作者文章归档:杨娇

2010前
8年国资委主管传统媒体财经记者:撰写企业案例、宏观经济观察文章
2015前
民营企业500强品宣负责人:独立管理下属近20家公司
2016前
创业商学院高级案例研究:深度案例写作、行业案例分析
2017后
互联网公司:品牌、市场、公关多面手

人力是资源吗


       这一期组稿的时候两会刚刚结束,对于人力资源管理者来说,今年的两会具有更加深远的意义:国务院组建人力资源和社会保障部,将人事部、劳动和社会保障部的职责整合划入该部。人力资源和社会保障部的主要职责是,统筹拟订人力资源管理和社会保障政策,健全公共就业服务体系,完善劳动收入分配制度,组织实施劳动监察等。曾几何时企业和机关的人力资源部形同虚设,人力资源管理者的身份尴尬人微言轻,有人戏言这个岗位如同“鸡肋”——食之无味弃之可惜。这一次国家机构的改革说明国家对人和人才越来越重视,我...

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国际企业家大学的女掌门“让梦想照进现实”


  吴姝,蒙代尔国际企业家大学董事长。全世界第一个企业家大学的女董事长。北京大学访问学者、高级经济师、工商管理硕士。全国青年联合会委员、海淀区政协委员、北京民营科技实业家协会、北京市民主促进会企业家联谊会、北京工商业联合会清华园企业家商会副会长。并荣获“2006中国民营企业十大自主创新领军人物”称号。

  2004年11月,以超常思维和现代国际意识,向诺贝尔经济奖获得者“欧元之父”罗伯特.蒙代尔先生表达企业家大学国际化的愿望和设想,得到授权以其名字命名大学,并与全国人大许嘉璐副委员长共同担任名誉校长;全国第一所企业家大学&mdash...

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化百炼钢为绕指柔


  钢铁企业是工业企业的排头兵,素有王者之风。如果说钢是虎,钒就是翼,钢含钒犹如虎添翼,只需在钢中加入百分之几的钒,就能使钢的弹性、强度大增。如果说钢铁企业是虎,企业文化就是翼,把企业文化作为企业发展的凝聚力就是如虎添翼。承德新新钒钛股份有限公司(以下简称承钢)就是这样一家企业,在钢铁行业日益激烈的竞争中,承钢不仅找到了使企业发展更加坚实的新资源——“钒”、“钛”,更发掘了企业自主创新的源动力——企业文化,通过文化治企,积极挖掘人的潜能,使企业实现了可持续发展。

  坐落于历史文化名城的...

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技艺结合化解薪酬难题


案例1: “差异化”薪酬是否合理                

    A公司是一家民营企业,公司创始人陈总抓住时机,迅速将M公司做成当地一家数一数二的企业。但是由于公司地处内地,很难吸引并留住优秀的人才。陈总决定将公司的核心技术部门迁往北京,以解决人才短缺问题。虽然企业人才问题得以解决,但是内地企业的员工得知北京员工拿着高于他们好几倍的高薪,很多员工心里产生了不满情绪...

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