端,间接预警了今天的“宝万之争”。
2004年7月,曾应邀出席IFSAM第七届世界管理大会,发表《现代企业的终结与后现代企业的兴起》主题学术报告,引起国际管理界强烈关注。《管理救赎:后现代管理缔造》,是张羿二十年管理创新的结晶,是德鲁克、彼得斯之后世界管理学集大成之作。
张羿历经二十年企业实践,并具有从记者到经理人到企业家的丰富从业经历。其管理学著作视野开阔,思想深刻独到,理论与实践并重。在中国管理科学学会主持的《管理蓝皮书:2017年中国管理发展报告》中,张羿后现代管理与海尔管理模式同被列为中国本土诞生的世界级管理。

现代人的精神状况与企业文化的虚无性


 

现代人的精神状况与企业文化的虚无性

羿

 

 

在后现代管理时代,文化管理将成为管理的核心。这是任何中国优秀企业无法逃避的命运。

当众多企业以文化为时髦之际,当前中国企业的文化管理却陷入迷失。在表面的热闹背后,透过晦暗的时代,我们看到,企业文化正在虚无主义的深渊中痛苦挣扎。

如同哲学的没落一样,企业文化专家们正在沦于家庭主妇式的琐屑和无聊。在他们冠冕堂皇的言辞背后,隐藏着虚假、苍白和幻灭。企业文化的悲惨命运正是人类精神状况的真实写照。

迈入后现代时期的中国企业,实际上是在传统、现代与后现代的撕扯中呻吟。真正的后现代企业文化尚未建立...

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后现代管理与中国商业精神


 

后现代管理与中国商业精神

羿

 

 

从王均瑶到陈逸飞,一个又一个社会精英的英年早逝,使我们在惋惜的同时,不得不对“过劳死”现象进行更深入的思考。

尽管经过20余年的改革开放,中国已经取得了令人瞩目的经济成就,但商业精神却还一片荒芜。企业家英年早逝的现象,实质上就反映了中国企业家生存状况的恶劣。更深一层则暴露了中国商业精神的残缺。

如果说西方商业精神是建立在基督教新教的基础之上,那么,这并不意味着,中国商业精神就一定是建立在另一种传统——比如说,儒家文化的基础之上。

传统文化与新商业...

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后现代背景下的中国商业精神建设


 

后现代背景下的中国商业精神建设

——兼评姜奇平的《领潮后现代的中国商业精神》

  羿

 

 

一、商业精神建设是中国人的共同使命

 

中国市场经济的突飞猛进,使商业精神的建设成为十分迫切的历史任务。这是中华民族数千年历史上从未有过的重大课题。商业精神的建设不仅关乎中国市场经济的未来发展,更关乎中国社会的民主化进程,以及今后国家的长治久安。

在市场经济一日千里的今天,由于在中国大地上同时出现了道德沦丧、精神空虚等普遍现象,因此,很多人、特别是知识分子或文化人,不假思索地把这些消极的现象归罪...

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后现代管理 超越中西的新文化盛宴


        姜奇平先生对后现代管理仍然存在着根本性的误解。他的“中国式管理”思想中有“中学为体,西学为用”的倾向。
   在评论姜奇平先生的文章时,我所使用的“唾弃”一词并非针对姜先生本人,而是针对某种行为。如果因措辞不当而对姜先生造成伤害,我愿意在此向他表达歉意。
   后现代社会需要重建人与人之间的关系,因此,我希望以真诚对话的方式来讨论后现代管理问题。
   针对我的《后现代背景下的中国商业精神建设》一文,日前,著名学者姜奇平先生以《后现...

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未来三十年全球管理变革大势: 盘点《管理救赎》一书的145个创新思想(141-145)


 

 

评《管理救赎》

互联网周刊 11-08

张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》,围绕后现代范式,建立了新的管理学体系。

现代管理始终从工具的角度去审视人,而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为,要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新,是当今公司与管理变革的必由之路,也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发,他提出,要避免神化人工智能,并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展,都是为人性自由服务的,人工智能也不例外...

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未来三十年全球管理变革大势: 盘点《管理救赎》一书的145个创新思想(136-140)


 

 

评《管理救赎》

互联网周刊 11-08

张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》,围绕后现代范式,建立了新的管理学体系。

现代管理始终从工具的角度去审视人,而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为,要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新,是当今公司与管理变革的必由之路,也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发,他提出,要避免神化人工智能,并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展,都是为人性自由服务的,人工智能也不例外...

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未来三十年全球管理变革大势: 盘点《管理救赎》一书的145个创新思想(131-135)


 

评《管理救赎》

互联网周刊11-08

张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》,围绕后现代范式,建立了新的管理学体系。

现代管理始终从工具的角度去审视人,而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为,要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新,是当今公司与管理变革的必由之路,也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发,他提出,要避免神化人工智能,并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展,都是为人性自由服务的,人工智能也不例外。

根据后现代管理...

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未来三十年全球管理变革大势: 盘点《管理救赎》一书的145个创新思想(126-130)


 

 

评《管理救赎》

互联网周刊 11-08

张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》,围绕后现代范式,建立了新的管理学体系。

现代管理始终从工具的角度去审视人,而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为,要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新,是当今公司与管理变革的必由之路,也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发,他提出,要避免神化人工智能,并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展,都是为人性自由服务的,人工智能也不例外...

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未来三十年全球管理变革大势: 盘点《管理救赎》一书的145个创新思想(116-120)


 

 

评《管理救赎》

互联网周刊 11-08

张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》,围绕后现代范式,建立了新的管理学体系。

现代管理始终从工具的角度去审视人,而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为,要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新,是当今公司与管理变革的必由之路,也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发,他提出,要避免神化人工智能,并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展,都是为人性自由服务的,人工智能也不例外...

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未来三十年全球管理变革大势: 盘点《管理救赎》一书的145个创新思想(111-115)


 

 

评《管理救赎》

互联网周刊 11-08

张羿是后现代管理学研究的代表人物。从 2004 年出版《后现代企业与管理革命》到 2017 年出版《管理救赎》,围绕后现代范式,建立了新的管理学体系。

现代管理始终从工具的角度去审视人,而不是把人当做人去还原真实的人性。张羿认为,要彻底超越现代管理就需要管理范式的变革。从范式的高度进行颠覆性创新,是当今公司与管理变革的必由之路,也是未来公司和未来管理的核心所在。从人是目的出发,他提出,要避免神化人工智能,并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展,都是为人性自由服务的,人工智能也不例外...

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