作者文章归档:马瑞光

马瑞光,逸马国际顾问集团总裁,中国连锁经营实战研究领军人,中国连锁经营研究院院长,国内著名的连锁经营、营销双栖专家,中国连锁经营实战网首席专家,中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员,中国合作贸易企业协会专家组成员,中国连锁经营商学院首席讲师,深圳市汇商连锁加盟辅导中心专家,已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程,为数百家连锁企业提供专业咨询顾问服务,受益企业遍布大江南北。
    著有《无限连锁》、《复制连锁帝国》、《中国式连锁》等连锁著作,多次接受《第一财经日报》、《南华早报》、《中国消费者报》、《21世纪经济报道》、《中国经营报》《中国证券报》等权威财经媒体采访,在众多媒体上发表数百篇连锁经营专业文章。

2010中国连锁业顶级 CEO 峰会暨慈善盛典将于4月举办


 

 
被誉为“21世纪最成功的商业模式” -- 连锁经营,是当今世界上最具活力发展最快的一种经营模式,正以前所未有的速度覆盖越来越多的传统及新兴行业,创造着”复制、扩张、赢利、网遍全球”的商业传奇。同时,大多数的连锁企业当前都面临着资金、人才、管理等方面的挑战,承受着前所未有的压力。伴随着金融危机阴霾的逐渐退去,中国连锁业,作为一个庞大的经济影响体,在对社会人才的吸纳、对弱势群体的关注、对社会责任的承担方面,更加显现出前所未有的时代力量,如何建立一个优质的行业平台,将这股强大的力量加以正确引导,已经引起了行业有志之...

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“黑马富豪”、“中国第一狂人”严介和先生将出席峰会


 

 
2010年3月20—21日,由中国合作贸易企业协会、新蒙商联合会、中国连锁经营研究院、中国连锁经营商学院、广东省企业管理咨询协会、中国连锁经营实战网联袂主办,中国连锁实战经营专家——逸马国际顾问集团以及广东省内蒙古商会承办、香港文汇报倾力协办的“2010中国连锁业顶级CEO峰会暨中国连锁业慈善盛典”将在深圳隆重拉开帷幕。
此次峰会以 “连锁中国,复制成功”为主题,本着整合连锁行业资源,倾力社会慈善,关注弱势群体,集中国连锁之力,铸社会人文之情的初衷,从目前中国连锁行业最热...

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连锁行业权威高度赞赏峰会立意,纷纷大力支持


 

2010年3月20—21日,由中国合作贸易企业协会、新蒙商联合会、中国连锁经营研究院、中国连锁经营商学院、广东省企业管理咨询协会、中国连锁经营实战网联袂主办,中国连锁实战经营专家——逸马国际顾问集团以及广东省内蒙古商会承办、香港文汇报倾力协办的“2010中国连锁业顶级CEO峰会暨中国连锁业慈善盛典”将在深圳隆重拉开帷幕。
此次峰会以 “连锁中国,复制成功”为主题,本着整合连锁行业资源,倾力社会慈善,关注弱势群体,集中国连锁之力,铸社会人文之情的初衷,从目前中国连锁行业最热门的焦点出发,秉...

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连锁门店常见问题分析及终极解决方案


                  

连锁企业发展越来越迅速,但门店问题是困挠管理者的难题,笔者长期从事连锁咨询,根据我们的咨询经验,我们总结了一下,连锁门店常见的运营问题有以下十种:

第一就是门店日常管理无序,服务质量无法保证。作为消费者,可能我们中的大多数人都曾遇到过这么的情形:你到了一家饭店,迎宾小姐很漂亮,一声欢迎光临把你请进餐厅,可是到了餐厅一片紧张之势,服务员各个东奔西跑,就是没人理你。站了半...

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超越执行之收银员培训履历


                              

 

岗位培训履历是针对连锁企业被培训岗位需要接受的培训实施进度及完成情况而设计的一种跟踪档案,此档案记录了被培训者需要培训的课程、已完成的培训课程、培训课程的评估等,以此作为员工发展和晋升的依据。本文通过举例逸马顾问...

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超越执行之连锁企业四大督导方式


督导管理的工作方式可以分为巡店督导、驻店督导、影子顾客和第三方督导。

巡店督导:指督导人员根据管辖区域门店的分布情况,设计科学、合理的走访线路,对辖下的连锁门店进行逐一检查、监督的方式。

区域督导应视区域内各门店每个阶段的工作情况,可安排不定次数、不成规律的突击检查和驻店督导。各项综合运营能力薄弱的门店应给予较多关注,应适当增加每个月的巡店次数或驻店时长。每个月的巡店路线和驻店时间应尽量安排多变、不成规律,检查方式多样化,且对自己的巡店计划内容保密,目的是为了能对门店起到突击检查并掌握一线真实情况的作用。

总部督导专员应根据把握公司连锁网络整体运营行为及运营活动情况,一般应针对综合...

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百货业:直面危机 练好内功


 

犹记21世纪之初,中国即将入世,国人高呼“狼来了”。数年过去,“狼来了”的呼声犹然未绝于耳,国人却也在群狼环伺中学会了与狼共舞。现如今,金融危机来了,世人一片恐慌,但是仔细想来,这一场席卷全球的金融危机,到底是危还是机?
2000年至2003年期间,百货业一度因为超市、大卖场、家电连锁等新业态的冲击陷入低谷,直至2004年,销售收入与毛利率才开始同步上升,并在此后几年呈稳定上升性发展,零售业专家也曾根据这一趋势预测百货业又重新进入了黄金发展周期,岂料到了2008年末,这一进程又因为受国际金融危机的影响而充满了变数。
虽...

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经济寒冬,挽救企业的九大策略举措


 

美国的次贷危机引发的经济危机席卷全球,由金融危机衍化到了实体经济危机。信贷紧缩及经济衰退对欧美零售业造成了沉重打击,在全球经济一体化的今天,这是一次超金融范畴综合性的经济危机,中国是全球的制造工厂和消费大国,同样制造业、出口贸易、地产业、金融业、零售业等也受到了前所未有的经济冲击。企业倒闭潮民工返乡潮私企老板人间蒸发”……0810月和11月间,流言和恐慌笼罩在珠三角、长三角上空。

相关部门统计数据显示,今年上半年全国倒闭企业高达7万家,作为经济大省广东...

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浅谈连锁店面集客的方法


       目前连锁店扩大客流的方法很多,但是未有人将其作为一个课题归纳总结发表过,笔者从事多年连锁行业,对连锁店扩大客流的方法多所涉猎,归纳下来,笔者曾经常使用的集客方法有以下种之多。
户外广告
1 操作要点
   尽量刊登在所在商场或购物中心的正门口醒目位置
    如果店面靠里或偏角落的,还要另外在店面所处位置附近的入口处刊登户外广告
  户外广告以品牌形象宣传为主,设计美观、大方,在符合公司VI体系要求的前提下与周围颜色反差大,够醒目
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连锁企业选址密码——如何构建成功的选址系统


 

一、连锁企业选址困惑
    众所周知,选址是连锁门店成功关键的因素,业内有句名言:“门店最重要的是什么,第一是选址,第二是选址,第三还是选址”,可见选址对于连锁企业的重要性。成功的选址系统是连锁企业核心竞争力之一,但受专业及经验限制,国内连锁企业在选址的成功率上一直不高,通过咨询及接触,我们总结多数连锁企业在选址主要存在以下三个层面的困惑:
一、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大
二、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败
三、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题
第一种选址凭感觉的情况常...

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