作者文章归档:蒋小华

蒋小华:中国战略执行第一人

现任战略与执行研究院院长
华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师
清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师
多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人
2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”
2009年荣获“全球500强华人讲师”
被业届誉为“最佳执行教练”
出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

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他,一位实战型管理咨询与培训专家
五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。培训风格:激情、幽默,极强的感染力与震撼力。内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出,深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀到全国各地授课达数百场,其课程以互动性、指导性、实用性、操作性享誉企业各届。主讲品牌课程:《高效人士执行兵法》《企业战略执行兵法》《卓越经理领袖兵法》《企业人才战争兵法》《高效人士沟通兵法》。


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他,一位资深的财经作者与商业观察家
洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。在百度、谷歌上键入“蒋小华”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中国产经新闻》、《理财》、《现代商业银行》、《广州日报》、《中国物流》等财经杂志与报刊发表,有的文章进入中央电视台财经频道《第一时间》栏目,现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。


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他,一位积极的管理梦想者与实践家
他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华。

企业是“买”好还是“亲生”的好?


企业是“买”好还是“亲生”的好?

 

文/蒋小华

华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn

 

 

最近,有关中铝以915亿美元收购力拓以失败告终,媒体各界炒得沸沸扬,尤其是名不经传的腾中重工购买通用悍马,更是充满着神秘色彩,众说纷纭。我观察了许久,大部分的人持反对意见,认为腾中重工没有实力(包括资金、管理)吸收这样巨无霸,更重要的是像悍马这样高耗能的消费品不符合当今节能环保的社会发展趋势。也有一部分持支持态度,认为这是中国民营企业走出去并拥有世界品牌的好时机,是长民族势气...

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消灭企业中的剥削阶层


消灭企业中的剥削阶层

文/蒋小华

华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn

 

说老板黑心,一般人都能理解并接受;因为打工的人常常这么算账:老板进了多少货,进价多少,卖价多少,赚了多少,才分给我多少;也有人这么想:我工资多少,创造了多少收入,剩下有多少被老板剥削了。显然,这不是剥削,这是老板的能耐,或称老板创造的价值,除非老板透过非法的手段骗取员工劳动价值。

若说员工黑心,恐怕多数人不信,也不赞同。不过请思考一下,如果员工没有创造价值反而领取了薪水,算不算剥削了企业呢?应该算。

企业付给员工薪水及福利,等于购买员工创造的价值。也许问题就在这...

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屈原、伍子胥给企业的千年警醒


屈原、伍子胥给企业的千年警醒

文/蒋小华

华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn

 

端午节---中国重要的传统文化节日,2006年5月20日,该民俗经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录,从2008年起为国家法定节假日。端午节始于中国的春秋战国时期,至今已有2000多年历史。端午节一直是一个多民族的全民健身、防疫祛病、避瘟驱毒、祈求健康的民俗佳节。提起端午节,一般的人多数会想到吃粽子和赛龙舟等节日的活动。个人认为,端午节来临之际,我们应该做另外的一件事,那就是追忆二个重要的历史人物,一个是屈原,另一个是伍子胥。毋庸置疑,他们都是历史上相...

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警惕商业潜伏


警惕商业潜伏

 

文/蒋小华

华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn

 

 

 

孙红雷主演的《潜伏》引起了不少人的关注,相当多的人对《潜伏》发表了不同的见解,尤其在揭示职场潜规则方面,把这个笑起来“傻呵呵”却又绝顶聪明的余则成当成职场标杆。当然,在《潜伏》中的那个年代,余则成无疑是我们的英雄。若站在企业的角度,又如何面对商业中的潜伏分子呢?看过《潜伏》后,每个从事商业活动的人不得不要提高防谍意识,否则危险分子潜伏在身边都不知道,有如剧情中的“领导人”吴敬中把&...

