作者文章归档：杨震
产品规划、文化和创新是搜狗领先的核心
文/杨震
2008年一段时间，我曾边用谷歌输入法，边嘲笑使用搜狗输入法的人是“土贼”。但如今，我也是这8000多万土贼中的一员。很少崇拜一个小的软件，但是对这个简单的输入法，已经由嘲笑演变成了近乎崇拜。
搜狗的历史值得崇拜
从2006年起，搜狗这个搜狐旗下的输入法产品就开始出现。记得它刚出来时，圈内盛传这个输入法是可以抓取网络上流行词汇，提高使用者的用户体验的。当然，更多的人，认为这是张朝阳的矩阵策略中的一个多元化布局，不过是鸡肋产品而已。这时的搜狗，行业外用户基本不知道，市场占有率极低。
在进入2007年后，拥有搜...
任何一款成功的迭代产品，必须建立在充分理解自身用户需求的角度。如果将SNS看做是对论坛的“迭代”，那么一款成功的SNS必须建立在对自身既有用户需求的深挖基础上。
比如新浪新推出的SNS的目标，就是让原本的用户，在感觉到新浪SNS比新浪论坛沟通更高效、互动性更强、角色入戏性更深、产品吸引力更强后，从“新浪论坛用户”转化为“新浪SNS用户”的效果，从而得到更多的PV、IP、信息流转。
这里我们就猜测下，新浪SNS将如何达到成为一个门户用户的SNS的目标的。
气质
任何一个产品都会有气质，SNS也一...