初涉职场，莽撞而自负的我一头撞进了陌生的环境，随之而来的困惑、焦虑还有彷徨与无奈，种种感觉一齐涌上心头，个中滋味尽在不言中。
当我走出学校和家庭温室那一刻，就失去了家人和师长的呵护。真正步入社会之后，紧接着就是面对就业、工作、事业、感情的种种压力与考验，经受着来自现实阵阵寒流地摧残。有时在困难与压力面前我几乎崩溃，曾经想到过自己就这样放弃算了。有时我经常地发出这样的感慨：上天为什么对我如此的不公，就这样残酷地折磨我！其实上天对待每一个人都是公平的。然而，我一味的抱怨并没用感动上苍，也没用使我的人生有了新的转机，反而我陷入了更深的迷茫之中。在我最绝望的时候，我曾经想到如果自己离开这个世界，是...

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竞争激烈的市场就像风波险恶的江湖，企业家就像纵横江湖的剑客，人才则是剑客手中的宝剑。企业家获得企业急需的优秀人才，不啻于剑客拥有一把自己梦寐以求的宝剑。只有这样，方能在“市场经济”的江湖中纵横驰骋。

　　说起铸剑与造就人才的关系，简单看来，两者可谓风马牛不相及。但是，我们必须明白事物之间关系，从这里就会发现这两者之间的道理是一样的。其实，造就一个人才，与铸造一把锋利的宝剑是何等的相似。造就企业急需的“人才”，不啻于为英雄铸造出一把锋利的宝剑。

　　选“材” 要铸造一把好剑，一定要有优质的金铁，合适...

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　哲学有着悠久的历史。在中国，哲乃智的意思，顾名思义，哲学就是智慧的代称。在西方，哲学发源于古希腊，哲学是“ Philosophy”，它是从“Philein”和“Sopia”这两个古希腊文的词衍化来的，而这两个古希腊词的意思分别是“爱”和“智慧”，所以哲学在西方统称“爱的智慧”。

　　从哲学这个词的演化过程来看，哲学一直被古代人看作是人类最高智慧的结晶，并且哲学指导人类发展历程的方向。在近现代历史的发展过程中，哲学的地位一直是至高无上的，...

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催化论序
　　哲学就是世界观和方法论，也称智慧学。企业哲学就是企业的世界观和方法论，没有企业哲学作指导，企业经营活动就没有了灵魂，就会迷失方向。

　　一个成功的企业家往往是一个哲学家或具有哲学灵性的思想者。他所创立的企业哲学思想不是孤立存在于企业之中，而是融会贯通在企业经营活动和企业文化之中。不同企业实践活动不同，决定了各个企业的哲学各具特色。如：日本的松下幸之助先生创造的“水库哲学”，即企业要蓄势，只有蓄势才能有冲击力；美国GE公司的韦尔奇先生的“变革哲学”，“在需要变革之前做出变革”；中国海尔的张瑞敏&#...

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中国改革开放20年，也是中国经济突飞猛进的20年。当前，在中国企业界却遭遇到严重的“停滞期”，一批20岁上下的优秀企业正在经历着残酷的考验，企业发展出现了某种程度的停滞，例如海尔近年屡遭外界诟病，联想业绩增长迟缓，TCL并购后正在步履艰难地谋求突破，还有更多的为我们所熟悉的著名企业，像方正，健力宝，三九等等，这些曾经辉煌一时的明星企业，正在成为昨日黄花，或许即将成为我们缅怀的对象。

　　当中国加入WTO，一大批气势汹汹的“狼”来了，我们的企业面临的外部环境和内部环境都发生根本性变化。外部环境面对强大的竞争对手，而企业内部又背着历史遗...

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    企业文化是什么？企业文化是企业的精神与灵魂。企业文化对企业来讲，就像人与其思想和灵魂一样重要。如果一个人没有其思想和灵魂，那么他将是行尸走肉，失去了存在的价值。一个企业如果没有自己的企业文化，我相信企业灭亡的那一天也不会太久。

　　既然企业文化这么重要，那么企业文化建设的初衷是什么？笔者认为企业建设企业文化初衷，不是以追求利润最大化为目标，而是以价值最大化为最终发展目标。如果不能明确这个目标，片面追求利润最大化，企业文化建设只能是附庸风雅，这样的企业文化也是昙花一现。最近，发生了几起企业文化建设失败的案例，有的企业文化工作者十分疑...

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　在管理界，时常都会有一些学者和专家导入、引进某种理论和管理模式，并为管理界顶礼膜拜而风靡一时。例如著名的“蝴蝶效应”、“马太效应”、“木桶理论”、“执行没有接口”等等。有时，对于有些理论我们如获至宝、深信不疑，生硬地将这些理论应用于企业当中，结果却发现背离了我们的初衷,与自己的终极目标而南辕北辙。

　　当一种理论和管理模式如同海水涨潮一般汹涌，在退潮之后，喧嚣过后的海滩，面对着一地狼藉，我们有没有冷静而理智地思考过：这些理论真的对于我们有用吗？如果我们只是一味地生吞活剥，而不加任何甄别就...

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“俱往矣，数风流人物，还看今朝。”吟罢一曲《沁园春.雪》，阅览中华悠悠历史，掩卷而思，胸中不禁风雷激荡、浮想联翩。泱泱中华历史，究竟是谁人创造？是广大人民群众，还是某些英雄？

　　而今，中国正在处于一个伟大的复兴时代，当国际化的浪潮汹涌地冲击着这片古老而青春的土地。面对未来的抉择，中国的企业过去从那里来？而今我们处于什么位置？未来我们将向何处去？这是留给每一位中国企业人的思索。

　　国强则民族盛，而企业强将则家国兴，在当今和平时代，国力的角逐其实就是企业之间的角逐。只有中国的企业位于世界之前列，那么中华民族才会真正地实现历史性伟大的复兴。而企业之发展、壮大...

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 身为职场人，混迹职场，真可谓：人在江湖飘，怎么不挨刀。偶尔听到别人质疑：你这个人有点不职业！一听之下十分诧异，以为自己真有点十恶不赦了。但想一想，有则改之无则加勉，毕竟良药苦口利于病，就悉心请教，我具体哪方面不职业。这个吗？不好说，凭感觉，你这个人就愿意说真话，好较真，爱出头，平时看着有点散漫、清高，不拘小节......听完此番评论，顿觉醍醐灌顶，原来职业变成了这个摸样。如果是这样的话，那么我只能说如果这是一种罪过，我宁愿罪不可赦。如果这就是不职业，那么就别随便拿职业来说事儿，我告诉你什么是真正的职业。

 

咱们不妨调戏一下度娘，什么是职业？职业（Occupat...

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 做管理，说容易也真的不容易。要想让一群人组成一个和谐而具有凝聚力的团队，大家能够认同远景，肩负使命，恪守价值观，从被动管理走向主动管理，通过高绩效完成目标以实现企业可持续发展，要想完成这个阶段是何其漫长。

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