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“鸡多鸭少”的尴尬


“鸡多鸭少”的尴尬

---中国企业既要会做“鸡”也要会做“鸭”

 

文/蒋小华

华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn

 

 

 

有一个故事:鸡和鸭子同时开设游泳培训班,招收游泳学员。鸡的门前报名者熙熙攘攘、门庭若市,而鸭的门前却是一派凄凉景象,报名者寥寥无几。鸭子百思不得其解,自己会游泳,而鸡不会游泳,为何鸡的生意比自己好。鸭子到鸡处请教。鸡说了,很简单,因为我虽不会游泳,但我会叫啊。听了这个故事,不免会感慨鸡因为会叫居然在游泳培训招生...

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“团长龙文章”是时下老板眼中的好干部


“团长”是时下老板眼中的好干部

文/蒋小华

华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn

 

 

最近上演的《我的团长我的团》终于到了大结局,让颇受争议的“团长”形象可以盖棺论定了。的确,从一开始上演,我就对团队龙文章的形象大打折扣,甚至到了无法看下去的地步。不过现在看来,这个团长虽然很山寨,但却成功演绎了一个现实版的好干部。龙文章在环境极度恶劣、资源严重不足的情况下,这个从未领兵打仗的家伙竟让能够把一帮散兵游勇带回了祖国,把公认的炮灰团带成了战功显赫的英雄团。在撤回禅达前,他从国家战略大...

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喜欢加班不是好员工


喜欢加班不是好员工

文/蒋小华

华略管理咨询首席顾问,官方网站:www.hualue.cn

 

 

 

让员工经常性加班绝不是什么好企业,那员工经常主动加班好不好呢?提起这个问题,大部分的老板肯定会举双手赞同,他们认为这才是企业敬业、忠诚的好员工,属于“国宝”级别的,这么说的话不加班的就不是好员工了。而根据我多年从事管理的研究与企业工作实践发现,经常加班的员工也并不是什么好员工,同时,我认为不加班的员工是好员工。因为表面看起来加班是勤奋、任劳任怨的表现,但如果缺乏工作效率,或者不懂得从效率上改进方法也不是企业真正需...

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“对老板负责”是个美丽的陷阱


 

“对老板负责”是个美丽的陷阱

 文/蒋小华·华略管理咨询

 

  

在企业中,经常听到“我要对老板负责”这句话,尤其是管理层对下属布置工作任务时。初看起来,这句话很是中听,老板也最喜欢听到这样的话,喜欢说这样话的员工也似乎成老板眼中优秀员工。“对老板负责”是一个美丽的陷阱,往往让“糊涂”老板掉进去,以为这是好的员工,但真正出现了问题“糊涂”老板往往因“不忍”、&ld...

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何不把挫折当存折


文/蒋小华·华略管理咨询

 

金融危机让许多人备受煎熬与痛苦,无论是做企业的还是职场人士。有的人正准备厚积薄发,可是因一时的不慎,一切变成了零;有的正满怀希望,可是天有不测风云,让梦想破灭了。这场突如其来的危机影响了人们生活与工作。的确,类式的情况很多很多,甚至未来可能会变得更加的糟糕。人的情绪亦因这场“灾难”变得阴沉,生活与事业也失去了光泽,低迷、无奈、悔恨成了不少人的近期生活的全部。

 

不过这并不可怕,想想台湾的谢坤山,16岁时在意外事故中失去了一条腿、两只手臂,后来又失去一只眼睛。但就是这样一个最不幸的人,却勇敢地...

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你用权威还是用威权?


文/蒋小华·华略管理咨询

 

如果家中有一个不愿意听话而捣蛋的儿子,那么,就等于家里多了一个没有领导力的老爸。我们经常听到老爸教训儿子时,用得最多的一句话:我是你老爸,你得听我的!这叫权威。企业中亦一样,主管无法说服下属时,也经常听到:我老大还是你老大?此时,下属哑然,这都是权威主义在作祟。杰克·韦尔奇说:停止管理学会领导。因为没有愿意被人管,更没有愿意接受权威主义,人们更乐意相信与追随自己崇拜的对象,无论你是长辈还是上级。通常这是的影响力的作用,也就是先有威后有权,不是先前所说的先有权后威。我对许多管理者总是抱怨上级不给他权力感到可笑,属下是否...

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