在一次IT行业的聚会上，google中国总裁李开复博士大谈技术，闭口不谈google文化。而我认为google的文化才真正是对手难以模仿和超越的！

李开复博士说：“到底什么是可以延续的竞争的优势呢？我进到Google半年之内所深深体会的就是技术是可以真正延续的竞争的优势。”，可是您在后面又提到：“当然我说这些多，并不是说这个技术是不可被超越的，我们可以看到很多的例子。搜索引擎可以被复制，浏览器可以被复制。因为当一个技术被别人复制了，被超越了你要有最好的人才他还是可以去做下一步的创新。”

　　问题是一旦被别人超越，你是否还能赶上？...

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1 战略篇

      战略，是一种着眼全局和长远的筹划，是一种在高层理性指导下运用力量的科学和艺术，是大智慧；网站在如今激烈的竞争环境下，要想取得成功决非易事，其残酷激烈程度将不亚于真正的战争，网站的发展必须要有正确的战略指导，方能取得预期目标，实现长远发展，并永保领先者地位。
　　谋略，是一种缺乏理性支撑和道德要求的用诈之术，是小计谋。象网站优化、关键词作弊、各种网站推广手段等等只是小计谋，只能在局部取得一点小的成效，不足以支撑网站的长远发展。
　　战略着眼于“大”，谋划大事，而谋略无所谓大小，什么人或什...

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互联网创业的四点一线,这四个很重要的点：

脚点、焦点、交点、校点

一线就是从起始出发点到目标落实点的一条直线

四点一线之所以重要在于：

脚点就是立足点，是项目立足点、也是项目的支点，是资源优势所在的一个点，也是无论项目成败都不会受影响，之后产生增益的一个最重要的点
脚点决定你的项目优势

焦点就是你选好的打井的地方，聚集你的所有资源投入到这里，聚焦、专注，这个对于以后的互联网创业项目非常重要，专注、聚焦，把一个点做到极致
焦点决定你把项目做深做透、做到极致

交点，就是你的项目初步取得成功后，与现有成功领域有交集的点，能够很好的产生拓展和延伸的点
交...

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关于网站团队管理的一些思考，欢迎大家一起讨论

一 明确职责

明确团队、部门的职责权限，是团队开始进入良好运作状态的第一步，职责权限是网站整体的一个环节，设置好部门职责权限，对于互联网公司的整体提升会有帮助，否则，如果部门职责不明确或者设置不当，就有可能起不到预期的效果，比如在《某大型网站策划部部分职责构思》（http://www.6351.com/thread-26826-1-2.html）中，6351.com(天梯网)王义辉提到，策划部门的职责中包含了“督促落实”这一项，而在实际运营过程中，我们应该深入的分析，策划部门督促落实怎么督促？督促是否有力等...

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刚才在6351.com看到goodname新发的帖子里，"马云说：阿里巴巴是服务公司而不是电子商务公司.......我们成立的第一天就说阿里巴巴不是一家电子商务公司、互联网公司，我们是服务公司，我们用互联网帮助中小型企业成长，如果明天有比互联网有更好的东西，我们一定把互联网扔了......."

具体这句话在什么背景下说的，有没有道理，我们不去探讨，只是看到服务这两个字，联想起以前的思考，就网站盈利模式，和大家探讨一下

在互联网上，貌似关于网站盈利模式的探讨非常多，让人烟花缭乱，但是，我们追根溯源来思考，其实，网站盈利模式也就一种，就是卖服务。

两句核心的话，提前...

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1 成本简析：

在网站运营中，具有普遍性的成本如，服务器或者主机空间、带宽等费用，电脑等工具费用、人工费用，对于一家商业运营的网站来说，还有公司正常运转的其他费用，如办公费用、人员工资等

2 流量简析:

流量是一个网站运营的基础，流量不是万能的，没有流量是万万不能的。

如果一个网站以流量为终端产品，如出售流量、出售广告，那么，网站流量销售额减去网站运营成本等于网站的盈利额。

很多网站目前在吃流量这碗饭

但是这种模式下，单位流量的价值是非常低的，而这种模式下，流量增加也意味着成本增加。

由此我们可以简单推理，在不增加成本的情况下，提升流量的质量，能够增加网站的盈利，因为流量的...

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俗话说，观念一变天地宽，互联网更是这样，近几年来，我和天梯网的很多朋友们通过写文章，发评论等多种交流分享的形式，已经开拓和引领了很多观念上的创新，毫不夸张的说，直接或间接的，为中国互联网做出了不可磨灭的贡献。

昨天承诺过，如果这几天没有新的单子，就争取每天写点东西来和大家分享交流，今日偶有闲暇，把自己的一些关于转变观念的一些感触写下来，和天梯网的朋友们一起分享

今天从“不利因素”说起，说起不利因素，普遍认为不是什么好东西，避之而唯恐不及

但其实，不利因素是成功者的垫脚石，是失败者的绊脚石

很多成功者都是从不利因素中发现机遇，使不利因素成为成功的转机

虽然...

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刚刚为某大型网站策划部策划的部分职责，初步设想，发上来征求各位高手的意见。

此网站初创时为个人，从自己做客服，在短短几年时间发展到2000多名员工，去年仅纳税就达到5000多万，网站发展速度飞快，各项运营机制亟待健全，为此，王义辉为该网站提出设立网站策划部的设想，并根据网站发展的实际情况，就网站策划部的部分职责做出以下设想。

策划部主要职责：
1 汇总问题
2 提出创意
3 形成方案
4 领导审批
5 督促落实
6 完善机制

初期，策划部员工全部分散在网站各部门，在一线工作更有利于发现问题，对于发现问题准，解决方案好的员工，可先提升为部门经理助理。

1 汇总问题(每天...

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