作者文章归档：张涛
2014年，国内的太阳镜品牌竞争和层次都大大的进步了一个台阶，从展会和日常的品牌展示痕迹上可以看，太阳镜品牌们在逐步丰满品牌推广手段的同时，各自选择、转变的品牌道路各有不同，可以看到有从请普通外模转变为请大牌顶级明星代言，有从几年来一直强调奢华风格或者暧昧风味的转变为贴近实际生活的场景描述，还有的从跟风状态转变为按照对消费者教育和进入消费者心智中轨道进行选择相应的行业高度品牌推广方法，这一切都是有利于助推自身品牌在同行业中的地位，也是在做推动整个行业发展有益的事情。
那么在太阳镜行业品牌年代里，除了这些做品牌必须的外延手法，多渠道创造与社会、消费者沟通品牌内涵，文化述求、努...
经过2013年底到2014年初的观察，整个太阳镜行业在经历了前一两年逐步转变的市场竞争格局和动荡过程中，也经历了行业内各自品牌正面全方位的市场竞争后，不论是从眼镜太阳镜行业前端占据较多市场份额的太阳镜品牌，还是在太阳镜品牌市场宣传上投入较多资源的多个品牌均选择了各自不同的符合自身企业特点的全新竞争态势，那就是引进不同形式的战略联盟，不论是从资本注入，还是选择加入眼镜大产业的国际化集团行业，还是选择重新审视国内的太阳镜市场，再次点燃筹划进入国内市场的雄心，这一切的表现其实都是在应对2014年更加有广阔市场前景的太阳镜发展空间，通过这样符合自身企业体质的一种快速健全的方式保证自己...
在商业活动频繁的当今社会里，各行各业的企业都会进行多种方式的经营展示活动，而大多数都会采用参加自身行业协会主办的展览展销会等，这些形式都是商业社会中经营主体常常参与、组织的经济活动形式，也比较集中体现在品牌展示和新产品推广。而在参与以上描述的展示和活动时，其中、每一个活动都有一些涉及企业阶段经营的指标，比如参加展会是纯粹的品牌展示宣传和消费者互动、还是创造与经销商互动促进业绩的平台，还是两者都有兼顾。因此每一个企业都很重视这样的一个参展的平台（在特定行业整体市场、营销、渠道发展不是很健全成熟时，主要行业协会举办的展会形式对企业而言更是一个很关键的时间点和平台），在这些形式中，...
2013年底，在日常工作、行业活动与多种类型的品牌塑造企业或者媒体人员交谈过程中，在参加的多种类型媒体2014年资源招商会议场合里，隐约有了解到目前太阳镜行业中的领军品牌或者第一阵营中的品牌，不同程度上都会表达出有一种预感，那就是在描述、想象2014年的太阳镜行业品牌竞争时，都表达将会面对比较大的压力和挑战，品牌的格局也会逐步变化和成长的观点。
陆续得到这样的信息之后，在实际的工作中，更促使笔者加紧去思考，如何突破目前太阳镜品牌竞争中大致的品牌塑造手段，如何在未来的竞争中能迅速的胜出，而思考的出发点还是太阳镜竞争最终目的是要进入消费者心智中，和渠道的各个环节配合，得到普遍消...
在眼镜太阳镜行业发展过程中，产业链的每一个环节，特别是在生产商和贸易商、零售店之间的产品流通和核对，从很多的信息得知，原先这样的循环大部分是靠着大量的人工清算和花费很多的时间去完成如此繁琐的进仓、出仓、退货工作，因此在具体涉及款式、数量上的最后确认关键点，或多或少都会存在着这样的、那样的问题，退货，库存不清等延迟了工作的进一步开展，而引起系列问题的最根本的的是没有基础的共同依据，甲方是甲方的数据、乙方是乙方的数据。也因为工作关系，看到了几张某省的代理商在验收某个太阳镜品牌产品到货的场景照片，一个展示厅内，几十个大包装箱，上百上千个中包装，上万付的太阳镜，堆的比人还高，可以走动...
