作者文章归档：刘硕
年度采购谈判与供应商管理技巧实务
【开课城市】深圳
【开课时间】2009年11月26-27日
【培训对象】采购主管/经理、采购总监、采购工程师、SQE、主管采购的副总等相关管理人士
【课程背景】
●随着金融风暴和全球经济环境的影响，公司会对采购部下达进一步成本降低指标
●随着供应商企业的起伏变化，要求采购部提高、稳定供货质量与成本的呼声在不断加大，那么：如何结合本企业的采购地位，适时与供应商进行采购谈判？从而降低采购总成本，提升企业竞争力？
●如何通过有效的方法，更好把握与各类供应商的关系，进行有效的质量、成本、交期管理？
●在企业采购成本控制的过程中，年...
采购管理成本制控降低与谈判技巧
【开课城市】上海 广州
【开课时间】2009年11月12-13日 2009年11月14-15日
【培训对象】企业经理来自世界各个领域的采购专家、采购部长与高级采购经理。
【课程背景】
为何学习本课程：
●采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。
●树立正确的采购成本管理理念,实...
供应商评估、选择、考核、开发与管理实务
【开课时间】2009年11月19-20日
【开课城市】上海
【适应对象】供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员
【授课形式】知识讲解、案例分析、游戏感悟、互动交流
【课程目的】
当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采...
一线班组长管理能力提升实务
【开课城市】上海
【培训时间】2009年11月28-29日
【培训对象】生产一线主管、班组长等
【课程特色】
在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解。强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。独创后期follow跟进课程，真正让学员将所学TWI技能运用到实际工作中。
【培训方法】
在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课...
学习型组织创建策略与方法实务
【开课城市】北京
【开课时间】2009年11月15-16日
【课程对象】希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者，企事业单位高中层管理人员，职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 。
【课程简介】
学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来，得到了广泛的传播，引起举国上下的普遍重视。中共十六大、十七大报告提出倡导，国家十部委发文推动，2007年北京市、上海市，重庆市市委、政府相继做出...
打造超级战斗力销售团队实战培训
【开课时间】广州
【开课时间】2009年11月21-22日
【培训对象】总经理、营销副总、销售总监、分公司总经理、办事处主任、销售团队管理者等人士
【课程背景】
直面挑战：
●销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？
●老油条多，不执行制度，不填工作日志，怎么办？
●下属工作区域调动时别...
现场执行力管理团队激励与生产绩效KPI管理实务
【课程时间】2009年10月30-31日
【课程地点】广州
【参加对象】生产经理、高级生产主管、生产主管、工厂其它部门主管、生产主管储备人员
【培训目标】
●深刻认知工厂常见KPI及其相互关系
●熟练运用PDCA循环解决工作中的问题（达成卓越KPI、提升执行力的关键方法）
●从整体架构上把握专业生产管理者的六大工作模块
●掌握5S与KPI之间的紧密关系及推进全员5S的要点
●掌握生产一线员工岗位培训体系的六大步骤（达成卓越KPI的基础）
●掌握工厂KPI量化考核体系的要点
●掌握多层面现场绩效持续改善（CI）的工具...
统计过程控制SPC实务
【培训日期】2009年10月30-31日
【培训地点】上海
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
【课程背景】
●生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。
●当今，SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已...
设备预防性维修管理技术与故障分析修复
【开课城市】长春
【开课时间】2009年10月30-31日
【授课对象】制造企业总工程师，工程总监，设备/工程部经理，设备/工务主管，设备/工务工程师，维修技师等
【培训目标】
·学习和分析现代维修管理的经验，为我所用。
·提高设备管理和修复技术的水平。
·探索一套完整地适合本企业的设备管理维修体系。
【课程背景】
设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量。而作为...
企业环境、安全和健康管理EHS实务
【培训日期】2009年10月17--18日 2009年10月24--25日 2009年12月12--13日 2009年12月19--20日
【培训地点】上海 深圳 上海 深圳
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、...