作者文章归档：梁季平
溝通力
一個企業中70％的問題是由溝通的不成功或者是不去溝通造成的。
傳播學上講，溝通的實質是傳播活動的一種，它是溝通主體向客體（溝通物件）傳遞資訊以及主客體之間的資訊互動過程。完整的溝通過程應包括資訊的發送、接受和反饋，單方面的資訊發送不是溝通。而溝通力則是指完成溝通過程，達到溝通目的的能力。溝通力的核心要素是態度、思維方式和表達力。
首先，溝通力的實現必須要以人爲中心，以平等、民主爲基礎。
其次，思路決定出路，要實現溝通力就必須是溝通人之間的雙贏或多贏。
最後，表達力是在態度和...
職業規劃
良好且成功的職業規劃是經理人管理企業、經營自我的利器。通過職業規劃，經理人可以：明確自我職業定位。全面分析自己的優勢、劣勢和環境的機遇、挑戰之後，可以增加經理人對個人特性、職業環境和職業困境的把握能力，在激烈的市場競爭中找到自己合適的位置。
針對性進行人力資本投資。
提高工作生活質量。
獲得自我激勵。調查發現：50％左右的友愛滿足感，56％左右的歸屬感，70％左右的實力、勝任、自信、能力發揮滿足感是通過職業生涯得到的，因此生涯規劃本身就對經理人起著極大的激勵作用。
認知自...
在職業生涯中昇華，是職業經理人不斷追求的目標。能否昇華，卻取決於工具的使用。本系列提供十個價值性能比較強的加速器性質的工具供經理人選擇。規劃本身就是一個利器，爲每個經理人所必備，教練技術作爲外在的推力也爲經理人所鍾愛，還有領導力，薪酬管理，獵頭等等，只有綜合使用才會使經理人內外兼修。
企業教練技術
企業教練是一種新興的管理技術，它起源於20世紀90年代的美國，是體育界教練訓練運動員的方式移植到企業管理上，讓員工建立正面的態度去面對工作，提高企業生産力。
與傳統的管理方式相比，企業教練強調以人爲...
① 美国企业
美国企业就如同他们的国度，是老人们的地狱，年轻人的天堂。美国文化崇尚结果论英雄和英雄崇拜主义—他们要求以结果说话、数字说话，能出色完成任务就是他们的英雄。英雄意味着高薪、高职和人们尊崇的礼遇，只要能力强，公司的各种场合都将是你发挥的舞台，你到哪里都能听到人们对你的成绩的赞赏，出色的业绩将使你成为公司最耀眼的明星。但相反如果你的业绩低下，无论你表现得多么努力，即使每日工作20小时，这些公司还是会毫不犹豫地把你扫地出门，因为他们只承认结果，不看过程。效率、公平、以结果论成败是美资企业...
① 面试流程
简历筛选—笔试—人力资源部面试—直属部门经理面试—大区经理面试—更高级别经理面试
外资企业的面试一般最少有两次，最多5~6次，全部通过的话需要一个月到一个半月时间，有的甚至长达三个月到半年。对于毕业生的招聘面试，一般比较大的公司都会有笔试，甚至有两轮的，如可口可乐便会安排两轮笔试。只有都通过了笔试，才有下次面试的机会。一般如果你通过了该次笔试，人力资源部的人会在一到两个星期内通知你进行下一次面试或直接录取。除非有特别说明时间延长，如果过了这段时间，你还没收到任何...
全脑训练与超级学习法——10天让小孩成绩进步30%
A.孩子的学习4大问题
你的孩子功课不好吗? 成绩不太理想?
你的孩子课业太多? 学习压力太大吗?
你的孩子对念书没兴趣 ? 花在上网.动漫的时间太多?
你的孩子念书没方法? 还是有方法但不太管用?...