作者文章归档：王利芬
最重要的日子，是我离开世界那天
王利芬：是哪几个标准让你觉得可以去（上市）了？
刘强东：我们不变的就三个标准：团队准备好了；内部的系统流程，特别是财务管理准备好了；你的业绩处于比较稳定的状态。当这三方面我们都准备好的时候，（去年）十二月份我从美国回来之后，我们就决定启动上市了，你看五月份就上了，很快。
王利芬：当时阿里也在准备启动上市，你有没有跟他们这样一个参照系的思考的点？
刘强东：也没有，就是两家公司，不同的商业模式，投资人看得也很清楚，所以上市根本不存在一个什么竞赛，虽然都叫电商，但是有本质的区别。
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从我创业的源起，能够看到这个过程里边我的激情是很满满，但是接下来创业过程实际回归理性的过程，我就发现了很多问题，希望我的错误使大家企业走的更好。
1、错误里边首先第一个特别容易铺摊子，创业人刚刚下来特别有激情，没有激情不可能重新投身陌生的领域，这时候铺摊子表现各种特征，我企业铺摊子香港有办公室，我用的印度开发团队，每周有视频跟他们交流，这样工作方式其实很多资金都用掉了。还有铺摊子比如别的企业想做这个、做那个，很多事情都没有做好。回归理性越慢铺摊子越长，资金浩劫越快。开始我以为我一个人的毛病，后来发现基本是每个企业犯的错误，后来总结一句和铺摊子做斗争是跟人性做斗争，因为人性特...
创业是去走一条别人从没走过的路，而创业需要悟性，需要跟人打交道的情商，要有把需要当兴趣的能力。
人的核心竟争力有时超过一半是来自重要而不紧急的事情，这些分别是：
（1）读书，特别读那些非实用性的书
（2）锻炼身体
（3）与智者交朋友
（4）听音乐会看电影戏剧等艺术活动
（5）潜心一到两项业余爱好
（6）广交朋友并为他们做事情。这些看起来都不是最最紧急的活动，但是它们打造了生活品质。
1、真正地帮助过你成长的人你心里是很清楚的，越长大越清楚，当我们清楚了，就知道怎么样做人了。
2、人真正成熟了，才...
从达沃斯回来后，常常在不经意时眼前映出达沃斯的雪山景色，我记得当漫无边际纷飞的大雪映入我眼帘时，我一下子感到所有的纷扰都在离我远去。松柏与白雪胀满整个视线，而人住的房子却很小，小得完全成为了配角，极协调地依附在山腰和山脚下，这种小让人感慨也让人感动。我感动的是这里人与自然关系是那样地和谐。我曾作为一名调查记者在全国各地采访途中，看了许多荒山秃岭，那当然是我们无知时，与天斗与地斗与大自然斗的结果。
如果说纯自然的风景带给了我一些链接历史思绪的话，那么，来自全球政界商界学界媒介的一共二千四百多名人士在谈论人类面临的难题，为未来而争论时，带给我的冲击就远远超乎这个感受。回后看到一...
主持人张亚哲：谢谢！希望在明年真格基金第二届创新论坛邀请500位以上的留学生，那时候我想刘总可以讲700亿还是800亿，预计2003年达到1000亿的销售。接下来是一个板块，特约了一位资深主持人，有请中央电视台前著名主持人，赢在中国的总策划兼创始人王利芬上场，请出以下嘉宾Lightinthebox创始人兼CEO郭去疾，赛龙技术董事周大兵、华金瑞清公司的王瑞、王迈，有请王老师！
主持人王利芬：小平告诉我半个小时结束，这个时间非常短，我不知道能打磨出什么有价值的东西奉献给各位。坐在我身边的这几位，我大体看了一下基本是创业者，创业者实际对投资人都有一个心结，我想请每一位谈一下创...