我只是一个小公司的员工，并没资格去空泛地谈论管理，但我个人认为员工的思维应该是做一个管理者需要清楚和把握的，明白我们需要什么，想些什么，对这个公司在意什么，厌恶什么，管理者才能对整个公司以及个人相应地做出适时适当的调控。
我想做管理者应该懂得：员工想要的是什么？没有人喜欢被束缚，没有哪个员工喜欢被老板像贼一样看着，想有自己的空间和秘密。一个沉闷的工作氛围不会有什么出众的效益，我觉得要想让员工高效率地工作，需要让他们对工作本身产生兴趣，而非厌倦和劳累，要觉得轻松，要想着是为自己做事，而不是仅仅为你这个老板打工，这就需要有一个大家能为之共同奋斗的目标，这点非常重要。
我认为...