作者文章归档:党向阳

知行言合一的管理实践者。在人力资源、企业文化、咨询培训师具备丰富的实践经验和成绩,在业内有着影响力和知名度。企业社会责任、文化管理、EAP、NLP、人力资源等多个项目的项目经理,完成了撰写了中国第一部民营企业的CSR报告,首次荣获中企联颁发给民营全国企业文化示范基地荣誉称号;首次个在企业当中发起了NGO组织-东软爱心基金,荣获中国式管理征文特等奖。作为咨询培训师,有过几百场培训,培训人次超万人,培训各类高校50多所,所开发课程被多所高校纳入毕业生必修课,培训满意率超过90%。

问诊企业文化的“眩晕症”


2005年初,国家劳动和社会保障部发布了十大新职业,企业文化师位列其中.企业文化师的诞生,说明了中国的企业文化建设已经逐渐与世界接轨,正在走向规范化和专业化道路。对于企业文化从业者来讲,这是振奋人心的喜讯。笔者在欣喜之余,同时也感觉到作为一名企业文化从业者肩上责任的沉重。
一、浮躁环境孕育出企业文化“眩晕症”
企业文化作为新兴的企业管理模式,一直被认为企业家和学者是一种亚文化,企业文化也没有得到充分的重视。当前乃至相当长的一段时间,摆在大多数中国的企业家面前,更严重问题就是企业生死存亡。而企业基业长青的长远战略问题,就暂时束之高阁。
企业文化热潮席卷神州也就是这几年时间...

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中国企业需要“杞人忧天”的危机文化?(三)


  既然我们已经认识到危机,那么就必须清醒自己的头脑,时刻保持战斗的姿态,主动迎接危机的挑战。

   1、制造危机——头顶高悬斯达摩利克长剑

  竞争是残酷,有竞争存在的市场,避免不了就有淘汰者。而竞争就是为了生存与发展,所以,中国企业在国际市场激烈地竞争中必须居安思危。

  作为企业的一员也必须意识危机的存在,企业与员工是“一荣俱荣,一损俱损”的关系,企业员工必须懂得“皮之不存,毛将焉附?”的道理。如果企业的员工满足于现状,满足于眼前的成绩。那么企业失去了青春的活力,变得步履蹒跚,那么迟早会被历史所淘汰...

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中国企业需要“杞人忧天”的危机文化?(二)


 1、危机溯源——天降大任的考验

    “危机”——危就是危险和危难,机就是时机和机遇;危机是危险性和机遇性同时存在。只要一提及危机,大多数人都会理解为危险、风险、困难……但是,危机难道就是这类代名词吗?其实,危机是危险和机遇,即虽然面对危险,也必须看到危险背后的机遇。     企业危机并非是孤立存在的,而是与企业内部管理和外部经营环境相关联的,企业管理中存在的大大小小的各类问题与缺陷,都可能导致企业危机的发...

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中国企业需要“杞人忧天”的危机文化?(一)


中国古老的成语“杞人忧天”,它主要是唤醒人们不要为一些不切实际的事情而忧愁。一般情况下,人们把它与“庸人自扰”而相提并论。难道“杞人忧天”真的就是“庸人自扰”吗?笔者却不是这样理解,当前中国企业的确需要清醒地认识自我,以及面对的危机与挑战。

  “杞人忧天”的危机文化就是企业家思想中的危机意识,以及如何规避和防范危机的文化战略。 “杞人忧天”选自《列子.天瑞》,故事是这样的:杞国是周朝的一个小国,在现在河南杞县。有一个胆子很小,而且有点神经质...

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大话《西游》:企业文化人的素质(3)


三、企业文化从业人员应该是“杂家”,应当象猪八戒一样既能上天又能下海的 “杂”。

企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。

企业文化涉及许多层面,企业文化的内容是极为丰富的,而不同企业的企业文化又是千差万别的。但经过科学的抽象概括,我们不难在这千差万别之中找出共同的普遍性因素。因为企业文化的特征是由其结构...

