中国服装零售之路上,已经出现了百家争鸣的现象,不同的厂商,不同的零售商以各自不同的模式进行着服装零售的尝试和突破,这个过程中有成功也有失败,有苦也有乐。不同的模式有成功之乐,也有失意之苦,比如美特斯邦威的成功上市与ITAT的IPO被否;同一模式也有成功之乐与失意之苦,比如VANCL的后来居上与PPG的资金链断裂。
ITAT的“铁三角”之苦:
ITAT整合国内服装生产厂家、商业地产资源,形成了“服装生产商+商业地产商+ITAT集团”的“铁三角”合作联盟,由服装生产厂商负责供货,商业地产商负责物业场所的服务,...