卜安洵：“满意用将五步曲”之第二步：招募

内部招募。

内部就是从企业内部的“员”中招“官”。大多数企业的老板都不相信现有的“手下”中，还有多少具备“再提拨”的条件。“他们？唉…”这就是老板心目中的现有员工。

可是，大任咨询告诉你：中高层如果直接从外部引进，成功的概率不到20%。而且，成功的20%中，大多数是技术性的岗位。这是何故？大任咨询的解释是：技术工作往往要具体的工作成果，技术工作中的协作性要求也低，而且，...

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卜安洵：“满意用将五步曲”之第一步：画像。

你需要什么样的将才？我要“营销经理”。

什么样的“营销经理”？我要“大客户营销经理”。

什么样的“大客户营销经理”？

你的大客户定位是什么？

你的大客户市场模式是什么？

你的大客户业务中核心优势和关键障碍是什么？

你希望公司的组织文化和营销文化是怎样的？

你希望这位“大客户营销经理”必须具备什么，希望具备什么？

如果你要的是“财务经理”、&ldq...

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     三种身份，一个问题：

     问一下老板，您满意自己的中高层吗？

     你信不信，回答“满意”者十分之一！

     为什么不满意？答案相同者十分之九！

     其一：能力不行。“事情也不复杂，可就是搞不定”，“每次总要说得很清楚，要不然就做不到位”…

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