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大话《西游》:企业文化人的素质(2)


二、企业文化从业人员应该是 “斗士”,应当具备象孙悟空一样的“能”劲儿。
企业文化是一门新兴的学科,从目前对企业文化引用较多的定义来看,企业文化主要是指企业的精神文化和行为文化,也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总合。
企业文化主要是指理想、信念等精神文化和行为文化,企业文化来自何处?来自长期的经营活动!企业文化是企业在长期的经营活动中形成的。企业家所倡导的文化不一定是企业真正的文化,只有长期的经营中在员工中形成的共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业作为一个经济组织,即便是文化,它...

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大话《西游》:企业文化人应具备的素质


21世纪是知识经济时代,同样也是一个智力角逐的时代。人才战略是企业实现基业长青的核心战略。企业家如何笼络急需的人才,打造一支适应未来全球化竞争的高素质团队,这就面临着企业将如何建设优秀的企业文化。
企业文化是企业的思想与灵魂,这点是无庸质疑的。随着我国经济将逐步纳入经济全球化的格局中,我们与国外企业的生产技术经济联系会越来越多越密切。怎样使处于不同地域、不同民族文化传统和不同社会制度背景,乃至具有不同思维方式和价值观念的中外员工,在生产技术、经济贸易活动中,共同遵守国际通行的活动准则,既竞争又合作。塑造优秀的企业文化,特别是进行跨文化管理,将有利于中外员工观念上相容、心理上相通,使我国企业...

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笑熬隋唐:李密之外来和尚会念经


话说隋唐时期,民营经济迅速地发展,瓦岗寨作为一支新兴的力量,企业一跃发展成为1万多人大公司,成员以贫苦农民和渔猎手为主。公司发展势头迅猛,受到各方的关注,被评为隋唐时期最具发展潜力的优秀民营企业。
 然而,处于成长期的瓦岗寨集团并不是一帆风顺的,时刻地经历企业发展过程中的阵痛。人才成为制约企业发展的瓶颈问题。虽然说,瓦岗寨汇聚来自江湖的各路绿林好汉,可以说人才济济。既有秦叔宝、单雄信、王伯当之类的营销人才,也有徐茂公等管理人才。但是,这些人大多都是绿林出身,在市场摸爬滚打了多少年,有丰富的实践经验,但缺乏一定的理论基础,不能从企业未来的战略高度,思考企业的未来发展。虽然,他们也是中高层的管...

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呵护心灵的水杯


面对已经发生的错误,我们究竟应该怎么办?是推三阻四的搪塞,或是不以为然的敷衍,还是直面失败的奋起。每一种态度都会有不同的结局,这对于未来的发展起到了至关重要的影响。

其实,每个人都会犯这样、那样的错误。世界上没有不会犯错误的人,但是犯了错误并不可怕,更可怕的是当错误已经发生之后,我们所采取不正确的态度。如果我们一味的搪塞,或者敷衍了事,那么类似的错误将会重复发生。而当我们引以为戒,引起足够的重视,我想我们绝对不会两次跨入同一条河流。

这里,我不由得想这样的一则故事。任何一个寺院都会有自己的清规戒律,但即便如此,还是会有些小和尚屡屡犯戒。定一法师所在的这个禅院也是如此,他决定有机会对这...

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对自己狠一点


人是应该对自己狠一点?当面对这样的问题,每一个人的答案都不禁相同。有的人认为对自己不要太苛刻了,一辈子不就是图个安逸享受吗?何必是个死心眼,做人那么累呢!

也有有人曾经做过这样的比喻,人就像一根弹簧,当外界越是施加压力的时候,产生的反弹力就越强,也就越能展示出个人面对困难,克服困难的能力。笔者认为这个比喻很贴切,人必须像弹簧一样,学会在压力面前生存,必须始终保持强劲的反弹力和昂扬的斗志,遇挫而更强。

究竟应该怎样对待自己?这里,我想起了在压力下生存的楷模——腔棘鱼,腔棘鱼又称空棘鱼,这种生物由于脊柱中空而得名。由于科学家在白垩纪之后...

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