故事是这样的:一学者拜师于隐居世外的一高人门下。历经三年寒暑,此人觉得已将高人之学识尽纳于腹中,于是前去辞行。老者听其言,不语,面带笑容,拿起一树枝,在地面画了一个大大的圆,等了许久,又在圆的外边画了一个更大的圆。最后,老者扔掉手中的树枝,捻着银白的胡须而安然的闭目养神。此人琢磨许久,不得其意。
老者视其窘状,睁开眼睛,释然而笑:“你可知道,这正是我给你的答案。第一个圆代表了你初始的学识,当你熟识了圆中的一切...
作者文章归档:党向阳
故事是这样的:一学者拜师于隐居世外的一高人门下。历经三年寒暑,此人觉得已将高人之学识尽纳于腹中,于是前去辞行。老者听其言,不语,面带笑容,拿起一树枝,在地面画了一个大大的圆,等了许久,又在圆的外边画了一个更大的圆。最后,老者扔掉手中的树枝,捻着银白的胡须而安然的闭目养神。此人琢磨许久,不得其意。
老者视其窘状,睁开眼睛,释然而笑:“你可知道,这正是我给你的答案。第一个圆代表了你初始的学识,当你熟识了圆中的一切...
企业文化是一门新兴的管理学,企业文化是企业的思想和灵魂,企业文化是企业获得持续发展的动力和源泉。同时,企业文化是企业的文化和民族文化的结晶,是中国企业面对21世纪国际竞争的通行证。 也许有人会问,企业文化和武术这一文一武,两者之间可以说是风马牛不相及,为什么将两者强拉硬扯“拉...
由“官兵捉贼”的游戏谈管理 | |
记得小时经常做“官兵捉贼”游戏,偶然间回忆起来,觉得与企业管理何其相似。这里按捺不住兴致,且做抛砖引玉,希望能够得到企业管理界同仁的更深指点。 “官兵捉贼”的游戏很简单。游戏道具是四个木牌,在木牌的正面分别写上“官”、“兵”、“捉”、“贼”。游戏规则是四个人分别抽取扣在地上的木牌,然后隐藏起来不让... |
既然,面临如此严峻的考验,企业家在企业中,到底应该扮演一个什么角色呢?中国是一个具有农业文明三千多年的文化大国,几前年华夏大地上氤氲小农主义的思想。因此,我们受到中国传统小农主义的影响是根深蒂固的,我们大多数的企业领导很愿意把自己当作企业的救世主,逐渐使自己...
美国现代管理大师彼得•德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。尤其是他的管理著作《怎样给猎狗分骨头》为所有企业管理人所耳熟能详。
有时候,一件小事常常能够触动你我的心灵,让我们对人生有所感悟,一个有意思的小寓言也往往能够给管理者以启迪。寓言故事中的猎狗代表了职场中奔波的人们,而那块骨头又代表了什么呢?有人说是金钱,有人说是股权,也有人说是权力,还有人说伟大的愿景。...
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话说清朝末年,小洪同学从广西财经管理学院毕业,真可谓心怀凌云壮志,决心在社会上做出惊天动地的业绩。为此,他多次参加了大清集团招聘会,结果每次的结局总是一样的,小洪总是被淘汰出局。当小洪变成大洪之后,还是没用被大清集团聘用。于是,大洪同志一气之下,决定白手起家,下海经商,干出自己的一番事业。
于是,大洪同志联络了一帮弟兄:小杨、小萧、小冯、小韦等人成立了太平有限责任公司。大洪同志摇身一便成了洪董事长,其他人等也成为太平公司的业务骨干。
经历了创业初期艰苦地打...
企业文化建设是一个漫长而艰辛的过程。企业文化是由企业发展过程中,企业员工积淀和形成良好的行为理念、工作习惯以及道德操守等方面,从而塑造升华到企业文化高度。由此看来,企业文化是来源于企业当中,又回到企业当中。企业文化起源与回归,就决定了企业文化的受众者是绝大多数的企业员工。
因此,企业文化便于传播、易于理解和识记,为了适应这样特点,所以就决定了企业文化必须是通俗易懂的,为广大员工所能接收和理解的企业文化。然而,作为企业文化建设者和企业文化第一推动人,当前,有的企业文化人却在玩企业文化的文字游戏,...