作者文章归档:管宝民

希望这里是我了解前沿经济的主阵地

燃油税改革对道路客运企业的影响及对策


             国家实施燃油税费体制改革,对引导企业降低成本,打击黑车、规范市场秩序以及繁荣汽车消费市场等发挥了明显作用。但与此同时,税费改革也在一定程度上使专业道路客运企业在享受交通运输规费优惠等方面的优势丧失殆尽。为尽快适应这一重大变革,各地专业运输企业特别是采用合作经营模式的企业认真学习、研究政策变化,及时出台相应策略,提高企业的抗风险能力和整体经营质量。适时适度调整合作经营车辆的客运管理费用成为各地道路客运企业应对政策和市场变化的重要方式之一。但是,由于企业和合作经营者对...

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充分发挥文化在经济困难时期的独特作用


  充分发挥文化在经济困难时期的独特作用(徐光春)

  文化是一个国家或地区历史传统、精神情感、风俗习惯等方面的积淀和传承,是人们认同归属的精神家园和沟通交流的桥梁纽带。作为一种凝聚力、生产力、创造力,文化深深熔铸在经济发展、社会进步、民族振兴的每一个历程。以“文”化人,能够提高人的素质与涵养,促进人的全面发展;以“文”化物,能够为物品注入文化元素,提高其品位和价值;以“文”化事,能够借助文化的力量,促进事物的发展和新事物的产生,推动事情的柔性解决。在当前国际金融危机蔓延的困难境地,文化对于克服困难、应对挑战、...

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经济体制转型下的企业家成长


   记者:在纪念改革开放 30周年的日子里,如何看待中国企业家这一特殊社会群体的历史作用是一个很令人瞩目的问题,您是否就这个问题谈谈您的看法?

  杨志:在中国悠久绵长的历史画卷中,改革开放的30年,既是最为波澜壮阔的30年,也是壮丽辉煌的30年。这30年,从宏观层面上看,是中国从计划经济体制向市场经济体制转型的30年,从微观层面上看,则是微观经济主体从作为隶属于高度集中管理体制的“工厂”向拥有独立自主权益的“现代企业”转型的30年。然而,如果从“以人为本”、观念决定行动的视角看,改革开放30年,既是13亿中...

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企业内在制度性问题及对策


                  企业内在制度性问题及对策 

  公寓的公共过道保障了所有住户进出和通行的便利。公共过道的所有权是公有的。但是,我们可以观察到的却是在不少公共过道上堆放了住户的私人杂物。很显然,私人住户占用公共过道违反了公共场所管理规定。这是私人对公共场所的“福利攫取”。问题是:造成上述现象的根本原因是什么?如何彻底解决私人对这些公共空间的“福利攫取”呢?
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创新,道路运输企业做大做强的推进器


 

 
创新,道路运输企业做大做强的推进器
 
 
“调整转型”、“管理创新”、“产业升级”、“核心竞争力”、“做大做强”等一系列抢眼的词汇已被视为企业提升综合实力和可持续发展能力的代名词,业界精英对此更是偏爱有加。公司作为具有半个多世纪历史的专业道路运输企业,几经交通运输业的兴衰沉浮和市场风雨的无情洗礼,愈发感受到上述字眼弥足珍贵。伴随着新世纪的到来,特别是我国加入WTO后,交通运输行业政策和市场经营环境复杂多变,交通...

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营造风清气正的换届环境


 

营造风清气正的换届环境
孙善武
做好市委换届工作,保持风清气正的良好氛围至关重要。风清气正,换届工作有了好的氛围,干部选拔任用有关规定在执行中不受影响、不走样,才能保证干部任用的公平、公正。通过换届,加强领导班子建设,换出团结、换出干劲的目的才能实现。党风、政风引领着社会风气,风气正、人心顺,社会才会和谐,经济建设才能有个好的环境。风清气正的良好氛围对于做好换届工作,对于做好今后的工作都十分重要。
    营造风清气正的氛围,各级党组织要旗帜鲜明,加强对干部的教育和管理,严格监督。监督是防止干部犯错误的有效手段,历来都是从严治党的一个重...

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加强党风和反腐倡廉建设


  

  加强党风和反腐倡廉建设 促进企业又好又快发展

  

  公司是创建于1948年的老国有企业。经过60年的艰苦创业,公司已发展成为以道路客货运为主,以客运物流网络建设、旅游服务、汽车销售维修、客车车架制造等多元化经营的大型企业集团,成为省运输骨干企业和地区规模最大的综合性道路运输企业集团。近年来,公司顺利跨入“交通运输部重点联系企业”、“全国交通百强企业”、“全国道路客货运双一级资质企业”行列,先后被交通运输部、省、市等授予“全国交通系统先进单位”、“...

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唱响现代企业文化主旋律


  

  唱响现代企业文化主旋律

  

  “企业文化”一词曾经风靡一时并盛行至今。但是,关于“企业文化”的理解却是千差万别,众说纷纭。

  有人说,企业文化就是企业内部各种文体活动的载体;

  有人说,企业文化就是企业形象设计的概括,是CI;

  也有人说,企业文化就是企业的文化宣传阵线;

  ……

  随着我国加入WTO和世界经济一体化时代的到来,国内市场国际化、国内企业全球化的趋势日渐凸现。在现代市场经济条件下,企业间的竞争已由原来的产品竞争、服务竞争、战...

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从人才吸收和绩效考核谈企业人力资源管理


 

从人才吸收和绩效考核谈企业人力资源管理
 
 洛阳 管保民
人力资源是第一资源,人力资本是第一资本,“人力致胜”已成为新经济时代商业竞争的主旋律。这是不争的事实。因此,人力资源管理对企业科学化管理所发挥的促进作用、甚至决定性作用也早已引起管理学界和业内人士的高度重视。企业人力资源管理就是通过有计划、持续性组织对人才所实施的吸纳、培训、教育和开发等一系列措施,以改善员工和整个组织工作绩效的活动。目前国内企业在开发、培育和管理人力资源方面应如何把握?本文试从人才吸收和建立绩效考核系统两方面来浅谈企业的人力资源管理。
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人力资本产权化


  国有企业改革的根本是产权制度改革。产权制度改革的首要环节是产权明晰。产权明晰的中心问题是国有企业资产的使用权、收入的独享权和转让权如何分配。人,人力资本产权化,是解决上述诸问题的唯一出路,也是企业产权制度改革的着力点所在。

  这是我在学习周其仁教授关于《中国商务的制度环境:市场、产权、企业和管制改革》的不太成熟学习心得之一。

  自市场经济建立以来,国有企业作为市场的重要组成部分,通过调整经营结构、改革用工制度、加强内部管理等措施,确实在一定程度上增强了自身的活力和抗风险能力。但是,这并没有从根本上使国有企业走出“机制不活”、“模式单...

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