简单最有力量，力量来自结构，结构是有逻辑的。

    纷繁复杂的商业社会传递了过多信息，结果大家却迷失了选择。路走的太远，很容易使我们忘记了为什么要出发。本文试图将企业经营管理的所有命题统一到最基本的商业逻辑，回答一个企业组织生存与发展的内在必然。

    一. 创业企业家

    每家公司的发展都是从一个小“火花”开始的。最初的火花可以是一个主意、一个产品、一个概念，甚至只是一个主题。创业企业家就是执着于最初的火花，将火花转化成一项具体的计划并加以执行的人。创始企业家...

Read more

和君创业目前正在致力于针对中国民营企业的"二次创业"的管理提升问题进行研究与实践.本文是和君创业咨询集团合伙人委员会轮值主席杨建平先生的文章,转来与大家交流.   

    还2005 年，北京民营科技实业家协会曾有过调查，发现中关村的企业有77.6%在 3 年内死亡，有 90%在 5 年中消失，而在 10 年之内，会有  99%的企业不复存在。如果说全球危机与金融海啸有什么“好处”的话，那就是它会让所有本不具备或已不具备真正竞争力的企业，加速死亡；同时也让...

Read more

尊敬的中国民营企业董事长、总经理：

    随着世界贸易向一体化格局态势的快速发展，中国经济已经在一个较低的层次上告别了过去的短缺现象，出现了经济过剩和向上突破的趋势。同时，多年的市场经济活动，加上国际竞争对手的逐步介入，切分中国这个巨大市场的蛋糕，使得中国很多民营企业的综合竞争力增强，进而把竞争引向一个更高的层次。面对错综复杂的经济活动及经济环境，原本专注于市场的民营企业也开始容纳更多高素质人才的加入，同时，民营企业本身的科技含量也越来越高，机制也更趋向于灵活。在充分利用各类资源完成高速成长“撑杆跳”的活动中，民营企业家们已经充满...

Read more

生活给予每个人的馈赠各不相同，每个人对生活的体验也各式各样。有数不清的人试图用自己的方式描述这种体验。截至到2009年的4月22日，我正式进入管理咨询行业工作与学习满5周年。利用这样一个机会，将我成长道路上经历的、体会的回过头来去审视自己、审视走过的路。

一．误入管理咨询行业

进入管理咨询行业前，我的事业理想、知识结构、人际关系都是在法律圈子里，对管理咨询是一无所知。最初进入管理咨询行业，我只是想获得一份工作并有固定的月工资收入让我付得起北京的房租。最初入职的那两年，我一直处在高度的紧张与焦虑中，目的就是要保住这份工作而不被开除。为了这个最朴素的目标，我开始生生的去看战略管理、组织管...

Read more

Read more