作者文章归档：孙长胜
前段时间看到“五岳联盟”的一个旅游市场营销案例，虽然是2003年的旅游营销策划，但仍使我深受启发。新世纪是品牌经营的时代，旅游也是产品，那么旅游就必将与品牌同行。放眼当今旅游市场，品牌正在成为企业与企业之间，地区与地区之间，甚至是国家与国家之间抢占竞争制高点，决胜市场的新的利器。“五岳联盟，天下称雄，金庸出山，笑傲江湖”，旅游业做品牌经营，这不仅是五岳自身发展的需要，也是中国旅游业振翅高飞的必然要求。
2009年中国拉动内需提高经济增长应对国际金融危机第一年，对于国内众多成长型企业来说既是机遇又是挑战，笔者认为，2009中国企业最需要做的就是营销聚焦。做任何工作都需要专一，需要聚焦，所谓营销工作也需要聚焦。这种营销聚焦策略强调针对性、准确性。地雷战中的“不见鬼子不挂弦”，地道战中的“打一枪换一个地方，不准放空枪”就是最好的形象比喻。为此，营销聚焦首先必需找到你要服务的、有需求的准客户--目标市场；其次，设计你的产品，提炼出准确的市场定位；第三，制定详细的，具有差异化的营销策略；...
可以说2008年，中国经济第一次进入了不确定的增长时代，受自然灾害和一些重要事件的影响，尤其是国际金融风波的冲击，中国经济在2008年下半年开始放缓，这对中国的公关和广告行业影响比较大，经济实体受到打击，为其提供商务服务的企业必然受到影响。在比较困难时期必然在公关行业进行细牌，这个时期最考验公关公司的实力，尤其是其内部的管理水平，物竞天择，优胜劣汰是行业永恒的法则。
那么在2009年不稳定的时期内公关公司应该如何作好内部管理以增强抗击打能力...