医护人员,如何走出“职业高原”的困境?
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作者文章归档:郭兵
探究“老百姓看病难”的深层病因
卫生部公布的第三次全国卫生服务调查数据显示:我国约有48.9%的居民有病不就医,29.6%应住院不住院,城市低收入人口中无医疗保障的比例高达76%。医疗费用虚高,使群众“看病难”问题非常突出。对于农村贫困户,就只好“小病拖,大病挨,快死才往医院抬”了。由于政府对医疗卫生事业定性不准、对公立医院的补偿机制不健全,没有及时建立起有利于医院改革与发展的筹融资机制,医院生存环境恶化,百姓因此遭殃。有关人士认为,“看病难、看病贵”不完全是医生、医院的问题...
郭兵
[摘要] 薪酬体系是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。薪酬体系设计是具有挑战性的,它既是一门科学,同时也是一门艺术。随着经营环境的变化,单一的薪酬模式将为复合的薪酬模式所取代。全面薪酬管理体系将经济性和非经济性的薪酬有机结合,充分发挥了薪酬的整体作用,提高了员工的满意度,增强医院的竞争力。
[关键词] 全面薪酬管理体系,医院管理
未来的人才竞争必然是全球性国际化的竞争,未来人力资源管理的重点也必然是对优秀人才的争夺与凝聚。现在,只要我们翻开卫生行业的报纸,打开有关医院的网站,“诚招英才”、“招聘骨干&rdqu...
非经济薪酬在医院管理中的应用
郭兵
传统的薪酬理论只对经济性薪酬感兴趣,但随着薪酬理论与管理实践的不断互动与发展,薪酬的内涵和外延发生了很大的变化。薪酬有狭义与广义之分。狭义薪酬是指个人获得以工资、奖金以及实物形式支付的劳动回报。广义薪酬,是指员工因完成工作而得到的所有的奖励,是由经济薪酬与非经济薪酬两个部分组成的劳动回报。它不但包括直接的货币形式(直接薪酬)和可转化为货币的其他形式(间接薪酬),还包括较舒适的办公环境、组织内部的良好人际关系以及较多地参与决策、工作的挑战性与成就感和较好的发展机会等难以用货币来衡量的薪酬形式。广义薪酬的内容见表1。
表1广义薪酬的内容