记得2012年进入太阳镜眼镜行业时，当时经过分析几个太阳镜品牌的成长历程和整个行业在中国商品阵营中的整体位置，结合自身的从业接触。提出了《2012年是太阳镜品牌竞争的分水岭》这样一个个人观点，在文章中，就行业外的社会消费者太阳镜眼镜教育，行业内的产业链建立信任互相支持、扩大市场份额的共赢关系以及学习其他商品类型从渠道、市场推广、品牌树立建立品牌化道路的经验等三个方向进行了初步肤浅的分享。
而通过近两年笔者的实际工作，更进一步深入了解太阳镜眼镜市场，除了接触到整个眼镜行业内人士，同时也接触到了许多社会上和眼镜太阳镜有业务来往关系，或者没有业务来往关系的人员，发现其实眼镜太阳镜...
2013年8月的中旬，在笔者所在城市一个一级商业广场的中庭内，有看到正在举办一个跨度10天左右的小型太阳镜路演活动，活动时间也正好经过两个双休日，品牌活动的主办方就利用周末两天人流最高峰的时间，安排了主持人和商业广场内现场经过的消费者进行活动游戏，也安排了一个比较靓丽的模特进行现场走秀活动，从现场显示，日常上班时间聚集在该品牌太阳镜活动柜台的消费者人数以及产生购买的消费者人数，和有进行活动互动的周末时间相比，周末（有活动组织）聚集的人数和产生购买的人数远远多于日常上班时间，同时也了解到，整个活动结束后，活动主办方在进行商品清点时，有发现一副不是该品牌的太阳镜放在了陈列架，经过...
进入眼镜太阳镜行业也已经有一年多的时间了，在工作中看到行业中有很多的细节要逐步去改变、也看到整个行业在逐步改变的细微可喜，同时在和通路渠道各个环节接触过程中，发现很多的不论是品牌商一线的销售、还是终端销售渠道，会把眼镜太阳镜在终端的陈列、形象等经常提起，特别是和销售业绩的起伏好坏紧密联系在一起，似乎这样的、很完美的陈列和形象POP不用借助任何的营销手段自身、自动会产生一种神奇的力量去推动、影响品牌太阳镜商品在眼镜店销售的命运。也曾经了解过，有一家公司在前一年也因为这样的问题被终端渠道屡次说起，谈到伤心处，毅然到国外花大价钱请专业的拍摄公司拍摄制作，努力去改变自身商品在最末端终...
2013年夏季来临之际，从笔者所处城市的一份权威报纸媒体上，看到了大版面的眼镜太阳镜报道，通过文章中很多的数据看到了，原来笔者所在城市是全球三大太阳镜出口销售基地、在中高档太阳镜产品上，还占据着全球五成的市场份额和获得了国家级的一些荣誉和称号；同时也了解到，在这个城市里的消费者对太阳镜的认识、佩戴率、零售销售额总数远远低于国内其他城市等等两个不相对应的奇怪现象报道，仔细看完文章，不禁回想起本身在从事具体太阳镜品牌的塑造过程中，接触到渠道、行业产业链环境、综合品牌推广工作中所反映出来的种种现象，也不禁从这个本身就很模糊的太阳镜出口销售基地品牌联想到了目前整个行业具体企业在品牌建...
2013年的端午节后，全国各地基本都结束了连绵多时的雨天季节，真正进入了炎热的夏季，这个时候你应该会发现有更多的眼睛太阳镜的品牌广告或者市场推广活动在进行着，经过对眼睛太阳镜的更逐步深入了解，发现其实很多的太阳镜眼镜品牌商在大多的时候都是采取一种近似相同的策略，在夏天旺季来临前制定了详细的阶段传播策略，但是等到了夏天旺季快结束时，基本上也看不到什么宣传了，消费者能再次看到大量的眼镜太阳镜品牌宣传活动基本上要等来年太阳镜销售旺季前了。
6月中旬，恰逢出差华东某省，并亲身经历了一场某国内知名太阳镜品牌第一次全国的线下路演活动，前后两天在活动现场的观察，发现很多的消费者对太阳镜的...