作者文章归档：郑新安
现在我们谈企业的产品首先就会谈到定位，一个企业如果没有精准的定位，其它后面的事就不要谈了。这是定位营销思想给我们企业带来的巨大贡献。其实，定位是在市场竞争激烈情况才显价值的管理思想，如果不是，产品就无需定位，因为人人都是你的顾客。
随着市场竞争越来越激烈，定位的管理思想企业家们都知道了，了解了，只是在具体的运用上还不是很清楚，常常会把位定错，让企业走了不少弯路甚至是错路死路，这样的案例太多了。定位是什么？定位当然是一个优秀的管理思想。以前在我们的思维当中就有这个词，只是没有真正认真的思考其意义罢了，当市场逼着我们思考时，它的价值就彰显出来了。你几乎可以在市场管理的各个环节都...
企业是市场竞争的主体单位，有了企业才可能有产品和品牌。因此，我们研究市场竞争的时候，必须从企业的核心战略选择入手，抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手段的思考与选择，去除盲目性。
可以这样说，企业选择什么样的竞争战略决定了企业未来发展的主要优势方向。
战略就是方向，战略就是选择，战略就是定位，战略就是文化。这样的表述是在企业的不同层面，不同角度来看战略问题的结果，不同层面，不同角度，战略就呈现出不同的特征与功能。但对于市场来说，战略首先是选择与定位，一个企业，没有对这两者的把握，这个企业未来的发展必将是困难重重的。
时下，中国的经济正处在转型发...
文/郑新安
在这个市场上，每一个市场都有人做，每一天都有新产品诞生，想要找到一个完全空白市场几乎是不可能的。关健是如何做？并不在于做什么？多年的管理经历，让我感受到，一些销售额在1亿上下的初创中小企业，在市场上受到两种力量的打压：一个是该产品市场上的成熟品牌，一是该市场上的低端品牌。这两类品牌，在市场迅猛发展，将亿元左右规模的中小企业，在欲打销售却又想打品牌的路上逼到一个尴尬的境地。用过去纯打销售的方式，企业已经做到头了，必须要走品牌化发展之路，但品牌之路又长且慢，企业有心无力。归纳起来存在以下几个问题：
问题一：一个地方性产品，受到全国性大品...
文/郑新安
管理好品牌当然是先有品牌策略，后有品牌管理。
好的品牌策略支撑着好的品牌管理。他们一定是相互支持与发展的。但我们要说管理好品牌，需要调动品牌策略的所有因素，进行与之配合。
品牌管理如何进入具体的操作实施，一个月，一年之中做些什么？如何与品牌策略有效的衔接，这些事情如果不做好，即使是品牌策略已经定好了，品牌也无法管理。
这两者关系近年来有些热，让品牌与品类成为一对可以平行讨论的话题。我们觉得这样的讨论有了新发现，为我们管理品牌提供了更为细致的方法。品类简单的理解，就是一个品牌的类别，一个...
2010年世界杯成就了英利，使英利从默默无闻到闻名天下，只用了几个晚上。英利何德何能可有此成就。在我看来，传播认知首先要造就欲望，大众要有认知的欲望，有了这种需求，社会的各个细胞都会发动起来进行多向式的传播，当然包括我这篇小文也是一股力量。
什么是“云传播”？云传播就是以逆流式的，反方向式的行为，调动社会的求知欲望，然后迅速形成一个多中心的，复式的，多向式的，循环式的话语中心，无数的机构与人会相势生发，形成一个巨大的话语场。
英利的认知没有走常规的正面推导方式，比如死推，硬推的方式，那样即费力而不讨好。而是借世界杯这个平台，以制造话...