本文笔者不想以高深的理论、华丽的词藻来写成教科书似的说教，只是想以平实的语言，一线市场的手记，与各位专科医院院长沟通民营医院的营销与发展。
民营专科医院的发展历程，笔者在此不再赘述。但是，五年前的市场状况和政策环境和现在是截然不同的。直言不讳的说，有些医院院长的文化水平和市场营销水平确实偏低，拿着原来粗放式投放广告的的老经验面对现在新市场，压力是可想而知的。当地的广告公司对于医疗行业也很多是门外汉，与其合作也往往浮于表面，仅仅局限于做个广告牌，按医院的意思拍个简单的广告片等，很多公司并没有实质性的行业感觉，所以缺乏高水准的策划，民营医院的营销渐渐步入膏肓，走到了十字路口...