作者文章归档：刘硕
战略性绩效管理体系与薪酬体系设计实务
【培训日期】2009年11月13日-11月15日（3天）
【培训地点】深圳 北京
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等中高层管理者
【课程背景】
2009年，注定是企业HR历经巨大挑战的一年。经济紧缩，凸显提升企业绩效管理和薪酬设计的紧迫性和重要性。面对危机，卓越的企业纷纷调整战略、苦练内功，以其在危机中把握机会，迎接新一轮...
战略性绩效管理体系与4P薪酬体系设计实务
【培训日期】2009年11月13日-11月15日（3天） 2009年12月11日-13日（3天）
【培训地点】深圳 北京
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等中高层管理者
【课程背景】
2009年，注定是企业HR历经巨大挑战的一年。经济紧缩，凸显提升企业绩效管理和薪酬设计的紧迫性和重要性。面对危机...
全面薪酬管理与激励机制实务
【开课城市】北京清华大学
【开课时间】2009年11月13日
【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。
【课程背景】
如果你是一个薪酬设计者：你迫切要求掌握最先进，最科学的核心工具与方法，然而，一旦掌握它们，你会马上发现面临一个巨大的挑战，就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢？市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质，对成本提出新的要求，而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑，无所适从。本课程将核心工具，方法与实际应用...
清华大学实战型人力资源总监研修班
【学习日期】2009年11月12日开学。在职学习，学期四个月，每两月集中上课四天，共8天课程。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加最新的下一期。
【学习地点】北京·清华大学
【学习对象】企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。
【学习背景】
“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业...
清华大学实战型财务总监高层研修班
【学习日期】2009年11月19日开学。在职学习，学制十个月，每两个月集中上课四天（周四至周日）上课，共20天课程（18天面授课程 + 2天CFO财务管理高层峰会）。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。
【学习地点】北京·清华大学
【学习对象】企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。
【学习背景】
财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东...
高级文秘和行政助理的职业能力提升
【培训日期】2009年11月7-8日 2009年11月21-22日
【培训地点】上海 深圳
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企业行政助理与文秘相关人员：办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书、行政助理、行政主管、行政部门文职人员等
【课程背景】
秘书与助理工作是看起来很简单，但要做到优秀是非常困难的，因为只有专业的知识是不够的，还要有丰富的工作经验、足够的细心、...
高级商务公文写作技巧特训实务
【开课城市】上海 深圳
【开课时间】2009年11月5-6日 2009年11月19-20日
【课程特色】通过小组现场讨论,做案例实战演练,使学员在互动中掌握日常商务公文写作的特殊规律性，掌握撰写的方法,及时发现问题解决问题，收到良好的培训效果。
【培训方式】内容讲述、案例分析、范文赏析、现场写作、讨论点评
【培训对象】文秘、各级助理、办公室主任、行政人员、各级主管、新提拔的、从专业人才转型到管理者、...
高绩效团队建设与激励实务
【开课时间】2009年11月15日 2009年11月1日 2009年11月29日 2009年12月13日
【开课城市】 北京 上海 深圳 上海
【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【课程简介】
在成为领导前，你的成功同自己的成长有关； 在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关 ------...
打造卓越的领导实务
【培训日期】2009年11月13日 2009年11月27日 2009年12月11日
【培训地点】北京 深圳 上海
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【课程背景】
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领导力与部门经理的高绩效执行力提升实务
【开课城市】北京
【时间地点】2009年11月19日-21日
【参加对象】采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。
【培训背景】
在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理...